2023年全球虛擬電廠行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 歐美國家起步較早【組圖】
虛擬電廠行業(yè)主要上市公司:國電南瑞(600406.SH);特銳德(300001.SZ);國網(wǎng)信通(600131.SH);東方電子(000682.SZ);朗新科技(300682.SZ);科陸電子(002121.SZ);南網(wǎng)科技(688248.SH);恒實科技(300513.SZ);科遠智慧(002380.SZ);國能日新(301162.SZ)等
本文核心指標:全球虛擬電廠發(fā)展歷程;全球虛擬電廠發(fā)展階段及其特征;全球虛擬電廠典型企業(yè)布局;國內(nèi)外典型虛擬電廠示范工程概覽
全球發(fā)展歷程:海外虛擬電廠項目起步較早
海外虛擬電廠起步早于國內(nèi)約10年,機制較成熟,商業(yè)模式相對清晰,部分已進入成熟的商業(yè)運營階段。從歐洲和美國的虛擬電廠發(fā)展歷程來看,全球虛擬電廠行業(yè)發(fā)展始于21世紀初德國、荷蘭、西班牙等5國的VFCPP項目,此后相關支持政策密集出臺。美國在2010年《需求響應國家行動計劃》將需求側響應上升到國家層面。2012年,Statkracft公司在德國建立了第一個商業(yè)虛擬發(fā)電廠,此后虛擬電廠開始了大規(guī)模的商業(yè)化應用,正式開始探索虛擬電廠平臺的搭建。2016-2017年,ConEdison公司和Green Mountain Power公司開展虛擬電廠探索與項目搭建。2021年,特斯拉在加州推出了虛擬電廠的測試,探索新的商業(yè)模式。
三大發(fā)展階段:邀約型、市場型和跨空間自主調(diào)度型
全球虛擬電廠發(fā)展分為邀約型、市場型和跨空間自主調(diào)度型三個階段。
第一階段為邀約型階段,在沒有電力市場的情況下,由政府部門或調(diào)度機構牽頭組織,各個聚合商參與,共同完成邀約、響應和激勵流程。中國江蘇、上海的虛擬電廠試點項目以邀約型為主。
第二階段為市場型階段,在電能量交易、輔助服務和容量市場建成后,虛擬電廠聚合商以類似于實體電廠的模式,分別參與這些市場獲得收益。在這個階段,也會同時存在邀約型模式,其邀約發(fā)出的主體是系統(tǒng)運行機構。中國的冀北VPP和芬蘭VPP等處于此階段。
第三階段為跨空間自主調(diào)度型階段,隨著可聚合資源的種類、數(shù)量、空間的擴大,虛擬電廠聚合資源既包含分布式能源、儲能系統(tǒng)和可控負荷等基礎資源,也包括由基礎資源組合而成的微電網(wǎng)、局域能源互聯(lián)網(wǎng)等,可以靈活制定運行策略、參與跨區(qū)域電力市場交易獲得利潤分成、參與電力輔助獲取補償收益。目前,歐洲Next-Kraftwerke、澳大利亞AGL、美國Tesla等均開展了該階段的探索。
全球企業(yè)布局:代表企業(yè)有Next Kraftwerke、特斯拉等
國外虛擬電廠代表性企業(yè)主要有Next Kraftwerke、特斯拉以及Limejump等,Next Kraftwerke的虛擬電廠項目主要在歐洲運營,特斯拉在美國和澳大利亞部署虛擬電廠項目,Limejump則主要在英國運營。
全球示范工程:歐盟、美國、澳大利亞等地均有布局
全球虛擬電廠示范工程率先在歐盟開展,隨后美國、中國、澳大利亞等國家也紛紛開展虛擬電廠建設。從聚合資源來看,大部分國家虛擬電廠聚合優(yōu)化分布式光伏、儲能電池、可控負荷等源網(wǎng)荷類資源。國內(nèi)外典型虛擬電廠(VPP)示范工程匯總如下:
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本報告前瞻性、適時性地對虛擬電廠(VPP)行業(yè)的發(fā)展背景、供需情況、市場規(guī)模、競爭格局等行業(yè)現(xiàn)狀進行分析,并結合多年來虛擬電廠(VPP)行業(yè)發(fā)展軌跡及實踐經(jīng)驗,對虛...
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