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【深度】干貨!2024年中法面膜龍頭企業(yè)對比——中國珀萊雅VS法國巴黎歐萊雅

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20 李靈卉 ? 2024-09-23 13:00:55  來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院 E3972G0

本文核心數(shù)據(jù):歐萊雅和珀萊雅發(fā)展歷程、產(chǎn)品布局、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、面膜市場競爭格局

發(fā)展歷程對比:歐萊雅起步早

歐萊雅是法國美妝龍頭企業(yè),而珀萊雅是中國美妝龍頭企業(yè)。歐萊雅成立于1909年,于1996年進(jìn)軍中國市場。創(chuàng)始人Eugène Schueller曾就讀于巴黎化學(xué)研究所,畢業(yè)后他進(jìn)入了法國制藥中心,發(fā)明了自己的第一個專利:一種新型無毒染發(fā)劑,并取名為“歐萊雅”。

相較于歐萊雅,珀萊雅起步較晚。珀萊雅成立于2006年,創(chuàng)始人侯軍呈,珀萊雅于2017年11月在上交所掛牌上市,成為A股美妝第一股;2019年收購專業(yè)化妝師品牌彩棠;2021年收購洗護(hù)品牌Off & Relax。

圖表1:法國歐萊雅 V.S. 中國珀萊雅基本信息

圖表2:巴黎歐萊雅 V.S. 中國珀萊雅歷程

布局對比

——產(chǎn)品布局:歐萊雅業(yè)務(wù)更豐富

在產(chǎn)品布局上,歐萊雅旗下?lián)碛懈邫n化妝品、大眾化妝品、活性健康化妝品及專業(yè)美發(fā)產(chǎn)品4大事業(yè)部,品牌矩陣覆蓋護(hù)膚、彩妝、香水、洗護(hù)、染發(fā)等五大品類,滿足低中高端不同用戶的需求。珀萊雅致力于構(gòu)建新國貨化妝品產(chǎn)業(yè)平臺,主要從事化妝品類產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,旗下自有品牌已覆蓋大眾精致護(hù)膚、彩妝、洗護(hù)、高功效護(hù)膚等美妝領(lǐng)域。

圖表3:法國歐萊雅 V.S. 中國珀萊雅業(yè)務(wù)類型

圖表4:法國歐萊雅 V.S. 中國珀萊雅面膜產(chǎn)品對比

——銷售區(qū)域布局:歐萊雅全球布局,珀萊雅主要在中國布局

在銷售網(wǎng)絡(luò)布局上,歐萊雅的業(yè)務(wù)已經(jīng)遍布全球,其中歐洲地區(qū)的銷售收入占比最大,營收占比為31.6%。歐萊雅也十分重視中國市場,早在1996年便布局中國市場,作為北亞地區(qū)第一大市場,2023年中國市場取得5.4%的小幅增長。

圖表5:2023年法國歐萊雅 V.S. 中國珀萊雅銷售區(qū)域(單位:%)

業(yè)績對比:歐萊雅在中國地區(qū)面膜業(yè)務(wù)的營收大約是珀萊雅的1.3倍

在面膜業(yè)務(wù)的營收方面,2023年,歐萊雅在中國地區(qū)面膜業(yè)務(wù)的總營收為9.7億元,珀萊雅面膜業(yè)務(wù)的營收為7.7億元,歐萊雅在中國地區(qū)面膜業(yè)務(wù)的營收大約是珀萊雅面膜業(yè)務(wù)營收的1.3倍。另外,珀萊雅的銷量高于歐萊雅,但總營收低,這反映出珀萊雅的產(chǎn)品單價(jià)相較于歐萊雅來說更低。珀萊雅通過精準(zhǔn)的市場定位和高性價(jià)比的產(chǎn)品策略,成功吸引了大量消費(fèi)者,實(shí)現(xiàn)了銷售量的領(lǐng)先;然而,歐萊雅憑借其品牌影響力和較高的產(chǎn)品定價(jià),保持了較高的營收總額。

圖表6:2023年歐萊雅 V.S. 珀萊雅面膜業(yè)務(wù)營收(單位:億元)

注:歐萊雅的業(yè)績數(shù)據(jù)選取的是其中國分公司的銷售情況(下同)

圖表7:2023年歐萊雅 V.S. 珀萊雅面膜業(yè)務(wù)銷售情況(單位:件;億元)

市占率對比:歐萊雅和珀萊雅在中國面膜市場的市占率均較低

數(shù)據(jù)顯示,排名第一的歐萊雅的面膜市占率僅為4.7%,珀萊雅以3.41%的市占率排名第二。整體上看,我國面膜市場集中度小,市場份額較為分散,行業(yè)市場集中度有較大的提升空間。

圖表8:2023年法國歐萊雅 V.S. 中國珀萊雅市占率對比(單位:%)

注:數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)時(shí)間周期為2023.2.1-2024.1.31;GMV表示各平臺的商品成交總額

法國歐萊雅 V.S. 中國珀萊雅對比總結(jié)

整體來看,歐萊雅較珀萊雅處于絕對領(lǐng)先地位,珀萊雅在國際市場上仍有待挖掘。

圖表9:法國歐萊雅 V.S. 中國珀萊雅對比總結(jié)

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作者 李靈卉
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