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遭受“兩面夾擊” 煉焦行業(yè)轉(zhuǎn)型升級進行時

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20 孫海紅 ? 2013-12-18 17:38:38  來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院 E557G0

煉焦行業(yè)面臨的問題

自20世紀80代以來,隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,中國的煉焦工業(yè)也進入了一個快速發(fā)展期。1991年中國的焦炭產(chǎn)量躍居世界第一,1994年焦炭年產(chǎn)量超過1億噸,2000年中國焦炭出口量占到世界焦炭貿(mào)易量的60%,中國成為世界最大的焦炭生產(chǎn)國。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院2013-2017年中國煉焦行業(yè)市場需求預測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》最新數(shù)據(jù)顯示,2013年前三季度,我國焦炭產(chǎn)量3.56億噸,較去年同期增長8.2%;預計全年焦炭產(chǎn)量將達4.7億噸,較去年增長約6%。

雖然中國已是全球焦炭最大生產(chǎn)國,但還不是煉焦強國,就整體而言,中國煉焦行業(yè)還比較落后:產(chǎn)業(yè)布局與結(jié)構不合理、產(chǎn)業(yè)集中度低;產(chǎn)能的盲目擴張和低水平重復建設嚴重,資源利用低;土焦的大量存在資源浪費大;環(huán)境污染嚴重;受下游需求減弱與上游高價焦煤“兩面夾擊”,企業(yè)盈利空間越來越小等,亟待解決。

煉焦行業(yè)轉(zhuǎn)型升級方向與路徑

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《2013-2017年中國煉焦行業(yè)市場需求預測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》分析認為,焦化行業(yè)的發(fā)展正面臨著重大的戰(zhàn)略選擇,處于發(fā)展的十字路口,轉(zhuǎn)型升級已迫在眉睫,并指出未來煉焦行業(yè)要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,必須在以下方面下功夫:

1、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整

我國焦化行業(yè)在“十二五”末要求淘汰落后產(chǎn)能,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,要實現(xiàn)能源介質(zhì)及工序集成優(yōu)化,變產(chǎn)業(yè)鏈為工藝鏈,優(yōu)質(zhì)煉焦煤配比降低4%,行業(yè)準入條件達標率95%以上。因此,繼續(xù)加強調(diào)整煉焦產(chǎn)業(yè)結(jié)構,淘汰落后產(chǎn)能仍是刻不容緩的。

2、實施工藝、技術改造創(chuàng)新

在工藝技術方面,煉焦行業(yè)需開發(fā)和推廣節(jié)能、環(huán)保、高效、多聯(lián)產(chǎn)、符合資源綜合利用和清潔生產(chǎn)的新技術、新工藝、新流程、新材料。對現(xiàn)有企業(yè)生產(chǎn)工藝進行改造,利用新工藝降低老工藝對優(yōu)質(zhì)資源的依賴度。加強國際化經(jīng)營,深化經(jīng)濟技術合作。

3、與上下游企業(yè)跨行業(yè)聯(lián)合重組

當前焦化行業(yè)之所以陷入困境,主要受制于外部因素,如焦炭出口關稅上調(diào)、國際市場焦炭需求疲軟、下游鋼鐵企業(yè)自備焦炭產(chǎn)能不斷增加、上游焦煤資源稀缺性不斷顯現(xiàn)。未來獨立焦化企業(yè)想要擺脫經(jīng)營困境,必須要跳出焦化行業(yè),進行跨行業(yè)整合,延伸產(chǎn)業(yè)鏈。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《2013-2017年中國煉焦行業(yè)市場需求預測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》分析認為,山西煉焦行業(yè)重組模式可以借鑒,分別為:煤焦化聯(lián)合重組的潞安模式、鋼焦聯(lián)合重組的立恒模式、煤焦聯(lián)合重組的陸合模式、焦與化聯(lián)合重組的陽光模式、焦與焦聯(lián)合重組關小上大的金巖模式以及焦與焦聯(lián)合重組采用股份制方式的萬鑫達模式。

4、擴大和延伸產(chǎn)業(yè)鏈條

目前,企業(yè)之間的競爭已不再是產(chǎn)品與企業(yè)規(guī)模的競爭,更多的是產(chǎn)業(yè)鏈之間的競爭。對于焦化行業(yè)而言,更是這樣,產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸程度在很大程度上決定著企業(yè)的競爭力和發(fā)展?jié)摿Α捊蛊髽I(yè)可向煤炭→焦炭→鋼鐵→化工等產(chǎn)業(yè)一體化和相關多元化方向拓展,提高企業(yè)的綜合實力。

5、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構,深度開發(fā)高附加值的產(chǎn)品

之前,部分焦化企業(yè)在生產(chǎn)焦炭的同時,只是簡單回收焦爐煤氣、煤焦油、粗苯等副產(chǎn)品,對副產(chǎn)品深度開發(fā)明顯不夠。為提高行業(yè)的附加值,有很多企業(yè)已嘗試了煤氣生產(chǎn)甲醇等,但實際效果不大,因為占據(jù)整個產(chǎn)品主導的仍是焦炭(占70%),煤化工產(chǎn)品畢竟是占少數(shù)。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院建議,可以綜合焦化、氣化、氣體分離三項技術,將焦炭氣化,再將氣體通過技術分離出氫、甲烷、一氧化碳,將焦化廠轉(zhuǎn)型為氣體能源廠。

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