順豐不順、京東動蕩,都是物流基因惹的禍?
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本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號:劉曠(ID:liukuang110),作者:劉曠
最近,順豐和京東頻頻水逆。
3月16日順豐發(fā)布了2018年財報,2018年順豐實現(xiàn)營業(yè)收入909.43億元,同比增長27.6%;歸母公司凈利潤45.56億元,同比下降4.5%;扣非凈利潤34.84億元,同比下滑5.92%。據(jù)悉這是順豐自2016年借殼上市以來首次遭遇年度凈利潤下滑的情況。近期又有多家媒體報道,順豐優(yōu)選正在面臨關(guān)店潮。
而京東好像也不太好過,近期一直處在熱搜風(fēng)口,裁員消息被傳得沸沸揚揚。實際上,去年下半年開始,京東就開始過冬了,數(shù)據(jù)顯示去年第四季度京東的凈虧損從2017年同期的9億擴大到了48億。這個冬天對于京東來說,似乎有些漫長。
順豐和京東究竟怎么了?
照搬物流思路經(jīng)營電商,順豐優(yōu)選出現(xiàn)水土不服
前些年電商市場正處紅利期,于是快遞“一哥”順豐也想趁著風(fēng)口在電商界分一杯羹。
據(jù)悉,2012年順豐嘿客上線,2015年更名為順豐家,緊接著2016年與順豐優(yōu)選合二為一,于是便有了現(xiàn)在線上線下全渠道的順豐優(yōu)選。有觀點認(rèn)為,順豐掌舵人王衛(wèi)是想利用其強大的順豐快遞網(wǎng)絡(luò)、線上交易平臺以及線下實體店,通過三者三位結(jié)合來創(chuàng)造更高的商業(yè)價值。
看上去都非常美好,進軍電商也被看做是順豐拓展業(yè)務(wù)的一項重要決策,但實際上順豐優(yōu)選的發(fā)展道路不算太順。近日,多家媒體報道,順豐優(yōu)選在上海、武漢、青島、成都等地的門店相繼關(guān)閉,只保留北京與華南地區(qū)的部分門店。對此順豐回應(yīng)稱,本次是對部分線下門店的經(jīng)營區(qū)域調(diào)整,同時這撥關(guān)店潮也被認(rèn)為是順豐布局電商近十年來的一次重大調(diào)整。
但隔行如隔山,且順豐進軍電商市場的試錯成本較高,相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,順豐優(yōu)選為電商這門課交付了10億+的昂貴學(xué)費。不難理解,順豐的優(yōu)勢是物流而非電商,然而也正因為順豐強大的物流基因,以經(jīng)營物流業(yè)的方式去經(jīng)營電商,最終才亂了陣腳。
其中,順豐優(yōu)選的門店選址就是按照物流業(yè)的經(jīng)營邏輯去進行的,即根據(jù)消費者的群體分布來確定選址。順豐快遞的開店選址主要選在社區(qū),而順豐優(yōu)選依照順豐快遞的開店邏輯,也將大部分店面設(shè)立在居民社區(qū)處。
然而這樣盲目的選址開店,帶來的直接影響就是加重了企業(yè)運營成本。再者順豐著急布局商業(yè),只想著全國跑馬圈地占領(lǐng)市場,卻忽略了勢力四起的社區(qū)競爭對手。比如線下已經(jīng)成熟的品牌7-11、美宜佳等。
加之國內(nèi)的其他快遞企業(yè)也在積極拓展商業(yè)布局,2015年韻達推出電商平臺優(yōu)遞愛、2016年申通推出巨賢百味、2018年百世快遞推出社區(qū)便利店百世鄰里等等。這也就不難理解順豐在商業(yè)布局上是如何燒掉十幾個億的了,一來創(chuàng)新的業(yè)務(wù)需要順豐以快、準(zhǔn)的方式搶占市場,二來與同行的競爭更需要順豐加大對商業(yè)的投入。只不過這也讓順豐進一步陷進了布局、燒錢、再擴大的店面鋪張的循環(huán)。
況且,從“送貨”思維轉(zhuǎn)變到“賣貨”思維需要時間成本去沉淀。然而從順豐布局嘿客調(diào)整到布局順豐優(yōu)選,順豐并沒有將時間成本算好,匆匆忙忙地布局電商,也為順豐接下來的門店戰(zhàn)略調(diào)整帶去了不少歷史遺留的問題。
簡單來說就是,順豐在電商修正的道路上還要走上很長一段時間。然而因為物流基因惹了麻煩的,除了順豐,還有京東。
股價下行、虧損嚴(yán)重,京東動刀物流
2018年的京東,是風(fēng)雨中前行的京東。
如今的電商市場經(jīng)過十幾年的沉淀已經(jīng)達到了飽和狀態(tài),電商業(yè)務(wù)增速的放緩也越來越明顯。而京東在這個既定事實中經(jīng)歷了股價多次下跌,公開數(shù)據(jù)顯示,2018年1月29日京東每股價格曾達到史上最高的50.68美元,然而從6月下旬開始京東股價持續(xù)下降,甚至在11月23日降至了19.27美元,逼近上市的發(fā)行價19美元。
股價持續(xù)走低意味著資本對京東漸失信心,這令京東不安。但往往“禍不單行”,一邊是股價持續(xù)走低,另一邊京東的用戶數(shù)也發(fā)生了減法變化。
艾瑞3月份的數(shù)據(jù)顯示,手機淘寶、拼多多、京東的的月度獨立設(shè)備數(shù)分別達到了59895萬臺、31190萬臺、23987萬臺。其中淘寶、拼多多均有環(huán)比增幅的現(xiàn)象,而京東則環(huán)比下降了1.3%。雖說京東和阿里的差距一直存在,但現(xiàn)在看來京東顯出增長疲態(tài)了,甚至已經(jīng)被年輕的拼多多趕超。
股價受損、用戶出走、加之電商紅利見底,多方壓力致使京東的擔(dān)子是步步加重,為此京東不得不在員工架構(gòu)以及薪酬方面進行調(diào)整。京東的動蕩某種程度上可以歸咎于市場大環(huán)境,畢竟在這樣的環(huán)境下,企業(yè)為了開源節(jié)流裁掉部分員工也屬正常現(xiàn)象。
不得不提的是,據(jù)了解京東物流是行業(yè)里率先為全員繳納五險一金的企業(yè),且繳納的金額基本高于同行。但反過來看,人力成本過高極容易導(dǎo)致營收利潤增速放緩,因為截至2018年底,京東的正式員工數(shù)已經(jīng)達到了17.8萬人。
再者,京東能在電商界脫穎而出與它成熟的自營物流不無關(guān)系,京東自營物流的優(yōu)勢在于配送速度快和服務(wù)機制完整。但光鮮的形象需要資本持續(xù)地支持,也就意味著京東自營物流的投資比重大、成本高,這就造成了京東物流在2018年全年虧損超過了23個億,這已經(jīng)是京東物流虧損的第十二個年頭。
這個曾經(jīng)對敵菜鳥系物流、順豐物流殺手锏的自營物流,如今卻成了京東動蕩的重要原因。所以說,京東為了止損,為了企業(yè)長期的策略發(fā)展,取消配送員底薪、將配送員的公積金系數(shù)從12%降至7%,明面上看興許真的可以幫助京東在節(jié)骨眼上盡可能地穩(wěn)住大局勢。
綜合來看,順豐和京東似乎都處在“水深火熱”之中,其中順豐優(yōu)選正在面臨關(guān)店潮,京東則陷在降薪裁員風(fēng)波之中,然而對二位造成困境的禍?zhǔn)?,也正是順豐和京東曾經(jīng)引以為傲的物流。
順豐京東水逆的共同病因:物流基因太重?
不得不說,順豐前期投資物流確實是拿到了一手好牌。因為在菜鳥物流、京東物流沒真正成熟之前,區(qū)別于其他快遞,順豐真正做到了物流配送快、品牌服務(wù)好。甚至早些時候群眾中流傳出一種有意思的說法,“中國的快遞分兩種,一種是順豐,另一種是其他。”只不過后來,不甘被定義為the others的京東也開始了布局自營物流,并做到了與順豐相媲美,二者也曾正面交鋒。
自營物流的發(fā)展過程中,順豐、京東們各自的物流兵書確實在一定程度上縮減了消費者的時間成本,同時也相對保障了服務(wù)品質(zhì),但在短期內(nèi)對自身運營成本的消耗也是極大。順豐瞄準(zhǔn)的自動化設(shè)備與航空渠道、京東打造的智慧物流、建倉儲物流,都是建立在巨額的投資基礎(chǔ)之上。
況且面對瞬息萬變的市場,順豐和京東也無法躲過水逆時期。有趣的是,順豐關(guān)店、京東裁員,表面看二者像是各自嘆息,但實際上巧合的是惹了禍的都是自家的物流。
順豐優(yōu)選關(guān)店和京東調(diào)整團隊規(guī)模的關(guān)聯(lián)性,可以從兩者優(yōu)秀的物流基因來看。順豐是因為太懂物流了反而做不好電商,京東則是因為物流去年虧損了23個億,導(dǎo)致重壓之下必須要調(diào)整員工結(jié)構(gòu)。兩者現(xiàn)在的不順和動蕩,都可以共同理解為“物流基因太重在作祟”,正是因為物流基因太重,所以順豐做不好電商,京東也不得不減壓。
對于順豐來說,盡管物流會造成某層面業(yè)務(wù)出現(xiàn)漏洞,但物流依舊是順豐的籌碼,只不過自成立以來一直孤軍奮戰(zhàn),不過在這樣的大環(huán)境下順豐是否要考慮一下抱團站隊?
而于京東而言,裁員就意味著資金預(yù)算要開始縮減,但是要京東切掉自營物流不太可能,京東物流是京東業(yè)務(wù)的三駕馬車之一,京東不可能放棄。只不過未來在智能物流的道路上縮減開支,會比較現(xiàn)實。所以京東即將要解決的問題,是物流與其他業(yè)務(wù)重心重新分配的問題。
總的來說,順豐的不順、京東的動蕩都與其強帶的物流基因有著千絲萬縷的關(guān)系,孰輕孰重,各家公布的數(shù)據(jù)中體現(xiàn)得最為明顯。
最后,互聯(lián)網(wǎng)也經(jīng)歷了激烈競爭的階段,而當(dāng)市場走向存量,與其明知繼續(xù)爭斗會導(dǎo)致兩敗俱傷,倒不如抱團以求損失不要太重。尊重對手,也要敬畏市場。未來順豐與京東將會在物流這塊大業(yè)務(wù)上如何作出調(diào)整,調(diào)整之后會市場的格局是否會發(fā)生變化,我們拭目以待。
前瞻經(jīng)濟學(xué)人
專注于中國各行業(yè)市場分析、未來發(fā)展趨勢等。掃一掃立即關(guān)注。