視頻自制成新藍(lán)海 PPTV“TOP”模式有望實現(xiàn)新突破

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，截至2012年6月底，中國網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到5.38億，視頻用戶覆蓋率為75%以上，現(xiàn)已有超過4000萬人成為“網(wǎng)絡(luò)視頻獨占群體”。業(yè)內(nèi)將潛力如此巨大的市場以及這塊尚待開掘的市場空間稱之為“藍(lán)海”。

隨著2012年各種“限”令出臺，視頻網(wǎng)站成為了網(wǎng)絡(luò)運營商以及廣告投資的主要轉(zhuǎn)移戰(zhàn)場，資源及版權(quán)爭奪戰(zhàn)越演越烈。國內(nèi)視頻網(wǎng)站的諸位佼佼者憑借各種自身資源及運營優(yōu)勢，競相在自制內(nèi)容上挖掘潛力。大型門戶網(wǎng)站的加入，使原本只在視頻網(wǎng)站之間的競爭，迅速演變成了整個互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的大混戰(zhàn)。各大網(wǎng)站紛紛推出自制劇、自制欄目、自制微電影。視頻行業(yè)排名第一、第二的優(yōu)酷與土豆合并運營，隨后愛奇藝、搜狐視頻、騰訊視頻等又結(jié)成聯(lián)盟，使得各家網(wǎng)站一窩蜂搶制自制內(nèi)容的局面蔚為壯觀。這股“自制”熱潮在對傳統(tǒng)影視傳播媒體發(fā)起了挑戰(zhàn)，正竭力改變著傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的版圖。

網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)競爭的核心在于：誰手里握有獨家資源，誰就可能贏。早幾年，視頻網(wǎng)站掀起的影視劇“泡沫”比房產(chǎn)市場熱鬧得多：原本1000至2000元每集的電視劇，價格曾一度飆升至200萬元/集，增值幅度達(dá)1000倍。在“天價”面前，財力雄厚的衛(wèi)視們甚至選擇了望而卻步。瘋狂地購買版權(quán)，瘋狂地?fù)屖迟Y源，迎接視頻網(wǎng)站的是一系列財務(wù)虧損報告。

在上演了“虧損”一幕后，視頻網(wǎng)站認(rèn)識到網(wǎng)民的需求越來越多，他們應(yīng)該走一條另外的路：罷黜瘋狂購買版權(quán)與“非同即用”的詬病思想，汲取西方視頻網(wǎng)站的新思路，像從YouTube擇取良好的運營方法等。如今，在“微”自制新潮流趨勢下，各大視頻網(wǎng)站紛紛投入自己的個性化內(nèi)容制作中，包括優(yōu)酷、土豆、56視頻、騰訊視頻和搜狐高清等在內(nèi)的主流視頻網(wǎng)站紛紛在各自“微”自制領(lǐng)域暗自發(fā)力。

目前，各大視頻與門戶網(wǎng)站推出的自制節(jié)目包括：土豆網(wǎng)的《歡迎愛光臨》，優(yōu)酷的《11度青春》，搜狐的《錢多多嫁人記》、《瘋狂辦公室》，優(yōu)酷攜手十大衛(wèi)視、十大唱片而傾力打造的音樂巨獻《我是傳奇》、奇藝網(wǎng)投拍的《愛GO了沒》等綜藝節(jié)目。樂視網(wǎng)的首部自制劇《東北往事》在開播11天后點擊量破億，創(chuàng)造了網(wǎng)絡(luò)自制劇點擊量最快過億紀(jì)錄;優(yōu)酷同制作人皮三合作的《泡芙小姐》周點擊量超過3500萬次。視頻網(wǎng)站自給自足的“自制劇”之路，引發(fā)業(yè)界關(guān)注。優(yōu)酷2010年推出的《老男孩》上線僅一個星期，便憑借站內(nèi)瀏覽量突破500萬次，同時還有微博、QQ、SNS上對它不計其數(shù)的各類討論和轉(zhuǎn)載。這一部部名不見經(jīng)傳又短小精悍的網(wǎng)絡(luò)作品，獲得了廣大網(wǎng)民的青睞。

自制劇、微電影之后，視頻網(wǎng)站又在自制欄目上動起了腦筋：搜狐視頻與湖南衛(wèi)視《天天向上》合作推出成長勵志欄目《向上吧，少年》，借助湖南衛(wèi)視制作團隊和觀眾基礎(chǔ)，有效保證了該欄目的品質(zhì);綜藝娛樂節(jié)目《大鵬嘚吧嘚》則開創(chuàng)了中國互聯(lián)網(wǎng)第一檔網(wǎng)絡(luò)脫口秀節(jié)目的先河，并且首獲上星衛(wèi)視的轉(zhuǎn)播申請。繼主打“自制劇”概念后，視頻網(wǎng)站又將目光轉(zhuǎn)向“自制綜藝”?？?網(wǎng)推出全自制娛樂頻道，一口氣打造了《就愛妝美女》、《明星駕到》等4檔綜藝節(jié)目，每期點擊流量平均值在200萬左右，已經(jīng)形成固定的收視群體。

一部好的微電影能夠帶來出品方、視頻網(wǎng)站、廣告主和網(wǎng)友的多方共贏?！独夏泻ⅰ诽嵘似滟澲萄┓鹛m科魯茲的知名度。通過在視頻自制領(lǐng)域中的不斷摸索，不少視頻網(wǎng)站逐漸形成了一套商業(yè)模式與盈利模式。其中，PPTV的“TOP”模式已成為行業(yè)自制影視的新典范，得到業(yè)內(nèi)外的廣泛認(rèn)同，“TOP”出品模式將成為行業(yè)發(fā)展的下一個藍(lán)海。

PPTV首創(chuàng)Theater/TV(影院/傳統(tǒng)電視上映)+Online(網(wǎng)絡(luò)電視)+PPTV Product(PPTV出品)相結(jié)合的“TOP”自制出品模式，借由《擒愛記》掀起行業(yè)深入研究的風(fēng)潮，一路盡顯王者風(fēng)范。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，以PPTV為首的以長視頻成為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的重要指標(biāo)，PPTV綜合服務(wù)日均流量首次躍居行業(yè)頭名。由此可見，長視頻發(fā)展的幅度和受眾接受度在發(fā)展中正在躍步直升。而PPTV“TOP出品”模式則擴大了受眾群體，通過差異化的自制出品方式打造了PPTV 獨具特色的網(wǎng)絡(luò)電視媒體化平臺，與UGC模式微電影的發(fā)展曲線相比，PPTV長視頻的“TOP出品”模式將成為行業(yè)中另一個發(fā)展趨勢。

“TOP”模式從一啟動伊始就確立了一套可操作的商業(yè)回報機制：制片方與廣告主聯(lián)合，將長視頻的廣告模式和網(wǎng)絡(luò)廣告植入電影，與電影制作融為一體，使得微電影那種長廣告的商業(yè)味被院線電影的劇情所包裹，再將電影受眾帶入網(wǎng)絡(luò)長視頻，并利用自身PC端、客戶端、平板電腦、智能手機以及戶外大屏和影院上線的全面多終端布局，甚至與韓國文化院、微軟、Youtube等海外業(yè)務(wù)接軌，使得PPTV的海外業(yè)務(wù)發(fā)展與國內(nèi)領(lǐng)域不斷并軌，實現(xiàn)全媒體全平臺的推廣效果獲得了不少廣告主的青睞。

《擒愛記》是國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)自制作品中迄今為止的首部電影巨制，同時也是PPTV網(wǎng)絡(luò)電視邁向出品方的重要一步。影院上映先行，網(wǎng)絡(luò)電視出品后來居上，觀眾可回歸網(wǎng)絡(luò)平臺觀賞不一樣的劇情和結(jié)尾，成為“TOP出品”模式譜寫的“未完待續(xù)”形式的最大亮點。觀眾和用戶對“TOP出品”模式的認(rèn)可與期許不斷給予PPTV熱情、沖勁與信心，目前，《擒愛記》續(xù)集即將開拍，同時兩部電影和三部電視劇也在緊鑼密鼓的籌備之中。行業(yè)需要創(chuàng)新，看片也需要創(chuàng)新，“TOP出品”模式的開啟旨在通過差異化的自制出品方式，打造更加豐富的PPTV網(wǎng)絡(luò)電視平臺，而不斷投資新劇、拓展渠道，提升平臺是PPTV加強自制實力的方法之一。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院認(rèn)為，在同質(zhì)化競爭下，視頻網(wǎng)站只有開辟獨家資源，以品牌特色吸引人群，這也是網(wǎng)絡(luò)視頻自制群起的更深層原因。視頻網(wǎng)站憑著各樣自制內(nèi)容不僅為吸引網(wǎng)絡(luò)受眾，也包括尋求商機的贊助商們。在這一片各大視頻網(wǎng)站競相尋求的藍(lán)海之上，一直以來視頻網(wǎng)站的盈利困境，隨著更多“TOP”模式的出現(xiàn)與創(chuàng)新，有望實現(xiàn)有效突破。