“新國標(biāo)”即將出臺 電動(dòng)自行車市場挑戰(zhàn)與機(jī)會并存
企業(yè)應(yīng)對“新國標(biāo)”的策略
從上圖可以看出,我國電動(dòng)自行車市場大發(fā)展的時(shí)代已經(jīng)過去,未來的市場將在低速中發(fā)展。“新國標(biāo)”的實(shí)施又對企業(yè)提出了更高的要求,整個(gè)行業(yè)將會面臨一次大的洗牌,一些規(guī)模小、實(shí)力弱的企業(yè)有可能會在競爭中被淘汰。
一、應(yīng)加大在科研方面的實(shí)力
從“新國標(biāo)”的部分規(guī)定可以看出,在電動(dòng)汽車的安全性能、產(chǎn)品質(zhì)量方面的要求更高,對企業(yè)的整體技術(shù)水平有更高的要求。從近幾年市場的反饋來看,消費(fèi)者的投訴主要集中在產(chǎn)品質(zhì)量方面。未來的市場開始向服務(wù)、科技的方向發(fā)展,企業(yè)也應(yīng)加大在技術(shù)方面的核心競爭力,以應(yīng)對市場的變化。
二、提高售后服務(wù)水平
售后服務(wù)水平的缺失是影響電動(dòng)自行車市場發(fā)展的重要因素之一。由于在我國的法律中并沒有對電動(dòng)自行車的售后服務(wù)有專門的規(guī)定,導(dǎo)致大部分企業(yè)根本就沒有售后服務(wù)或者服務(wù)水平達(dá)不到消費(fèi)者的要求。
從2012年消費(fèi)者投訴來看,售后服務(wù)方面的投訴率排在第二,位居產(chǎn)品質(zhì)量投訴之后。在市場快速發(fā)展的階段,售后服務(wù)的影響很難體現(xiàn)出來。隨著市場增速的降低,市場集中度的進(jìn)一步提升,售后服務(wù)就成為企業(yè)提升品牌形象、擴(kuò)大市場份額的重要手段。企業(yè)可以借鑒汽車、摩托車等的售后服務(wù),推行電動(dòng)自行車的三包服務(wù),以保證消費(fèi)者的利益。
三、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,引導(dǎo)消費(fèi)者的需求
目前,電動(dòng)自行車的市場范圍主要集中在中低收入階層,其基本的出行需求已得到滿足。如果企業(yè)僅僅滿足于這一點(diǎn),就會導(dǎo)致產(chǎn)品的同質(zhì)化,缺乏特色。企業(yè)應(yīng)根據(jù)未來社會的發(fā)展方向和科技水平,引導(dǎo)消費(fèi)者新的消費(fèi)訴求。
例如,企業(yè)可以根據(jù)電動(dòng)自行車綠色、環(huán)保的優(yōu)點(diǎn),倡導(dǎo)以運(yùn)動(dòng)、休閑為主題的出行方式。其實(shí),這一點(diǎn)在國外已經(jīng)開始流行。另外,智能化的概念已經(jīng)深入人心,如智能手機(jī)、智能汽車等。企業(yè)可以利用現(xiàn)有的技術(shù)手段,提高電動(dòng)自行車的智能水平,以滿足消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)。
四、加快并購,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模
在行業(yè)內(nèi)部,從電動(dòng)自行車十幾年的發(fā)展歷程可以看出,每一次市場的震蕩都會導(dǎo)致一部分企業(yè)退出市場。同樣,“新國標(biāo)”的出臺也會導(dǎo)致一部分不適應(yīng)市場發(fā)展的企業(yè)退出。對于有實(shí)力或者想繼續(xù)發(fā)展的企業(yè)而言,這是一次擴(kuò)張的絕好機(jī)會。一方面,企業(yè)間的并購能夠在最短的時(shí)間內(nèi)擴(kuò)大企業(yè)的整體規(guī)模;從另一方面講,也在一定程度上降低了市場的競爭。
在產(chǎn)業(yè)鏈上,企業(yè)可以對產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行有效的整合。通過收購產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè),提高對市場的把控能力,以在市場變化時(shí)能夠靈活的應(yīng)對。
五、實(shí)行走出去戰(zhàn)略,擴(kuò)大海外市場
與我國的汽車出口市場相比,電動(dòng)自行車出口市場主要集中在發(fā)達(dá)國家,如德國、日本、美國、荷蘭等。這也從一個(gè)側(cè)面反映出,電動(dòng)自行車在技術(shù)方面已經(jīng)能夠基本滿足國外市場的要求。而新標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,又進(jìn)一步與國外市場的標(biāo)準(zhǔn)相接軌。
歐美地區(qū)的電動(dòng)自行車售價(jià)一般在1000歐元以上,我國的電動(dòng)自行車在價(jià)格上有較大的優(yōu)勢。另外,歐美發(fā)達(dá)國家在環(huán)保理念的宣傳方面已有很大成效,對電動(dòng)自行車的需求也逐漸增大。在國內(nèi)市場增長放緩的情況下,企業(yè)可以借此擴(kuò)大海外市場。
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