王健林騙你!“億元豪賭”沒當真 將如何與馬云談合作?
在2012年中國經濟年度人物頒獎典禮上,王健林和馬云的“億元豪賭”成為了大眾關注的焦點。正當人們還在等著億元豪賭花落誰家時,王健林首先打破了僵局,直言“億元豪賭就此作罷!我和馬云很快合作!”這時我們才發(fā)現被王健林給騙了,原來他從來沒當真,而接下來更讓我們感興趣的是:王健林到底將如何與馬云談合作?
萬達集團是中國商業(yè)地產的領軍企業(yè),近年來,萬達集團除了經營商業(yè)地產外,多元化動作頻頻。根據《2013年中國企業(yè)并購整合發(fā)展研究報告》顯示,2012年5月8日,萬達院線宣布以26億美元收購全球排名第二的美國AMC影院公司,成為當年規(guī)模最大的民企并購事件,萬達因此成為全世界規(guī)模最大的影院運營商。此后,萬達并沒有停止并購的步伐,3.2億英鎊并購英國圣汐游艇公司,7億英鎊在倫敦投資建設酒店。
在多年的經營下,萬達集團目前已經形成商業(yè)地產、高級酒店、文化旅游、電影院線和連鎖百貨五大主營業(yè)務。2012年,集團企業(yè)資產3000億元,年收入1417億元,凈利潤超過100億元。從產業(yè)特點來看,萬達集團與阿里巴巴合作很可能是在“下一盤很大的棋”。
之前,萬達集團已經在緊鑼密鼓的準備開展電子商務業(yè)務。2012年11月,萬達集團到處招兵買馬,成立專業(yè)團隊上馬電子商務。按照規(guī)劃,萬達集團的電子商務之路是:借電子商務將旗下商業(yè)地產贏商網、高級酒店、旅游、電影院線和連鎖百貨五大主營業(yè)務同時打包上線,開設虛擬的線上商業(yè)綜合體。
在經過一年的準備后,在2013年12月,萬達集團將正式上線網站和移動應用。而王健林給出了具體的時間,“12月24日就會推出,不會把房子放在網上賣,是一個實體店和網店相結合商業(yè)形式”。
萬達集團開展電子商務自有其邏輯,通過商業(yè)地產、高級酒店、旅游、電影院線和連鎖百貨五大主營業(yè)務的綜合商業(yè)體,全方位覆蓋衣食住行方方面面,開設虛擬的“線上商業(yè)綜合體”,形成線上和線下完整的消費閉環(huán)。那么,王健林自己完全可以開展電子商務業(yè)務,為什么要與馬云合作?如何與馬云合作呢?
“雙十一”節(jié),如果說淘寶商家和物流叫苦不迭的話,其實最受傷的還是線下的實體零售商。2013年,線下實體零售商終于忍不住寂寞,推出了O2O模式,力圖通過“線下試衣線上買”來搶客,而蘇寧也不甘落后,強勢打出線上線下結合牌,推出“第一屆O2O購物節(jié)”。線上零售徹底顛覆線下零售的號角已經吹響。
雖然從實際推行的效果來看并不理想,但是并不代表著其傷害性不大,而且這也是剛開始推出,后續(xù)的演進發(fā)展更讓王健林擔心,線上的交易對萬達集團商業(yè)閉環(huán)的破壞將是顛覆性的。所以,開展電子商務業(yè)務已不可避免,而選擇與馬云合作,可能還是要考慮到萬達之前并沒有電子商務的經驗,線上流量導入經驗不足。所以,萬達集團與阿里巴巴合作可能還是看重其線上流量,而具體的合作方式可能就是O2O模式,借助阿里巴巴為其商業(yè)閉環(huán)提供線上流量,加快其線下與線上的融合,并利用線下的粘性推動自身電子商務的發(fā)展與壯大。
如在招股說明書、公司年度報告中引用本篇文章數據,請聯系前瞻產業(yè)研究院,聯系電話:400-068-7188。
前瞻經濟學人
專注于中國各行業(yè)市場分析、未來發(fā)展趨勢等。掃一掃立即關注。