2018年IT運(yùn)維管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場趨勢分析 金融行業(yè)自動(dòng)化運(yùn)維將快速發(fā)展【組圖】

系統(tǒng)架構(gòu)復(fù)雜，更新?lián)Q代較快

金融行業(yè)具有壟斷性、指標(biāo)性、高風(fēng)險(xiǎn)性的特點(diǎn)，是國家巨額資金的集散中心，涉及到國民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)部門，涵蓋銀行、保險(xiǎn)、證券等領(lǐng)域，業(yè)務(wù)相關(guān)的IT系統(tǒng)及其他IT系統(tǒng)極為復(fù)雜。

雖然我國金融行業(yè)IT系統(tǒng)較為復(fù)雜，不過更新?lián)Q代卻不慢，發(fā)展到如今已經(jīng)歷四個(gè)階段。

第一個(gè)階段是小作坊模式。當(dāng)時(shí)受限于IT技術(shù)不成熟，企業(yè)運(yùn)營對(duì)IT依賴性不強(qiáng)。第二個(gè)階段是積木堆疊模式。這時(shí)企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到IT系統(tǒng)的重要性并開始大量擴(kuò)張IT系統(tǒng)，但此時(shí)很多系統(tǒng)都是在沒有很好的架構(gòu)下堆疊起來的，以至于系統(tǒng)冗余復(fù)雜。第三個(gè)階段是大集中上收階段。由于金融業(yè)IT系統(tǒng)數(shù)量多且地理分散，因此為了方便管理，各大數(shù)據(jù)中心對(duì)IT系統(tǒng)進(jìn)行了上收，同時(shí)搭建災(zāi)備中心，完成了規(guī)?；\(yùn)維。第四個(gè)階段：高可用運(yùn)維階段。這時(shí)數(shù)據(jù)中心的重點(diǎn)已經(jīng)由建設(shè)轉(zhuǎn)為運(yùn)維，開始以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向，以系統(tǒng)精簡穩(wěn)定為目標(biāo)，建立了一整套完整的運(yùn)維體系，確保IT系統(tǒng)成為金融業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基石。

IT運(yùn)維管理特殊，運(yùn)維一體化火熱

因我國金融行業(yè)IT系統(tǒng)較為復(fù)雜，以及系統(tǒng)與系統(tǒng)之間的關(guān)聯(lián)性很強(qiáng)，系統(tǒng)的實(shí)時(shí)性、可用性、穩(wěn)定性要求極高等特點(diǎn)，因此金融行業(yè)IT運(yùn)維管理要求也有所不同。

近年來，在信息技術(shù)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)下，金融機(jī)構(gòu)相繼實(shí)施了數(shù)據(jù)大集中工程，建立起集約化和集成化的數(shù)據(jù)中心，將傳統(tǒng)的“總部-分部”體制下的分散資源集中到總部。

與數(shù)據(jù)大集中相配套的IT運(yùn)維一體化管理體系呼之欲出，通過統(tǒng)一的運(yùn)維管理架構(gòu)、管理制度、管理流程、管理工具等，金融機(jī)構(gòu)逐步拋棄傳統(tǒng)的粗放式、分散式管理模式，向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和流程化的運(yùn)維管理轉(zhuǎn)變，以滿足數(shù)據(jù)大集中后多層級(jí)、全覆蓋的需要。

通過構(gòu)建IT運(yùn)維一體化管理體系，不僅使金融行業(yè)信息系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)模式發(fā)生重大變化，更重要的是全面提升了生產(chǎn)運(yùn)行統(tǒng)一管理、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的能力，從而持續(xù)推進(jìn)銀行信息化的快速、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

行業(yè)需求增加，自動(dòng)化運(yùn)維將快速發(fā)展

未來一段時(shí)間，金融行業(yè)IT運(yùn)維管理服務(wù)需求將快速增加，自動(dòng)化運(yùn)維也將快速發(fā)展。

一方面，中國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展對(duì)中國金融行業(yè)提出了更高要求，眾多金融企業(yè)所面對(duì)日益增長的數(shù)據(jù)吞吐量與持續(xù)的IT成本壓力，以及來自企業(yè)內(nèi)外部信息安全的諸多問題，使高效IT運(yùn)維在金融行業(yè)的應(yīng)用勢在必行。除此之外，隨著準(zhǔn)入門檻的降低，外資金融業(yè)將大舉進(jìn)入中國市場，搶奪國內(nèi)金融財(cái)富市場，擴(kuò)大了金融行業(yè)IT運(yùn)維服務(wù)市場空間。

另一方面，金融企業(yè)的IT系統(tǒng)越來越多，網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備和產(chǎn)品越來越復(fù)雜，工作效率越來越依賴于穩(wěn)定可靠的系統(tǒng)運(yùn)行，企業(yè)的IT管理與業(yè)務(wù)績效的聯(lián)系越來越緊密。因而，傳統(tǒng)的IT系統(tǒng)管理手段難以滿足金融企業(yè)的IT需求已是不爭的事實(shí)，有時(shí)甚至?xí)?yán)重影響企業(yè)的發(fā)展。

對(duì)于金融企業(yè)CIO來說，通過實(shí)施自動(dòng)化的IT運(yùn)維管理，可以在壓縮IT成本的同時(shí)提高效率，創(chuàng)造比過去更多的IT價(jià)值。從長遠(yuǎn)的角度來說，可以給企業(yè)整體帶來運(yùn)維管理制度的改革，IT服務(wù)管理的價(jià)值就會(huì)隨著企業(yè)IT規(guī)模的發(fā)展而日益體現(xiàn)出來。因此，自動(dòng)化的IT運(yùn)維管理將得到快速發(fā)展。

更多數(shù)據(jù)參考前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國IT運(yùn)維管理行業(yè)經(jīng)營模式研究與投資預(yù)測分析報(bào)告》。

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