貴州茅臺(tái)股價(jià)“腰斬” “教訓(xùn)”慘烈直指市值管理

這些做空機(jī)構(gòu)就是利用了中概股信息披露不實(shí)這一漏洞，大肆做空中概股，讓中概股遭遇滑鐵盧。從深層次來(lái)講，還是這些中概股公司欠缺市值管理的思維，難以將公司經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀和戰(zhàn)略準(zhǔn)確傳達(dá)給投資者。

曾供職于微軟、亞馬遜、谷歌等多家國(guó)際企業(yè)，現(xiàn)蘭亭集勢(shì)（NYSE：LITB）創(chuàng)始人及CEO郭去疾曾表示，“最重要不是和投資人講故事，而是需要解決兩件事情：一是讓投資人覺得你可以被信任，什么事情都坦率溝通；二是讓投資人覺得你有潛力，能夠持續(xù)發(fā)展。”這里面體現(xiàn)的就是市值管理的思維。蘭亭集勢(shì)發(fā)行價(jià)為9.5美元，股價(jià)在2013年8月攀升到最高的23.38美元。

隨著資本市場(chǎng)創(chuàng)新不斷，如定向增發(fā)、整體上市、資產(chǎn)注入、吸收合并、借殼上市、融資融券等，加之相關(guān)期貨交易規(guī)則日益完善，國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)得到了快速發(fā)展，上市公司的市值管理手段進(jìn)一步豐富與完善。很多公司已經(jīng)開始積極主動(dòng)應(yīng)用市值管理工具，防治其股價(jià)出現(xiàn)大幅度波動(dòng)，實(shí)現(xiàn)其企業(yè)價(jià)值最大化。

例如，金螳螂（SZ：002081）就是上市公司市值管理的典范。從2006年上市以來(lái)，金螳螂一直重視公司市值管理，不斷加強(qiáng)與投資者的溝通，秉承輕資產(chǎn)思維，著力提高資本效率，尊重市場(chǎng)規(guī)律，并以出色的業(yè)績(jī)回報(bào)投資者。在2013年5月，金螳螂最高攀升到32.67元（復(fù)權(quán)后），較發(fā)行價(jià)增值了28.4倍。在中國(guó)上市公司市值管理高峰論壇上，金螳螂獲得了“2013年度中國(guó)上市公司市值管理績(jī)效百佳”、“2013年度中國(guó)上市公司資本品牌溢價(jià)百?gòu)?qiáng)”與“2013年度中國(guó)上市公司資本品牌百?gòu)?qiáng)”三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。

隨著資本市場(chǎng)的快速發(fā)展，上市公司“閉門造車”式的公司經(jīng)營(yíng)已經(jīng)落后，“酒香不怕巷子深”已然成為了過(guò)去時(shí)。巴菲特說(shuō)過(guò)：“在股市中，聰明人在開始時(shí)做事情，傻子在結(jié)束時(shí)做。”上市公司應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)建立市值管理的戰(zhàn)略，在確保公司自身的經(jīng)營(yíng)管理的同時(shí)，積極創(chuàng)造公司內(nèi)在投資價(jià)值，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)公司的成長(zhǎng)性，透明度和誠(chéng)信度，從而實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)期價(jià)值的最大化。