虎撲體育計(jì)劃A股上市 可能是最好的籃球網(wǎng)站？

 說起虎撲體育，許多網(wǎng)友第一想起的是虎撲的那句口號(hào)“可能是最好的籃球網(wǎng)站”。這句話被網(wǎng)友修改成各種不同版本成為虎撲體。虎撲體育最先由籃球網(wǎng)站發(fā)展起來，最后拓展至足球、網(wǎng)球、賽車等體育項(xiàng)目，同時(shí)還添加了游戲、彩票、電子商務(wù)等板塊。在前不久的2014年7月，虎撲體育完成了1億元的融資，正計(jì)劃在A股上市，將成為體育產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的典范。

2004年，虎撲的前身Hoopchina論壇正式上線?；涫荋oopchina的音譯，Hoop也是英語俚語籃球的意思?；涞囊糇g與當(dāng)初國(guó)內(nèi)火爆一時(shí)的貓撲遙相呼應(yīng)，其實(shí)筆者看來，許多聽說虎撲的人第一次印象會(huì)不會(huì)是貓撲論壇的升級(jí)版。這在無形之中，已經(jīng)為虎撲做了一定的宣傳。

虎撲籃球網(wǎng)的網(wǎng)友通常都知道，在網(wǎng)站上除了能得到NBA籃球新聞資訊的同時(shí)，還可以看到國(guó)外媒體對(duì)NBA新聞報(bào)道的翻譯版本，這也讓網(wǎng)友能夠看到國(guó)外原滋原味的對(duì)各類籃球新聞事件的評(píng)論與看法，而不再是通過《籃球先鋒報(bào)》、《扣籃》等雜志獲取的二手信息。而虎撲的創(chuàng)立者也是基于當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)媒體提供的NBA資訊無法滿足籃球迷的信息需求現(xiàn)狀而定位于從國(guó)內(nèi)外角度來豐富籃球資訊。這一定位滿足了許多籃球迷的需求，更加貼近美國(guó)本土籃球新聞報(bào)道，再加上虎撲網(wǎng)不拘一格、“調(diào)皮而與時(shí)俱進(jìn)”的翻譯語言，吸引了一大批籃球迷。

虎撲體育的崛起，既受益于中國(guó)球星尤其是姚明以狀元秀的身份登陸NBA帶來的關(guān)注熱潮，也有其獨(dú)特的差異化經(jīng)營(yíng)策略。上世紀(jì)九十年代末，喬丹第二次退役前后，國(guó)內(nèi)電視臺(tái)開始轉(zhuǎn)播NBA賽事，這大大推動(dòng)了籃球運(yùn)動(dòng)在國(guó)內(nèi)的普及程度。王治郅、巴特爾、姚明先后登陸NBA，使得NBA在國(guó)內(nèi)引起前所未有的關(guān)注度。再加上姚明在NBA的成功，在國(guó)內(nèi)催生了一大批的籃球迷，這樣為虎撲體育創(chuàng)造大量的用戶基數(shù)。而與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)的新聞門戶網(wǎng)站如新浪NBA、搜狐NBA等網(wǎng)站對(duì)NBA資訊的報(bào)道已經(jīng)滿足不了籃球迷的信息需求，因此虎撲體育存在較大的發(fā)展空間。

此外，虎撲體育區(qū)別于新聞門戶網(wǎng)站，提供差異化信息。除了其他網(wǎng)站有的新聞資訊外，虎撲體育還大量翻譯了許多美國(guó)媒體的資訊報(bào)道，從多角度來滿足籃球迷需求?；渚W(wǎng)上翻譯了許多介紹籃球戰(zhàn)術(shù)的文章、聯(lián)盟制度、聯(lián)盟歷史等，這些差異化的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容使得虎撲在籃球迷中迅速流傳開來。

虎撲體育的另一個(gè)成功之處也是體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷的特點(diǎn)，就是用戶網(wǎng)友參與度不斷提高。在各類戰(zhàn)術(shù)翻譯、新聞翻譯、歷史翻譯、人物傳記翻譯中，都能見到熱情較高的感興趣的網(wǎng)友參與，這無疑讓籃球迷們更接地氣，讓虎撲網(wǎng)成為一個(gè)“藏龍臥虎之地”。與此同時(shí)，虎撲網(wǎng)為了提高用戶的粘性，開拓了許多版塊的論壇，不斷發(fā)掘草根中的意見領(lǐng)袖。論壇中許多網(wǎng)友文筆出色、只是豐富，盡管并非專業(yè)體育媒體人，但是在虎撲上依然可以獲得類似專業(yè)體育媒體中評(píng)論員的榮譽(yù)和地位，可以線下去做賽事評(píng)論或者其他邀約活動(dòng)等。

線上社區(qū)與線下活動(dòng)相結(jié)合、介入體育產(chǎn)業(yè)，這是虎撲進(jìn)行商業(yè)化探索的方向。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2015-2020年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》顯示，2013年美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)在GDP中的占比為3%左右，規(guī)模將近5000億美元。而在我國(guó)，體育產(chǎn)值僅為3000億元左右，在GDP中的比重僅為0.56%。中美之間的巨大差距，意味著我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)存在巨大的發(fā)展空間。

2013年中國(guó)與美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)在GDP中的比例比較（單位：%）

資料來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

虎撲體育也擅于利用線下活動(dòng)來為自己的品牌進(jìn)行宣傳。2012年，馬布里率領(lǐng)北京隊(duì)擊敗廣東隊(duì)奪得CBA總冠軍時(shí)，虎撲就抓住熱點(diǎn)，引導(dǎo)廣大籃球迷參與，制作一尊“馬政委”的雕像送給馬布里，賺足了眼球?，F(xiàn)階段虎撲的收入來源主要是品牌廣告、顯現(xiàn)賽事以及對(duì)用戶的銷售。2013年的銷售收入已經(jīng)突破1億元。未來虎撲體育的發(fā)展方向?qū)?huì)是更加深層次的深入到線下，幫助球迷或俱樂部進(jìn)行線下活動(dòng)，這將進(jìn)一步拉動(dòng)贊助商、承辦商、當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、體育局等多個(gè)部門及環(huán)節(jié)，虎撲體育的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)較為明顯，將更加迅速的推動(dòng)體育進(jìn)入到社區(qū)、校園。