中石化將引入民營資本 電力行業(yè)效仿將從何做起？

互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)的速度也許讓這個行業(yè)里的人都始料未及。就像中石化的產(chǎn)品一樣，只要一有火星就燃。近期不斷有消息透露，壟斷性央企里的中石化要對其油品業(yè)務(wù)板塊引入民資，持股比例在30%內(nèi)，謂之“混合所有制”破冰。所謂“非油品業(yè)務(wù)板塊”，就是3萬個加油站，再加上加油站旁邊的1.7萬個易捷連鎖。這1.7萬個店，對于要在O2O上迅速圈地的騰訊和阿里來說，意義重大。對于汽車入口、移動支付、車主數(shù)據(jù)、流量引導、產(chǎn)業(yè)鏈受益、整合勢能，有太多共贏。

據(jù)媒體分析，假設(shè)加油這個板塊被微信激活，那又是一頭牛到了風口。目前成品油銷售網(wǎng)絡(luò)的入口價值完全沒被激活，一旦引入微信這樣的最強勢民資，這個入口可以整合提供很多的線下業(yè)務(wù)體驗服務(wù)，想象空間大。能參與跟壟斷央企的“混合所有制”破冰，這個機會，這個招牌，也是意義重大。反過來，引入“改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，只爭朝夕”的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，對于央企也是個招牌，意義重大。

如果石油行業(yè)能夠在引入民營資本方面做出突破，那么電力行業(yè)引入民營資本似乎也已經(jīng)不遠。但是電力行業(yè)將從何做起？前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的小水電行業(yè)報告分析認為，電力行業(yè)的高度壟斷性短期依然難以改變，民營資本的進入不會牽涉到占據(jù)大部分市場份額的火電、水電及核電建設(shè)，農(nóng)村小水電建設(shè)或許是民營資本的突破口。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2013-2017年中國小水電行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》顯示，2013年2月19日印發(fā)的“貫徹落實扶持人口較少民族發(fā)展規(guī)劃（2011-2015年）任務(wù)分工方案實施意見”明確提出，加強規(guī)劃區(qū)農(nóng)村水電建設(shè)，同時加強水源保護及水污染防治，加快完善生態(tài)補償機制。

農(nóng)村水電主要以小水電為主，而小水電建設(shè)一般不需要經(jīng)過能源主管部門的審批，建設(shè)工期較短，投資額也相對較少。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的小水電行業(yè)報告顯示，2012年全國農(nóng)村水電全年新增裝機300萬千瓦，總裝機容量突破6500萬千瓦，年發(fā)電量超過2000億千瓦時。隨著國家電力工業(yè)的發(fā)展，小水電從主要解決山區(qū)農(nóng)村無電問題，逐步轉(zhuǎn)向提高農(nóng)村電氣化水平、加快貧困地區(qū)脫貧致富步伐。同時，水資源利用和對生態(tài)環(huán)境的影響等問題，又讓小水電的發(fā)展矛盾凸顯。在農(nóng)村地區(qū)的小水電建設(shè)引入民營資本，以廣闊的農(nóng)村水電市場吸引民營資本，不僅可以轉(zhuǎn)移投資熱點區(qū)域，同時解決農(nóng)村地區(qū)水電建設(shè)融資的困境，改善偏遠地區(qū)農(nóng)村用電問題，可謂是“雙贏”。