娃哈哈宗慶后抄底白酒業(yè) 雞肋還是機遇?
上一次白酒行業(yè)的大調整,是在1998年左右,直接導火索主要是一系列的假酒事件,而且宏觀背景類似的,當時正處在改革開放之后中國經(jīng)濟的第一次較大的收縮期,GDP增速明顯下滑。那次白酒行業(yè)的低潮持續(xù)了5年時間。雖然在上一次白酒低潮期之前,國家層面也著手限制過白酒消費,即1995年中央28個部委作出的決定,公務宴請不喝白酒;但白酒產(chǎn)銷依然保持較強勁增長,三年之后才出現(xiàn)下滑跡象。
因此,前瞻產(chǎn)業(yè)研究院分析認為,上一輪的白酒行業(yè)低潮由于大眾消費需求萎縮,加上行業(yè)產(chǎn)能過剩,價格泡沫隨即破滅。相比之下,這一輪的白酒行業(yè)淪陷更多地是因為白酒消費已脫離大眾需求太遠,價格過多地被三公消費和奢侈送禮風氣所吹脹,加之4萬億的刺激,泡沫一旦捅破,前瞻產(chǎn)業(yè)研究院認為將不會在短期內恢復,至少難以像上一輪低潮一樣,能在5年內走出困境。
上一輪的行業(yè)調整,給了行業(yè)巨頭,如茅臺和五糧液乘機整合逆勢突圍的機會;而這一輪的行業(yè)低潮,前瞻產(chǎn)業(yè)研究院認為,卻是給了跨行業(yè)投資者一個極好的機會。因為大家都已元氣大傷,而漫長的恢復期將給新進入者充足的時間來培育品牌文化和開發(fā)市場需求。因此,娃哈哈選擇這個節(jié)點進入白酒行業(yè),確實是個不錯的機遇。
面對這輪白酒行業(yè)的涅槃,充滿生活氣息的“民生”文化應該是白酒品牌培育的主導方向。將白酒從“官”酒拉回到“民”酒的陣營中來,挖掘大眾生活中的文化細節(jié),才能讓新的產(chǎn)品快速找到需求平臺。而且中國自古不缺酒文化,只是缺乏經(jīng)營和深耕。讓酒文化回歸本質,重新回到日常生活中來,無疑是下一次行業(yè)高潮到來時的主旋律。
此外,白酒行業(yè)已意識到走出國門的重要性。目前水井坊已在全球43個飛機場免稅店鋪貨,這就是一個白酒蠢蠢欲動飛奔國外市場尋找出路的跡象。其實,僅海外華人市場,白酒行業(yè)就能找到很好的跳板。當前,北美華人總數(shù)超過550萬人,歐洲的華僑和華人總數(shù)也接近300萬人,加上近年來的移民潮高燒不退,留學生人數(shù)逐年倍增,海外市場從華人需求找出發(fā)點并非難事。而且,只要有中國人的地方,就有中餐館,中餐館是國人在外經(jīng)商的重要途徑也是消費場所,白酒需求卻一直未被深耕。
美國有線電視新聞網(wǎng)(CNN)前不久調查公布的“世界十大最愛喝酒國家TOP10”顯示,英國是世界上最愛喝酒的國家,雖然英國不是華人移民最多的國家,但卻是中國留學生近年來數(shù)量急速攀升的國家,可見白酒市場潛力不小。
秋風蕭瑟的季節(jié),娃哈哈選擇進入同樣低迷不振的白酒行業(yè),是一次機遇,還是又一次撿到了雞肋?對比分析白酒行業(yè)這兩年的收入和利潤,同時比較上一輪白酒行業(yè)低潮期的出發(fā)點和發(fā)展過程,可以發(fā)現(xiàn),這一輪的白酒行業(yè)低谷,其實給予跨行業(yè)投資者進入和品牌培育的極好機會。
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前瞻經(jīng)濟學人
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