2018年金融控股公司行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與市場(chǎng)前景分析 發(fā)展逐漸規(guī)范【組圖】

金融控股公司發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁

20世紀(jì)以來(lái)，國(guó)際和國(guó)內(nèi)的金融業(yè)發(fā)展都經(jīng)歷了從自然混業(yè)經(jīng)營(yíng)到嚴(yán)格分業(yè)經(jīng)營(yíng)再到新型混業(yè)經(jīng)營(yíng)（綜合化經(jīng)營(yíng)）的發(fā)展歷程。在這個(gè)過(guò)程中，金融控股公司成為實(shí)現(xiàn)混業(yè)經(jīng)營(yíng)的主流形式，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。

我國(guó)金融控股公司的產(chǎn)生，最早可追溯至改革開(kāi)放初期，當(dāng)時(shí)，四大國(guó)有銀行的各級(jí)分支機(jī)構(gòu)允許組建信托投資公司，并參與組建證券公司；但到90年代中期，分業(yè)經(jīng)營(yíng)監(jiān)管要求下，證券公司、信托投資公司與銀行脫鉤，原有的以銀行為中心的金融控股集團(tuán)被打破。

加入WTO后，我國(guó)開(kāi)始放開(kāi)對(duì)金融綜合的限制，2002年12月，國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)中信集團(tuán)成立首家“合法”金融控股公司-中信控股。此后，金融控股公司迎來(lái)快速發(fā)展，由金融機(jī)構(gòu)作為主體的模式很快成為主流，但上市公司、互聯(lián)網(wǎng)公司、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)等也紛紛大舉進(jìn)入金融業(yè)，成立金融控股公司。

經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，目前，中國(guó)金融控股公司數(shù)量已經(jīng)超過(guò)400家。根據(jù)控股主體的性質(zhì)分類，中國(guó)金融控股公司可分為兩類：一類是金融機(jī)構(gòu)在開(kāi)展本行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，投資或設(shè)立其他行業(yè)金融機(jī)構(gòu)，形成綜合化金融集團(tuán)；一類是非金融企業(yè)投資控股兩種或兩種以上類型金融機(jī)構(gòu)，事實(shí)上形成了金融控股公司。

根據(jù)組織模式的不同分類，中國(guó)金融公司同樣可分為兩類：一類是子公司模式，即由母公司旗下的各個(gè)子公司作為承擔(dān)金融業(yè)務(wù)的主體；一類是業(yè)務(wù)部模式，特征是把金融控股公司之下的組織結(jié)構(gòu)劃分為不同的業(yè)務(wù)部門，該業(yè)務(wù)部門按照業(yè)務(wù)的性質(zhì)、區(qū)域性特點(diǎn)或者服務(wù)的對(duì)象等來(lái)劃分。

金融控股公司是現(xiàn)代金融綜合發(fā)展的自然產(chǎn)物和必然趨勢(shì)，具有顯著優(yōu)勢(shì)。例如，金融控股公司依然可以最大限度地發(fā)揮集團(tuán)化這一經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)銀行、保險(xiǎn)、證券等金融資源的合理流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)資源共享，達(dá)到優(yōu)化資源配置的結(jié)果，并形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品鏈和價(jià)值鏈,在不增加成本的前提下創(chuàng)造更多更大的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

但在提高金融效率、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)。也帶來(lái)了各種風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，尤其是在沒(méi)有明確法律地位和缺乏政策支持規(guī)范下，金融控股公司發(fā)展受到諸多限制，如難以在業(yè)務(wù)協(xié)作、資本運(yùn)營(yíng)、金融創(chuàng)新等方面發(fā)揮。

金融控股公司發(fā)展逐漸規(guī)范

針對(duì)金融控股公司的當(dāng)期發(fā)展現(xiàn)狀，金融監(jiān)管部門已有密切關(guān)注，預(yù)計(jì)不久將出臺(tái)金融控股公司監(jiān)管辦法，補(bǔ)齊金融監(jiān)管短板，推動(dòng)金融控股公司有序健康發(fā)展。隨著相關(guān)文件的出臺(tái)，金融控股公司發(fā)展將逐步規(guī)范，未來(lái)前景也更加明朗。

同時(shí)，在資本與科技雙輪驅(qū)動(dòng)下，金融控股公司的發(fā)展值得期待。目前，金融業(yè)發(fā)展正在從單一的“資本驅(qū)動(dòng)”向“資本與科技”雙輪驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變。在科技與金融廣泛、深度融合的背景下，金融控股公司必將依靠科技驅(qū)動(dòng)改造傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)既定資本實(shí)力基礎(chǔ)上的競(jìng)爭(zhēng)力提升，抓住新的市場(chǎng)機(jī)遇。

金融控股公司需通過(guò)外部引進(jìn)、合作開(kāi)發(fā)、自主設(shè)計(jì)、對(duì)外輸出等階段性跨越，逐步提升培育自主化金融科技開(kāi)發(fā)和集成能力。綜合運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈和云計(jì)算等現(xiàn)代科技手段，推動(dòng)金融科技全方位賦能金融控股公司發(fā)展，全面提升面向未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

此外，建立科學(xué)、全面的風(fēng)險(xiǎn)管控和防范機(jī)制是金融控股公司穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展的必然要求，但龐大的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、復(fù)雜的組織架構(gòu)和多樣化的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)決定金融控股公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建設(shè)需要考慮的因素多、難度大，因而必須通過(guò)完善的制度、流程體系建設(shè)才能實(shí)現(xiàn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)。

以上數(shù)據(jù)來(lái)源于前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國(guó)金融控股公司趨勢(shì)前瞻與發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》。

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