劉強(qiáng)東強(qiáng)勢(shì)歸來(lái) 2014年電商江湖將重回“血雨腥風(fēng)”

從本質(zhì)上來(lái)看，對(duì)于京東，發(fā)展O2O最沒有優(yōu)勢(shì)，京東一來(lái)沒有線下零售資源，二來(lái)沒有龐大的線上商家。但是，作為一片未開辟的藍(lán)海，而且與有潛力顛覆電子商務(wù)格局的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相聯(lián)系，京東自然不愿意放過(guò)。所以，京東選擇了差異化競(jìng)爭(zhēng)，瞄準(zhǔn)了生鮮產(chǎn)品。京東正式加入O2O，表明電商之間O2O“絞殺戰(zhàn)”將在2014年火熱上演，而誰(shuí)將勝出呢？

3、李國(guó)慶等一眾“小伙伴”要注意了

傻子都知道，劉強(qiáng)東到美國(guó)，不可能僅僅限于游學(xué)這么簡(jiǎn)單，尤其是京東的融資方大部分來(lái)自于美國(guó)。所以，劉強(qiáng)東必然見到了京東的美國(guó)投資者，資本運(yùn)作總是繞不開的話題，這可能也與京東2014年將“加大投資并購(gòu)力度”有關(guān)。而一句“替我問(wèn)候一下老朋友李國(guó)慶”則不禁讓人浮想聯(lián)翩：難道京東要拿李國(guó)慶等一眾“小伙伴”開刀了？

事實(shí)上，京東擁有足夠的動(dòng)力進(jìn)行并購(gòu)。根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《2013-2017年中國(guó)金融電子支付設(shè)備市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》顯示，從2004年進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域以來(lái)，京東實(shí)現(xiàn)了幾何級(jí)數(shù)的增長(zhǎng)，截至2013年12月中旬，京東網(wǎng)站注冊(cè)用戶突破1.4億，全年交易額預(yù)計(jì)突破1000億。在B2C市場(chǎng)上，京東的市場(chǎng)占有率為17.5%，而在自主平臺(tái)的B2C市場(chǎng)上，京東的市場(chǎng)占有率達(dá)到了45.0%。

京東已經(jīng)成為繼阿里巴巴之后另一家巨頭，但是，在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)等方面，京東尚有不少短板。目前，作為國(guó)內(nèi)電商典范的亞馬遜，已經(jīng)徹底從一家電子商務(wù)公司轉(zhuǎn)變?yōu)榇髷?shù)據(jù)公司，這表明大數(shù)據(jù)是未來(lái)電商競(jìng)爭(zhēng)的核心。

而繼騰訊的“微信”后，阿里巴巴也適時(shí)推出了“來(lái)往”，移動(dòng)客戶端的競(jìng)爭(zhēng)正逐漸“白熱化”，京東不可能對(duì)此無(wú)動(dòng)于衷。但是，京東在這些方面并不具有積淀，通過(guò)并購(gòu)來(lái)補(bǔ)齊短板在所難免。除了加大創(chuàng)新技術(shù)投入，相信在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和移動(dòng)互聯(lián)等方面京東將展開大范圍的并購(gòu)。