2015年農(nóng)信社改制將完成 農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀淺析
一、數(shù)量和網(wǎng)點(diǎn)
2010年,銀監(jiān)會表示未來五年,農(nóng)信社股份制改革將全面完成,為此銀監(jiān)會將不再組建農(nóng)村合作銀行,現(xiàn)有農(nóng)村合作銀行也要改制為農(nóng)村商業(yè)銀行。
根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《2015-2020年中國農(nóng)村商業(yè)銀行市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》數(shù)據(jù)顯示,自2011年起,農(nóng)村商業(yè)銀行每年新增數(shù)量均在120家以上,截至2011年底我國農(nóng)村商業(yè)銀行已增加到212家,較上年新增127家,進(jìn)入快速發(fā)展階段。2012年,不但地方銀行IPO迎來破題之年,農(nóng)信社改制之路也快步前行。在銀監(jiān)會全力推動之下,各地組建農(nóng)村商業(yè)銀行的步伐明顯提速。而重慶農(nóng)商行的赴港成功上市以及多家農(nóng)商行齊現(xiàn)上市申請名單,也表明了我國農(nóng)商行良好的發(fā)展勢頭。
圖表1:2006-2014年我國農(nóng)村商業(yè)銀行數(shù)量變化情況(單位:家)
數(shù)據(jù)來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理
從機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)來看,截至2014年末,主要涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)為81397個,其中農(nóng)村信用社網(wǎng)點(diǎn)數(shù)為42201個,占比為51.85%,排名第一;農(nóng)村商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)為32776個,占比為40.27%,排名第二;農(nóng)村合作銀行、村鎮(zhèn)銀行的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)分別為3269個、3088個,占總網(wǎng)點(diǎn)數(shù)的比重分別為4.02%、3.79%。隨著農(nóng)信社全面改制成農(nóng)商行,農(nóng)商行未來在涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)中的比重將上升為第一位。
圖表2:截至2014年末主要涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)構(gòu)成情況(單位:個,%)
資料來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理
二、經(jīng)營情況
2008-2013年,我國農(nóng)村商業(yè)銀行的總資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,在銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)總資產(chǎn)中的比重逐年上升。2013年,農(nóng)村商業(yè)銀行的總資產(chǎn)為85218億元,同比增長35.80%,占銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)比重為5.63%。
2008-2013年,我國農(nóng)村商業(yè)銀行的稅后利潤增速較快,年均復(fù)合增長率高達(dá)70.99%,占銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)稅后利潤的比重不斷上升,說明農(nóng)村商業(yè)銀行的盈利情況較好。2013年,農(nóng)村商業(yè)銀行的稅后利潤為1070.10億元,同比增長36.70%,占銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)稅后利潤的比重為6.13%。
圖表3:2008-2013年中國農(nóng)村商業(yè)銀行總資產(chǎn)和稅后利潤情況(單位:億元,%)
資料來源:銀監(jiān)會 前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理
三、業(yè)務(wù)拓展
1、貸款業(yè)務(wù)
農(nóng)商行的貸款種類可以分為農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款、助學(xué)貸款、農(nóng)村工商業(yè)貸款、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織貸款和其他貸款。貸款方式可以分為信用貸款、擔(dān)保貸款、票據(jù)貼現(xiàn)三種。
2、存款業(yè)務(wù)
截至2014年2月末,農(nóng)村商業(yè)銀行的存款余額為7.1萬億元。
截至2014年末,從部分選取企業(yè)的存款規(guī)模來看,北京農(nóng)商行以4220.54億元居首,其次是重慶農(nóng)商行的4097.20億元,這兩家農(nóng)商行也是選取企業(yè)中存款規(guī)模過4000億元的農(nóng)商行;存款規(guī)模在3000-4000億元之間的農(nóng)商行有上海農(nóng)商行、成都農(nóng)商行和廣州農(nóng)商行。從中可以看出,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市城商行的吸儲能力較強(qiáng)。
圖表4:2014年末部分農(nóng)村商業(yè)銀行存款規(guī)模(單位:億元)
資料來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理
3、中間業(yè)務(wù)
近年來,我國農(nóng)村商業(yè)銀行在中間業(yè)務(wù)方面,有了長足的發(fā)展,如網(wǎng)上銀行、電話銀行等。中間業(yè)務(wù)的各個類型,包括:銀行卡類、結(jié)算類、代理類、信息咨詢及評估類等,都有一定程度的發(fā)展。其中,銀行卡類中間業(yè)務(wù)的發(fā)展成果最為顯著,具體表現(xiàn)在居民持卡量、持卡交易和結(jié)算量呈現(xiàn)出逐年攀升的趨勢。此外,代理類的中間業(yè)務(wù)的產(chǎn)品種類已經(jīng)比較豐富,其主要的產(chǎn)品類型主要是公共事業(yè)收費(fèi)。
盡管其發(fā)展的比較迅速,但是目前農(nóng)村商業(yè)銀行的大部分中間業(yè)務(wù)仍然集中在代理政策性銀行業(yè)務(wù)和代理國債發(fā)行等方面。
圖表5:2014年部分農(nóng)村商業(yè)銀行細(xì)分中間業(yè)務(wù)收入情況(單位:億元,%)
資料來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理
總體來看,農(nóng)商行無論是在機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn),還是經(jīng)營規(guī)模方面,在涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)里面發(fā)展均較為快速,但由于自身定位為"支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,服務(wù)'三農(nóng)',服務(wù)中小企業(yè)",農(nóng)商行的政策任務(wù)較重,在新業(yè)務(wù)拓展方面仍顯不足,在商業(yè)銀行領(lǐng)域的競爭力不強(qiáng)。因此,農(nóng)商行必須實(shí)施戰(zhàn)略升級,有以下四種發(fā)展模式可供參考:擴(kuò)張模式--大型區(qū)域銀行、深耕模式--社區(qū)零售銀行、區(qū)域合作模式、智慧銀行模式。
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