維朋“退出”難掩行業(yè)發(fā)展前景,健康保險(xiǎn)爆發(fā)在即
加上醫(yī)療制度的不完善,透明度不高,保險(xiǎn)公司難以對(duì)醫(yī)療費(fèi)用進(jìn)行控制,此外,精算技術(shù)薄弱、專(zhuān)業(yè)人才匱乏等原因,使得健康保險(xiǎn)企業(yè)的風(fēng)控能力較差。從而直接導(dǎo)致了健康保險(xiǎn)業(yè)務(wù)賠付率過(guò)高,嚴(yán)重影響到了健康保險(xiǎn)公司的盈利能力。
2001-2012年國(guó)內(nèi)主要人身保險(xiǎn)業(yè)務(wù)賠付率變化情況(單位:%)
資料來(lái)源:《2013-2017年中國(guó)健康保險(xiǎn)行業(yè)深度調(diào)研與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院認(rèn)為:在我國(guó)健康保險(xiǎn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的情況下,經(jīng)營(yíng)模式成為了健康保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展的主要障礙,健康保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式有待挖掘。而健康保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)模式一旦得到解決,健康保險(xiǎn)業(yè)務(wù)將實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,健康保險(xiǎn)行業(yè)有望迎來(lái)發(fā)展的春天。
比照國(guó)外成熟健康保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r,中國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)針對(duì)現(xiàn)階段“買(mǎi)單式”健康保險(xiǎn)模式的缺陷,積極響應(yīng)政策號(hào)召,主動(dòng)介入醫(yī)療衛(wèi)生體系的改革進(jìn)程,探索出了“洛陽(yáng)模式”、“湛江模式”和“太倉(cāng)模式”等多種“社商合作”形式,為商業(yè)健康保險(xiǎn)的發(fā)展指明了方向。
如在招股說(shuō)明書(shū)、公司年度報(bào)告中引用本篇文章數(shù)據(jù),請(qǐng)聯(lián)系前瞻產(chǎn)業(yè)研究院,聯(lián)系電話:400-068-7188。
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