國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展職業(yè)聯(lián)盟 體育產(chǎn)業(yè)有望駛?cè)肟燔嚨?/h1>

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 張媛 ? 2014-09-06 08:49:10 　來(lái)源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院　E1234G1

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體育發(fā)展前景報(bào)告 最新行業(yè)動(dòng)態(tài)，解密市場(chǎng)盈利點(diǎn)，把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán) 詳細(xì)>>

2015年體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析

廣闊的體育產(chǎn)業(yè)或許是藍(lán)海一片

體育產(chǎn)業(yè)已成為我國(guó)重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)之一

 9月2日，李克強(qiáng)總理主持召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，部署加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)體育消費(fèi)推動(dòng)大眾健身，指出要推進(jìn)職業(yè)體育改革，鼓勵(lì)發(fā)展職業(yè)聯(lián)盟。此外，該會(huì)議上還提出，未來(lái)將取消一些不必要的商業(yè)性體育賽事審批限制，包括放寬體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)限制，最大限度為企業(yè)“松綁”。針對(duì)該會(huì)議提出的發(fā)展方向，業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為這是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大利好消息，有利于中國(guó)職業(yè)體育的發(fā)展，從而促進(jìn)整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)水平和體育產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，職業(yè)體育競(jìng)賽業(yè)也不斷繁榮起來(lái)。目前中國(guó)職業(yè)賽事及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)整體框架已經(jīng)基本成形，包括不斷成熟的各級(jí)職業(yè)聯(lián)賽、市場(chǎng)化運(yùn)作的職業(yè)俱樂(lè)部、流動(dòng)的教練員和運(yùn)動(dòng)員人才市場(chǎng)、相對(duì)穩(wěn)定的門票收入與贊助群體、穩(wěn)步發(fā)展的電視轉(zhuǎn)播權(quán)市場(chǎng)等。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》指出，足球、籃球、乒乓球等職業(yè)聯(lián)賽構(gòu)成了當(dāng)前中國(guó)職業(yè)體育競(jìng)賽業(yè)的主體格局。職業(yè)賽事的管理體制也正在不斷地完善。中國(guó)職業(yè)聯(lián)賽是由各個(gè)項(xiàng)目的協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)組織與管理，隸屬國(guó)家體育總局的直接領(lǐng)導(dǎo)，國(guó)家體育總局和各協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)全面開發(fā)各項(xiàng)職業(yè)賽事運(yùn)動(dòng)。

職業(yè)體育俱樂(lè)部管理模式

下文以中超、CBA、乒超聯(lián)賽為例，從賽事管理模式和賽事市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)兩個(gè)方面介紹中國(guó)職業(yè)體育俱樂(lè)部的管理模式。

足球俱樂(lè)部管理模式

目前，國(guó)內(nèi)參與職業(yè)足球賽事（包括中超聯(lián)賽、中甲聯(lián)賽）的球隊(duì)中，除個(gè)別球隊(duì)外，大多數(shù)都已注冊(cè)成立俱樂(lè)部有限責(zé)任公司或俱樂(lè)部股份有限公司，具有獨(dú)立法人資格。目前，中國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、足球發(fā)展環(huán)境為足球俱樂(lè)部實(shí)行股份制提供了良好的物質(zhì)條件基礎(chǔ)，而職業(yè)足球俱樂(lè)部體制的正規(guī)化、市場(chǎng)化也將進(jìn)一步促進(jìn)中國(guó)足球的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

籃球俱樂(lè)部管理模式

參與CBA聯(lián)賽的各職業(yè)籃球俱樂(lè)部所有權(quán)有政企結(jié)合、企業(yè)獨(dú)資兩種形式。政企結(jié)合的所有權(quán)是各地方體育局（部隊(duì)）與企業(yè)共同所有，第二種就是企業(yè)獨(dú)自享有所有權(quán)。由于多數(shù)俱樂(lè)部是由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的事業(yè)單位演變而來(lái)，目前中國(guó)的大多數(shù)職業(yè)籃球俱樂(lè)部都是各地方體育局（部隊(duì)）和企業(yè)聯(lián)合舉辦的。由于這種獨(dú)特的所有權(quán)構(gòu)成，職業(yè)籃球俱樂(lè)部在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的權(quán)力分配也出現(xiàn)了一些不均衡。

乒乓球俱樂(lè)部管理模式

本質(zhì)上來(lái)看，目前國(guó)內(nèi)的乒乓球俱樂(lè)部還不具備職業(yè)性。乒乓球俱樂(lè)部與省市隊(duì)并存的“雙軌制”包括：政府與企業(yè)在經(jīng)費(fèi)上雙投入；運(yùn)動(dòng)員分別以省市隊(duì)或俱樂(lè)部的雙重身份參加全國(guó)錦標(biāo)賽、乒協(xié)杯賽與俱樂(lè)部賽；運(yùn)動(dòng)員、教練員既屬于省市體委，又是俱樂(lè)部一員的雙重身份；俱樂(lè)部既是專業(yè)性質(zhì)的社會(huì)團(tuán)體，又可以是經(jīng)濟(jì)型實(shí)體的雙重性質(zhì)。

職業(yè)體育俱樂(lè)部收入來(lái)源

職業(yè)體育俱樂(lè)部收入來(lái)源主要有門票、廣告贊助、電視轉(zhuǎn)播費(fèi)和其他收入，目前我國(guó)職業(yè)體育俱樂(lè)部收入來(lái)源與國(guó)外存在較大的差異。從下圖可以看出，我國(guó)職業(yè)體育俱樂(lè)部借助媒體造勢(shì)或利用轉(zhuǎn)播來(lái)獲取利潤(rùn)的比例較小。

圖表1：我國(guó)職業(yè)體育俱樂(lè)部收入來(lái)源與國(guó)外對(duì)比（單位：%）

資料來(lái)源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院

分析認(rèn)為，此次國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議提出的取消一些不必要的商業(yè)性體育賽事審批限制，包括放寬體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)限制，將有利于提高職業(yè)聯(lián)賽所有參與單位“服務(wù)媒體”的意識(shí)，擴(kuò)大職業(yè)體育賽事在社會(huì)中的影響，提高聯(lián)賽品牌的知名度，同時(shí)增加體育賽事通過(guò)電視轉(zhuǎn)播權(quán)的轉(zhuǎn)讓而獲得的經(jīng)濟(jì)效益，拓寬職業(yè)體育俱樂(lè)部的收入渠道。

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