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餐飲占據(jù)團購市場半壁江山 餐飲團購趨勢預判

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20 郭露 ? 2016-01-18 14:23:38  來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院 E2745G1

 隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和餐飲信息化程度的加劇,餐飲團購這一新興的網(wǎng)絡營銷模式一出現(xiàn),便在餐飲行業(yè)中火爆起來。我國是一個美食王國,自古就有名以食為天的古訓,所以餐飲業(yè)始終是各方面關(guān)注的焦點。在“省錢才是硬道理”的號召之下,餐飲團購儼然已成為餐飲促銷發(fā)展的新模式。

餐飲團購市場發(fā)展現(xiàn)狀

1、餐飲團購成交額

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的2016-2021年中國互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)運營模式與投資策略規(guī)劃分析報告指出,2011-2014年我國餐飲團購成交額逐年遞增,且年增長率均在90%以上。其中2014年,我國餐飲團購成交額為441.7億元,同比增長135.20%,餐飲團購占據(jù)近六成的團購的市場份額(59.1%),為各團購品類中的龍頭板塊。從細分品類來看,火鍋燒烤、地方菜、自助餐依然是餐飲團購的支柱產(chǎn)品。

2015上半年,餐飲團購成交額為483.4億元,較上年同期增長190.20%。餐飲團購占團購市場的份額為62.83%。

圖表1:2011-2015年中國餐飲團購市場成交規(guī)模(單位:億元,%)

規(guī)模

資料來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

圖表2:2015上半年我國團購品類構(gòu)成(單位:%)

構(gòu)成

資料來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

2、餐飲團購參團人數(shù)

2011-2014年,餐飲團購參團人次逐年遞增,且增幅均在75%以上。2014年餐飲團購7.1億人次,同比增長160.01%;2015上半年,餐飲團購8.0億人次,較上年同期增長218.13%。

圖表3:2011-2015年中國餐飲團購參團人數(shù)(單位:億人次,%)

人數(shù)

資料來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

餐飲團購企業(yè)競爭力分析

1、大眾點評競爭力分析

大眾點評的業(yè)務模式不同于美團等團購網(wǎng)站,依托于傳統(tǒng)的點評信息淀和用戶積累,以及在手機端的較早布局,其在用戶基礎和服務粘性方面具有了領(lǐng)先優(yōu)勢,尤其是騰訊入股后,通過與騰訊旗下產(chǎn)品(微信、手機QQ等)對接,大眾點評在用戶基礎和服務粘性方面的優(yōu)勢將會進一步加強。但與美團相比,大眾點評在運營能力方面較弱,尤其是在四五線城市布局薄弱,如果運營能力方面得不到彌補,將會對其用戶基礎和服務粘性方面產(chǎn)生威脅。

2、美團網(wǎng)競爭力分析

美團的競爭優(yōu)勢主要體現(xiàn)在其運營能力上,其高效的線下團隊執(zhí)行能力和先發(fā)優(yōu)勢積累的運營經(jīng)驗成為其競爭力的重要組成部分,而且隨著自身的快速發(fā)展,進一步提升了其影響力和對線下商家的吸引了,同時用戶規(guī)模也得到了快速提升,在團購行業(yè)美團已經(jīng)具備絕對的領(lǐng)先優(yōu)勢。如果要進一步保持和增強自身的領(lǐng)先地位,一方面需要保持和增強自身的運營能力,在一線城市通過與商家的深入合作提升自身的競爭力,另一方面要加大在移動端的投入,同時提升自身服務水平,提高用戶粘性。

3、其他團購網(wǎng)站競爭力分析

其他團購網(wǎng)站由于與美團和大眾點評相比,無論用戶基礎還是運營能力以及服務粘性方面都存在較大差距,隨著團購行業(yè)趨于成熟,格局趨于穩(wěn)定,短期內(nèi)較難撼動美團和大眾點評的領(lǐng)先地位。而拉手網(wǎng)和窩窩團如果得不到相關(guān)網(wǎng)絡巨頭的資金、流量等支持,未來的競爭力有下滑的風險,可能的出路是集中資源在特定區(qū)域取得一定的競爭優(yōu)勢。

餐飲團購市場發(fā)展趨勢預測

1、市場發(fā)展階段預測

最近兩年來,餐飲團購作為一種營銷方式能迅速火爆起來,主要是因為,餐飲團購解決了具有共性消費需求的消費者和商家的需要,滿足了它們的利益要求,同時自身也可以得到發(fā)展。尤其是自2011年年初以來,餐飲服務類團購,占到了團購市場的半壁江山。由此可見,我國餐飲團購市場進入了快速發(fā)展階段。預計到2021年我國餐飲團購的市場規(guī)模將突破1100億元。

圖表4:2016-2021年中國餐飲團購市場規(guī)模預測(單位:億元)

預測

資料來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

2、市場盈利情況預測

目前,國內(nèi)各大餐飲團購網(wǎng)站都存在不同程度的虧損。在資本寒流的背景下,提高毛利和維持生存成為了各大團購網(wǎng)站的優(yōu)先考慮。各大餐飲團購企業(yè)的虧損現(xiàn)狀和它們從一開始采取粗放式增長方式有關(guān),為了追求規(guī)模,各大餐飲團購網(wǎng)站在發(fā)展初期往往瘋狂擴充城市和增加人員,這使餐飲團購的資金鏈一直面臨著巨大壓力,而國內(nèi)餐飲團購網(wǎng)站平均5%的毛利率難以維持粗放式增長方式。目前各大餐飲團購網(wǎng)站的平均每單折扣率相比去年同期有一定的降低,餐飲團購行業(yè)的整體毛利水平也在緩慢提升。

3、市場運營模式趨勢

人們已經(jīng)習慣了價格轟炸之后,對餐飲團購價格已經(jīng)不再刻意追逐,再加上爆發(fā)出一些服務問題和人間蒸發(fā)的不良團購網(wǎng)站攪局,消費者逐漸開始厭倦了原有的餐飲團購模式,變得越來越謹慎。餐飲團購網(wǎng)站也遭受了資本的寒冬,一些網(wǎng)站出現(xiàn)了現(xiàn)金流問題,某些并不熱衷做服務的團購網(wǎng)站逐漸退出市場,團購市場也開始向幾個大型網(wǎng)站集中。部分團購網(wǎng)站開始尋求轉(zhuǎn)型,從原來粗獷式的模式向精細化滲透。

在這方面,我們看到行業(yè)內(nèi)一些餐飲團購網(wǎng)推出的商城模式是值得業(yè)界關(guān)注的,這其實也是一種類似天貓、京東式的平臺轉(zhuǎn)化。在餐飲團購網(wǎng)站出現(xiàn)蕭條的時候,一些餐飲團購網(wǎng)開始嘗試變化,很精準地抓住了商城模式帶來的市場機會。這無疑是一種多贏的局面,不僅僅搭建了一個平臺,給商家?guī)砀珳实囟ㄎ缓头咒N機會,同時對于用戶來說因為固定的餐飲團購商家和模式,可以享受到更優(yōu)質(zhì)的服務,也不用擔心商家打一槍換一個地方,萬一出現(xiàn)問題也可以追溯;而餐飲團購網(wǎng)通過平臺化運作可以吸引到更多商家,同時在消費者心中塑造一個良好的口碑和吸引更多的回頭客。

以上數(shù)據(jù)參考前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2016-2021年中國互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)運營模式與投資策略規(guī)劃分析報告》

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作者 郭露
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