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中國(guó)"互聯(lián)網(wǎng)+教育"主流商業(yè)模式及典型案例有哪些?

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20 鐘欣 ? 2015-07-21 08:36:36  來(lái)源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院 E9831G2

從2014年開(kāi)始,資本市場(chǎng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)教育的關(guān)注度陡然提升,先是阿里巴巴領(lǐng)頭與新加坡投資公司淡馬錫和啟明創(chuàng)投注資近1億美元投資國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)教育巨頭Tutorgroup旗下的VIPABC;然后YY教育宣布成立100教育,大舉進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè),其中,雷軍將在近兩年投資10億元以上;之后,BAT巨頭紛紛內(nèi)部孵化或外部并購(gòu)平臺(tái)和內(nèi)容與工具類產(chǎn)品,加速互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)布局。另一方面,以新東方、好未來(lái)為代表的傳統(tǒng)教育機(jī)構(gòu),也在加速向互聯(lián)網(wǎng)靠攏。傳統(tǒng)英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)新東方,2014年宣布與騰訊達(dá)成合作,以加快互聯(lián)網(wǎng)教育業(yè)務(wù)發(fā)展,并同時(shí)成立直播平臺(tái)酷學(xué)網(wǎng)。而好未來(lái),從2013年開(kāi)始便加大了對(duì)互聯(lián)網(wǎng)教育業(yè)務(wù)的投資,先后投資了嬰幼教育領(lǐng)域的寶寶樹(shù)和高等教育領(lǐng)域的考研網(wǎng)?;ヂ?lián)網(wǎng)巨頭加速布局和傳統(tǒng)教育機(jī)構(gòu)積極靠攏背后,是互聯(lián)網(wǎng)教育所蘊(yùn)藏的萬(wàn)億金礦。數(shù)據(jù)顯示,2014年中國(guó)家庭教育支出超過(guò)1萬(wàn)億元,2014年互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)規(guī)模超過(guò)1000億元??紤]到中國(guó)家庭投入占比和收入仍在快速提升,互聯(lián)網(wǎng)教育市場(chǎng)上未來(lái)十年不存在成長(zhǎng)的天花板。資本迅速涌入的同時(shí),行業(yè)內(nèi)也存在著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2014年平均每天有3家新成立的在線教育公司上線,當(dāng)年有超過(guò)10億資金涌入在線教育;但同時(shí),平均每天也有近3家在線教育公司宣告破產(chǎn)。

目前,互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)進(jìn)入商業(yè)模式競(jìng)爭(zhēng)階段。無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)巨頭在互聯(lián)網(wǎng)教育領(lǐng)域的投資布局,大型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)教育轉(zhuǎn)型,還是創(chuàng)業(yè)公司在互聯(lián)網(wǎng)教育領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè),無(wú)不著眼于投資項(xiàng)目的商業(yè)模式創(chuàng)新。而在商業(yè)模式創(chuàng)新上作出成就的企業(yè),如YY教育得以迅速崛起,成為互聯(lián)網(wǎng)教育領(lǐng)域的翹楚。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2015-2020年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+教育行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與投資機(jī)會(huì)深度研究報(bào)告》深入分析了中國(guó)"互聯(lián)網(wǎng)+教育"主流商業(yè)模式,并介紹了國(guó)外領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)+教育相關(guān)企業(yè)發(fā)展情況及發(fā)展經(jīng)驗(yàn),希望能較為全面的揭示國(guó)內(nèi)"互聯(lián)網(wǎng)+教育"商業(yè)模式發(fā)展?fàn)顩r,為業(yè)內(nèi)人士提供有益的參考。分析如下:

一、中國(guó)"互聯(lián)網(wǎng)+教育"主流商業(yè)模式及領(lǐng)先個(gè)案

根據(jù)各類"互聯(lián)網(wǎng)+教育"在運(yùn)營(yíng)模式、盈利模式、產(chǎn)品服務(wù)體系等方面的不同,前瞻產(chǎn)業(yè)研究院將中國(guó)目前涌現(xiàn)的"互聯(lián)網(wǎng)+教育"主流的商業(yè)模式分為MOOC平臺(tái)、B2B平臺(tái)、B2C平臺(tái)、C2C平臺(tái)、SNS平臺(tái)、O2O模式六類,各類模式的特點(diǎn)及核心資源如下表所示:

圖表1:中國(guó)"互聯(lián)網(wǎng)+教育"主流商業(yè)模式及領(lǐng)先個(gè)案

模式分類

資料來(lái)源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院

二、國(guó)外領(lǐng)先的"互聯(lián)網(wǎng)+教育"企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

通過(guò)查閱相關(guān)資料,前瞻產(chǎn)業(yè)研究院總結(jié)了Coursera、eDX、Udacity、Khan Academy、Renaissance Learning、Google Helpouts、Udemy、Lynda.com等八家在"互聯(lián)網(wǎng)+教育"領(lǐng)域商業(yè)模式運(yùn)作得較為成功的國(guó)外企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r與發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。各企業(yè)的發(fā)展情況如下表所示,更詳細(xì)的情況請(qǐng)參閱相關(guān)報(bào)告。

圖表2:國(guó)外領(lǐng)先的"互聯(lián)網(wǎng)+教育"企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

領(lǐng)先企業(yè)

資料來(lái)源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院

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前瞻數(shù)據(jù)庫(kù)
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作者 鐘欣
前瞻產(chǎn)業(yè)研究員、 分析師
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