六福收購金至尊 至少節(jié)省5億元開店費

近日，六福要與周大福“大干一場”的話題在國內珠寶界熱議紛紛。多年以來，六福與周大福同為“香港四大珠寶品牌”，卻一直屈于周大福的光環(huán)之下。此次算是擺開架勢，欲與其試比高。

2013年11月5日，六福集團及香港資源發(fā)表聯(lián)合通告，六福集團斥資3.01億港元，購入于香港、澳門及中國以“金至尊”品牌經營珠寶零售及特許經營業(yè)務。此次收購交易并不讓人意外，中國珠寶首飾行業(yè)集中度的提高、企業(yè)間的不斷融合是行業(yè)發(fā)展的主流趨勢。

據資料顯示，截至2013年6月，六福集團的內地店鋪總數為1022間、香港店鋪總數為40間、澳門店鋪總數為6間，合計1068間；金至尊的內地店鋪總數為406間、香港店鋪總數為7間、澳門店鋪總數為3間，合計416間。此次收購完成后，六福集團店鋪總數達1484間，數量直逼周大福（1929間）。

然而，對于“六福集團‘巨資'收購金至尊業(yè)務”話題，前瞻產業(yè)研究院研究員黃姍分析認為，3億元資金在此并不“巨”大，且六福集團實賺5億元。

前瞻產業(yè)研究院《2013-2017年中國珠寶首飾行業(yè)產品市場深度調研與投資前景分析報告》顯示，目前，在中國內地二線城市開設一間90平方米的珠寶首飾店面，從店面籌劃至開業(yè)的成本需250萬，若統(tǒng)籌規(guī)劃可使成本有所降低，保守以200萬/間為基礎估算，若六福集團自行開設416間店面，成本需8.32億元。與斥資僅3億元相比，至少節(jié)省5億開店費。