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"互聯(lián)網(wǎng)+教育"商業(yè)模式借鑒——Lynda的付費(fèi)訂閱模式何以成功?

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20 鐘欣 ? 2015-07-17 16:51:47  來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院 E1722G2

Lynda 是一家美國互聯(lián)網(wǎng)教育公司,主要幫助人們學(xué)習(xí)軟件、創(chuàng)新與商業(yè)技能,以實(shí)現(xiàn)個(gè)人和職業(yè)目標(biāo),在網(wǎng)站Lynda.com上,用戶可以不受限制地讀取由優(yōu)秀教師錄制的大量高質(zhì)量互動(dòng)視頻內(nèi)容。公司成立于1995年,位于美國加州南部小鎮(zhèn),由布魯斯·海文(Bruce Heavin)和琳達(dá)·韋恩曼(Lynda Weinman)夫婦共同創(chuàng)建,公司在2013年之前,一直拒絕風(fēng)投,僅憑借自己經(jīng)營,從1997年開始連續(xù)盈利15年,在2012年創(chuàng)造了一億美元的營收。2013年1月,公司首次向風(fēng)投融資1.03億美元。2015年4月, LinkedIn宣布以15億美元收購私人持股在線教育公司lynda。根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2015-2020年中國互聯(lián)網(wǎng)+教育行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與投資機(jī)會(huì)深度研究報(bào)告》,Lynda在商業(yè)上的成功主要源于其成功的商業(yè)模式。

1、Lynda在運(yùn)營上的特點(diǎn)

從運(yùn)營上來看,根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的分析,Lynda構(gòu)建了從內(nèi)容供應(yīng)端到內(nèi)容需求端的良性的循環(huán)。作為內(nèi)容供應(yīng)的平臺(tái),Lynda集結(jié)了很多行業(yè)專家、工作專業(yè)人士以及經(jīng)驗(yàn)豐富的教師,他們在Lynda上發(fā)布課程,供應(yīng)給有課程需求的人,并從中獲得一定收益。這使得這些專家們能夠源源不斷地提供更為優(yōu)秀的課程,這又吸引了學(xué)員源源不斷的購買高質(zhì)量的課程,從而形成良性的循環(huán)。整體上來看,Lynda在運(yùn)營上呈現(xiàn)出如下特點(diǎn):

圖表1:Lynda運(yùn)營上的特點(diǎn)

運(yùn)營特點(diǎn)

資料來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院

2、Lynda的盈利模式

從公司的盈利模式上看,Lynda一開始采用付費(fèi)訂閱制,培養(yǎng)了用戶的付費(fèi)習(xí)慣。Lynda每個(gè)月的會(huì)員費(fèi)用最低是25美元,可以看到全站的1625種實(shí)用的視頻課程,從UI設(shè)計(jì),攝影技巧,到商業(yè)技能通通都有。

圖表2:Lynda的盈利模式

盈利模式

資料來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院

Lynda的創(chuàng)始人Weinman認(rèn)為,網(wǎng)站并不需要害怕對高質(zhì)量內(nèi)容收費(fèi),只要內(nèi)容足夠好,人們依然會(huì)覺得自己的購買"物超所值"。事實(shí)證明,這一想法是正確的。因?yàn)榻處熀蛯<业膬?nèi)容是根據(jù)購買量付費(fèi)的,他們可以根據(jù)視頻的受歡迎程度獲得營收提成,這能吸引他們不斷地提供優(yōu)秀的課程。而學(xué)員在看到優(yōu)秀的學(xué)習(xí)資源之后,會(huì)因?yàn)橐曨l的實(shí)用性價(jià)值而互相推薦,從而實(shí)現(xiàn)口碑傳播。事實(shí)上,Lynda現(xiàn)在的很多企業(yè)、教育機(jī)構(gòu)和政府部門的用戶,很大程度上都是來源于口碑的影響。

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