電視互聯(lián)網(wǎng)背景下智能電視土豪們紛紛做朋友

“電視廠商+網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)”合作模式：最典型的案例就是TCL與愛(ài)奇藝的合作。2013年5月，百度宣布3.7億美元收購(gòu)PPS視頻業(yè)務(wù)，并將其與愛(ài)奇藝進(jìn)行合并。合并后的愛(ài)奇藝兵強(qiáng)馬壯，已經(jīng)具備與優(yōu)酷土豆叫板的實(shí)力，只是缺少了部分UGC業(yè)務(wù)而已。TCL與愛(ài)奇藝合作，很好地完成了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。TCL遍及全國(guó)超過(guò)4000的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和300多個(gè)坐席的呼叫中心，解決了京東商城遺留給TV+的線下難題。而后期內(nèi)容運(yùn)營(yíng)廣告收入中，愛(ài)奇藝將與TCL進(jìn)行分成，很好的彌補(bǔ)了TCL在智能電視硬件上低價(jià)的利潤(rùn)缺失。

“電視廠商+電子商務(wù)企業(yè)”合作模式：最典型的案例就是創(chuàng)維電視與阿里巴巴的合作，聯(lián)合推出多款互聯(lián)網(wǎng)電視，其中一款42寸液晶電視的售價(jià)低至1999元，刷新了這一波智能電視的低價(jià)紀(jì)錄。阿里巴巴在電子商務(wù)領(lǐng)域的主導(dǎo)地位毋庸置疑，此舉進(jìn)入智能電視無(wú)疑是看中了電視互聯(lián)網(wǎng)中的電子商務(wù)消費(fèi)潛力，積極布局終端用戶。而創(chuàng)維在阿里巴巴的支持下，發(fā)展智能電視也底氣十足。

“電視廠商+互聯(lián)網(wǎng)視頻牌照商”合作模式：最典型的案例是康佳與CNTV的合作，9月2日聯(lián)合推出的KKTV在京東商城上線。CNTV是目前我國(guó)具有互聯(lián)網(wǎng)視頻牌照的九家企業(yè)之一，申請(qǐng)主體為中央電視臺(tái)，集成播控平臺(tái)是央視國(guó)際，內(nèi)容合作方包括中國(guó)華錄、騰訊等，可謂大有來(lái)頭?？导言谥悄茈娨曔\(yùn)營(yíng)內(nèi)容方面沒(méi)有選擇網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)而是直接選擇牌照商，其目的或許是獨(dú)享后續(xù)廣告收入、付費(fèi)收入及增值服務(wù)收入，而不再給網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)分紅。

就目前智能電視的發(fā)展模式來(lái)看，華數(shù)、樂(lè)視、小米選擇了全產(chǎn)業(yè)鏈模式，即在智能電視硬件、視頻內(nèi)容及平臺(tái)運(yùn)營(yíng)都獨(dú)自占有。進(jìn)一步來(lái)看，華數(shù)本來(lái)就是互聯(lián)網(wǎng)視頻牌照商、樂(lè)視本來(lái)就與華數(shù)合作發(fā)展網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)、小米則與CNTV這家網(wǎng)絡(luò)視頻牌照商合作發(fā)展視頻內(nèi)容。就渠道而言，現(xiàn)階段上述幾家均采用的是線上渠道，作為大體量、一次性購(gòu)買更換周期長(zhǎng)的電視而言，線上遺留給線下的問(wèn)題尚未有足夠的準(zhǔn)備。傳統(tǒng)電視廠商無(wú)論與哪種類型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作，在線下渠道都有著較為明顯的優(yōu)勢(shì)。此外，傳統(tǒng)電視廠商在電視硬件上多年的積累也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)無(wú)法比擬的。在與互聯(lián)網(wǎng)土豪們合作之后，如果傳統(tǒng)電視廠商的硬件利潤(rùn)得到很好的彌補(bǔ)，那么傳統(tǒng)電視廠商與互聯(lián)網(wǎng)土豪們的合作將會(huì)是“王子和公主幸福地生活在一起”。