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傳統(tǒng)化妝品市場“痛點(diǎn)”多 O2O將是未來發(fā)展方向

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20 林燕萍 ? 2015-06-29 16:33:05  來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院 E6224G0

 傳統(tǒng)的化妝品消費(fèi)經(jīng)歷了從生產(chǎn)商生產(chǎn)化妝品、代理商批發(fā)化妝品、零售商銷售化妝品等多個(gè)環(huán)節(jié),消費(fèi)者購買化妝品產(chǎn)品經(jīng)過了多個(gè)環(huán)節(jié),也為消費(fèi)者購買化妝品價(jià)格大大增加;其次消費(fèi)者對于購買化妝品產(chǎn)品品牌、鑒別等能力較低,由于化妝品行業(yè)品牌種類較多,產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,消費(fèi)者化妝品消費(fèi)業(yè)存在較大的問題,尤其是化妝品作為接觸人體的物品,其產(chǎn)品安全問題更為消費(fèi)者所不熟悉。

互聯(lián)網(wǎng)以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,使得化妝品電子商務(wù)成為趨勢,消費(fèi)者可以通過互聯(lián)網(wǎng)直接購買或者定制,或者在化妝品品牌官網(wǎng)購買,減少了中間環(huán)節(jié)的消費(fèi);隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,化妝品產(chǎn)品使用安全、企業(yè)化妝品品牌推廣力度加大,消費(fèi)者在瀏覽搜索相關(guān)信息過程中也進(jìn)一步改善了信息不對稱的消費(fèi)情境;另外,化妝品電商的發(fā)展,使得消費(fèi)者可以對購買商品進(jìn)行評價(jià),或者在社交平臺進(jìn)行推薦,也從社會角度對化妝品消費(fèi)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行監(jiān)督。

圖表1:傳統(tǒng)化妝品消費(fèi)存在的“痛點(diǎn)”

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資料來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

2008年以前,化妝品以實(shí)體流通為主,國際中高端品牌低線城市下沉謹(jǐn)慎,成本收益控制嚴(yán)格,國內(nèi)中小品牌難以進(jìn)入主流百貨渠道,品牌推廣效率較低。兩類品牌在各自輻射人群范圍內(nèi)拓展,發(fā)展空間較受限。但進(jìn)入2009年以后,電商渠道的迅速崛起打破了渠道壁壘,對接顧客性價(jià)比追求與品牌市場拓展需求。傳統(tǒng)線下品牌通過直營、代運(yùn)營和經(jīng)銷等多種模式進(jìn)駐線上,同價(jià)策略維護(hù)品牌形象,并擠壓其他中小賣家、竄貨商品及淘品牌市場空間。由于線上渠道效率要高于線下,線上分銷商具有更大投資回報(bào)和擴(kuò)張動(dòng)力,助力傳統(tǒng)品牌占據(jù)更大份額,一線品牌線上代理/經(jīng)銷商也得到了快速發(fā)展。

目前,天貓美妝、京東和聚美優(yōu)品是目前化妝品電商三巨頭。具體可分為綜合性電商和垂直類電商。雖然兩種方式各有千秋,但在電商越來越重要的當(dāng)下,一號店、唯品會、樂蜂網(wǎng)、蘇寧易購等電商平臺也開始受到眾多品牌的青睞。

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2015-2020年互聯(lián)網(wǎng)對中國化妝品零售行業(yè)的機(jī)遇挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略專項(xiàng)咨詢報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,網(wǎng)購化妝品交易額從2009年的124.9億元到2014年的975.1億元。短短五年時(shí)間實(shí)現(xiàn)了一個(gè)大的翻越, 2013年較2012年增長192.4億元,同比增長33.09%;2014年較2013年增長201.3億元,同比增長26.02%。

圖表2:2009-2014年中國化妝品網(wǎng)購市場交易規(guī)模(單位:億元,%)

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資料來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,傳統(tǒng)的化妝品市場增速逐漸放緩,而化妝品傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道成本高居不下,且不適合發(fā)展迅猛的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,而且從趨勢上來講,傳統(tǒng)單店的賣貨模式盈利空間將大大壓縮。而化妝品企業(yè)要成功拓展網(wǎng)上業(yè)務(wù),就必須考慮線上營銷如何與實(shí)體展示相結(jié)合,并最終突出性價(jià)比的核心競爭力,同時(shí)保護(hù)已有的價(jià)格體系。O2O很重要的一個(gè)目的在于盤活線下資源,同時(shí)線下對線上形成實(shí)體支撐,因此,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,O2O是化妝品電商的最佳模式。

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