王珞丹版《衛(wèi)子夫》火熱熒屏 折射出電視劇行業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性

2011年一部《后宮甄嬛傳》的問世，不僅引來內(nèi)地觀眾全民追捧，而且漂洋過海遠(yuǎn)赴日本、韓國等鄰國發(fā)光發(fā)熱，扭轉(zhuǎn)多年來韓流"侵蝕"大陸電視劇的局面，最重要的是為大陸電視劇的制作開辟了一條新的道路--宮斗、女人戲是收視率的保障。

自開拍時起就備受矚目的《衛(wèi)子夫》于8月20日正式登陸熒屏，引來鮮花和板磚齊飛，爭議最大的莫過于王珞丹的扮相和"白蓮花式"人物的定型。此劇由香港now TV（歸屬于香港TVB）和華策影視股份有限公司合作制作，擺脫了以往合拍片如《歲月風(fēng)云》、《摘星之旅》等在大陸和香港市場"兩邊不討好"的局面，主要源于收視群體的主次分明、播出平臺的選擇和組織形式的改良。而此次合作正是順應(yīng)了在全媒體時代下電視劇行業(yè)的轉(zhuǎn)型趨勢。

圖表1：《衛(wèi)子夫》的優(yōu)勢

資料來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

當(dāng)前，雖然國家文化產(chǎn)業(yè)利好政策不斷釋放，電視劇播出平臺多樣化、受眾需求快速提升、產(chǎn)業(yè)投資和規(guī)模激增，但目前中國電視劇市場仍是虛假繁榮，泡沫在放大。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布《2015-2020年中國電視劇行業(yè)轉(zhuǎn)型升級與典型案例分析報(bào)告》分析顯示，中國每年電視劇生產(chǎn)量為1.5萬集左右，但只有約8000集能得到播出，其他的片子基本拍完就進(jìn)了倉庫。這表明，中國電視劇行業(yè)還處于低層次發(fā)展階段，上下游從業(yè)者整體上比較浮躁。

圖表2：2007-2013年生產(chǎn)完成并獲得發(fā)行許可證劇目部數(shù)與集數(shù)對比（單位：部，集）

資料來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

同時，近幾年網(wǎng)絡(luò)視頻加大購劇投入，使得演員片酬、電視劇制作成本急劇攀升。雖然2012年以來，電視劇網(wǎng)絡(luò)版權(quán)開始大幅回落，但演員片酬并沒有同步大幅下降，這極大地影響了制作投入。而人力成本、拍攝設(shè)備、場地成本等也都在上漲，從而影響整個電視劇產(chǎn)業(yè)鏈。

因此，在產(chǎn)能過剩、跟風(fēng)嚴(yán)重的形勢下，電視劇題材創(chuàng)作、營銷傳播的轉(zhuǎn)型升級、電視劇制作機(jī)構(gòu)和播出機(jī)構(gòu)加快制播體制轉(zhuǎn)型是中國電視劇行業(yè)的必然要求。而《衛(wèi)子夫》正是近年來成功轉(zhuǎn)型不多的優(yōu)秀案例之一。

前瞻網(wǎng)電視劇研究報(bào)告分析認(rèn)為，總體來看，電視劇行業(yè)具備中長期投資價(jià)值：

首先，驅(qū)動電視劇行業(yè)規(guī)模整體向上的動因在于電視臺和視頻網(wǎng)站整體廣告收入的提升，目前電視臺雖然面臨視頻網(wǎng)站的競爭，但強(qiáng)勢省級衛(wèi)視仍屬于稀缺資源，其廣告收入在未來幾年仍有可能穩(wěn)步上升，視頻網(wǎng)站更多擠占的是弱勢電視頻道的廣告收入。

其次，視頻網(wǎng)站加入購劇行列一方面其用于內(nèi)容采購的支出占廣告收入的比例會高于電視臺用于內(nèi)容采購的廣告占比，同時視頻網(wǎng)站對內(nèi)容的采購會更集中于優(yōu)勢資源，這有利于制作精良的電視劇公司的后續(xù)發(fā)展。