洋碼頭“求生記”
作者|鐘微 來源|連線Insight(ID:lxinsight)
洋碼頭傳出上市消息,在跨境電商行業(yè)激起了一絲漣漪。
2021年5月23日,對于部分媒體爆料洋碼頭“已啟動拆紅籌架構(gòu),加快國內(nèi)上市布局”,洋碼頭相關(guān)負(fù)責(zé)人對北京商報回應(yīng)稱,基本屬實。
更早之前,洋碼頭還曾曝出被收購的消息。2021年4月底,美股上市傳媒公司耀世星輝曾發(fā)布微信公眾號,宣布以發(fā)行限制股份的方式收購洋碼頭100%的股權(quán)。
不過,這一消息最終被洋碼頭否認(rèn),其提到雙方諸多細(xì)節(jié)尚在初步探討階段,但合作并非以收購或者并購模式。
洋碼頭這位最早進(jìn)入跨境電商的玩家,在近些年已經(jīng)沒有多少存在感。在2019年阿里收購了當(dāng)時占據(jù)跨境電商市場頭把交椅的網(wǎng)易考拉后,市場份額占據(jù)半壁江山,中腰部玩家沒有太多生存空間。
洋碼頭APP首頁截圖
在巨頭的夾縫中、沉寂多時的洋碼頭,如今頻頻傳出資本動作,也并不讓人意外。
2020年以來,跨境電商迎來變局。由于海外疫情不穩(wěn)定對跨境電商供應(yīng)鏈帶來沖擊,加速了行業(yè)洗牌,但與此同時,疫情也加速了國內(nèi)跨境電商的發(fā)展。根據(jù)海關(guān)總署發(fā)布的數(shù)據(jù),2020年全年跨境電商進(jìn)出口1.69萬億元,同比增長了31.1%。
業(yè)內(nèi)還深刻記得2016年“四八稅改”的稅務(wù)新規(guī),讓各個跨境電商的價格優(yōu)勢不再,行業(yè)一片哀嚎。
但2021年,跨境電商第一次在政府工作報告中被正式提及。政府工作報告提出:“發(fā)展跨境電商等新業(yè)態(tài)新模式,支持企業(yè)開拓多元化市場。”
跨境電商終于升級為“正規(guī)部隊”,但也意味著行業(yè)將走向更加規(guī)范化、專業(yè)化發(fā)展時代,洋碼頭等跨境電商平臺的生存將遭受更多考驗。
變局之中的洋碼頭,無疑希望乘著東風(fēng)尋求破局的機(jī)會。一直以來,洋碼頭的融資都不太順暢,此前也曾多次表示有尋求上市的愿望,而另一邊,洋碼頭CEO曾碧波也曾表示洋碼頭不介意“賣身”。但直到目前為止,這些資本暢想還未實現(xiàn)。
隨著時間的流逝,洋碼頭不再有昔日的關(guān)注度、影響力,估值也一落千丈,上市可能是它最后的希望。
一
沖擊上市,能不能救洋碼頭?
走過風(fēng)雨十年,洋碼頭也曾離上市很近。
洋碼頭成立于2009年,成立之初即確立了“輕平臺,重物流”的策略。洋碼頭不做自營業(yè)務(wù),將海外商品由自建的貝海國際物流一步步送至消費者手中。
當(dāng)時其在各大社區(qū)交流網(wǎng)站上提供大量優(yōu)質(zhì)海淘攻略,再以不收費的方式吸引第一批用戶入場消費。又在2014年全面取消收取海外商家平臺服務(wù)費,進(jìn)一步降低了海外商家進(jìn)入門檻。物流基礎(chǔ)設(shè)施一直是洋碼頭投入的重點,這也幫助其建立了一定優(yōu)勢。
作為跨境電商資歷最老的玩家,洋碼頭曾經(jīng)歷過先發(fā)優(yōu)勢時期,2016 年之前的行業(yè)爆發(fā)式增長,洋碼頭是其中最具關(guān)注度的玩家之一。
不久后,洋碼頭也曾考慮過上市,曾碧波曾在接受海克財經(jīng)專訪時表示,由于寺庫、蘑菇街在美國的股票表現(xiàn)太差了,他曾將目光投向國內(nèi)資本市場,洋碼頭曾計劃拆掉VIE架構(gòu),回歸國內(nèi)登陸擬設(shè)的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)板。
但2016年3月17日公布的《國家十三五規(guī)劃綱要》中,設(shè)立戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)板的內(nèi)容,已根據(jù)證監(jiān)會意見予以刪除。
洋碼頭的上市夢破滅,監(jiān)管也并非唯一阻礙因素。
早期,洋碼頭來一直保持著競爭優(yōu)勢,但在此后的發(fā)展中,面臨市場的挑戰(zhàn),其先發(fā)優(yōu)勢正在逐漸縮減和喪失。
2017年4月7日,位于上海靜安區(qū)靈石路695號3號樓的洋碼頭總部,舉辦了一場媒體見面會。這時距離4.8跨境電商的稅改新政剛好一年,曾碧波在現(xiàn)場宣布接下來他們要打三場戰(zhàn)役:“什么時候洋碼頭盈利,什么時候剃胡子。”
在當(dāng)時靜悄悄的跨境電商行業(yè),這場發(fā)布會給洋碼頭刷出不少存在感,但其實,當(dāng)時洋碼頭已經(jīng)陷入融資困境。2016年5月,前期已經(jīng)敲定的C輪融資最終擱淺,此后洋碼頭資金鏈出現(xiàn)巨大問題,于2017年啟動了裁員和收縮。
曾碧波曾聲稱,這筆關(guān)鍵融資沒能拿到的直接原因是此前的行業(yè)變革。這也進(jìn)而導(dǎo)致洋碼頭上市夢遇阻。
但實際上,當(dāng)時洋碼頭已經(jīng)近三年未拿到新的融資。縱觀整個跨境電商行業(yè),政策的東風(fēng)下,很多新興企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)巨頭看到了發(fā)展機(jī)遇、紛紛入局。僅2014年,便有天貓國際、蜜芽、小紅書等主營跨境進(jìn)口零售業(yè)務(wù)的電商平臺上線。
這些玩家也逐漸成為洋碼頭面臨的挑戰(zhàn)。可以看到,在巨頭布局跨境電商最火熱的兩年,網(wǎng)易考拉海購和天貓國際所占份額不斷擴(kuò)大,用戶基數(shù)也保持持續(xù)增長的勢頭。
在洋碼頭深陷資金鏈問題之時,也將市場規(guī)模第一的寶座讓予他人。
根據(jù)易觀數(shù)據(jù),截止2016年第2季度,網(wǎng)易考拉(現(xiàn)已更名為考拉海購)以17.1%的市場份額排在第一位,唯品國際與小紅書分別以16.9%和16.3%的份額排在第二、第三位。
圖源易觀
直到2019年天貓國際并購網(wǎng)易考拉,強強聯(lián)合占領(lǐng)市場,對行業(yè)玩家?guī)砭薮鬀_擊,洋碼頭想要拿回曾經(jīng)的市場更是難上加難。
洋碼頭的輝煌時期已過,如今再次傳出上市,也意味著洋碼頭依舊渴望資本市場。
5月23日,有消息稱洋碼頭已啟動拆紅籌架構(gòu),加快國內(nèi)上市布局。
受A股上市標(biāo)準(zhǔn)限制,部分無法滿足盈利要求的創(chuàng)新型科技公司,可以選擇構(gòu)建紅籌架構(gòu)赴境外融資上市。
一旦上市成功,洋碼頭除了通過資本快速解決現(xiàn)金流難題,還可加快轉(zhuǎn)型,或進(jìn)一步實現(xiàn)規(guī)?;瘮U(kuò)張。
整個跨境電商行業(yè)自2016年以來融資遇冷,洋碼頭對資本的吸引力也有所降低。如今,上市也成為了洋碼頭最好的選擇。
二
資本焦慮下,洋碼頭不介意“賣身”
在本月傳出上市消息之前,曾有一則關(guān)于洋碼頭的收購新聞引起外界關(guān)注。
4月底,美股上市傳媒公司耀世星輝和洋碼頭境外實益權(quán)益主體YMT HOLDING LIMITED簽署了合并意向書。耀世星輝擬以發(fā)行限制股份的方式收購洋碼頭100%的股權(quán),屆時,洋碼頭將成為耀世星輝全資子公司。
這則耀世星輝發(fā)于官方微信公眾號的消息,也在不久后得到洋碼頭的回應(yīng)。根據(jù)北京商報報道,洋碼頭相關(guān)負(fù)責(zé)人曾回應(yīng)稱,目前諸多細(xì)節(jié)尚停留在初步探討階段。對于具體交易細(xì)節(jié)以及具體交易結(jié)構(gòu)正在洽談溝通中,并非媒體報道的收購或并購模式。
從洋碼頭模棱兩可地回應(yīng)中,可以看出這場收購當(dāng)時還在博弈階段,而直到洋碼頭親口承認(rèn)準(zhǔn)備上市的消息時,外界又猜測兩者的這場交易已經(jīng)“談崩”。
圖源耀世星輝官方微信公眾號
這并非洋碼頭第一次尋求結(jié)盟。曾碧波曾在接受??素斀?jīng)采訪時提到,在洋碼頭最困難的時候,跟阿里、京東、拼多多都聊過。
但這個過程并不順利,曾碧波在接受采訪時提到,他與拼多多創(chuàng)始人黃錚說,“你們海淘平臺交給我就行,你要我多少股份,我給你,我都直白到這份上了,他們還是想要自己做。”
根據(jù)企查查數(shù)據(jù),洋碼頭成立至今共獲得7輪融資。2017年11月,將近3年沒拿到融資的洋碼頭完成了C輪1億美元的融資;2020年1月,洋碼頭破局寒冬拿到新浪微博投資的D輪數(shù)億元融資 ;2021年3月9日,洋碼頭又完成了數(shù)億元的D+輪融資。
其中,長達(dá)數(shù)年的時間里,洋碼頭拿不到融資,無疑限制了其發(fā)展。天貓國際等頭部跨境電商平臺搶占了大部分市場份額,夾縫之中洋碼頭要生存必須增長、突圍,但這需要真金白銀的投入。
從退出與巨頭的價格戰(zhàn)、收縮業(yè)務(wù),到急迫地追求盈利,洋碼頭希望獲得資本的認(rèn)可。
2017年初,曾碧波明確提出,公司當(dāng)年最重要的戰(zhàn)略就是盈利。此后也多次釋放好消息:2017年9月,洋碼頭宣布實現(xiàn)結(jié)構(gòu)性盈利。2020年1月,洋碼頭宣布2019年實現(xiàn)全年盈利。
但在缺失高速增長、市場規(guī)模的前提下,洋碼頭宣布盈利亦緩解不了資本焦慮。
對于很多沒落的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言,被收購也是一種選擇。洋碼頭曾碧波也并不抵觸將公司賣掉,“我不是那種很傲氣的人,不是說巨頭要進(jìn)來我不賣給你,不是這樣的。賣給你,我來做,沒問題的。”
在2014年左右,大多互聯(lián)網(wǎng)公司估值較高,洋碼頭在跨界電商行業(yè)崛起,也曾被諸多資本看好,估值超過10億美金。
但毫無疑問地是,洋碼頭已經(jīng)回不到最好的時候了。在很難拿到更好的估值的情況下,相比被收購,上市這條路似乎是更好的選擇。
三
跟風(fēng)口、搶熱點,洋碼頭還在掙扎求生
在巨頭的夾縫中生存,洋碼頭一直試圖緩解焦慮。
跨境電商最重要的營銷節(jié)點“黑色星期五”是洋碼頭在2014年引入中國,這也曾讓其獲得了巨大的成功,但隨著時間的推移,這一營銷節(jié)日的引入更像是為他人做“嫁衣”。
越來越多的平臺也紛紛加入到一系列的營銷活動中,促銷力度和促銷時長的擴(kuò)大,讓洋碼頭面臨的競爭環(huán)境更為激烈。
洋碼頭也一直在嘗試新的營銷形式來獲取流量,比如和抖音等外部平臺展開合作。曾碧波曾透露,抖音等新興流量平臺的興起為垂直電商帶來了可貴的流量紅利。
2020年8月21日,羅永浩抖音直播間還曾有一場洋碼頭專場直播戰(zhàn)報。這也是羅永浩的“交個朋友”直播間首次與跨境電商平臺合作、帶貨海淘商品。
甚至曾碧波也曾下場直播,這場在洋碼頭上進(jìn)行的直播,曾碧波自稱“碼頭哥”,半邊臉試口紅、試粉底,將自己畫個大花臉,也試圖用段子拉近與觀眾的距離,“大哥只懂簡單粗暴發(fā)紅包”。
曾碧波在直播間化妝,圖源界面新聞
最近的一次“黑色星期五”,洋碼頭4天時間共舉辦了直播1742場,直播總時長達(dá)429699分鐘,根據(jù)網(wǎng)經(jīng)社數(shù)據(jù),2020年11月AppStore中國免費榜(購物)TOP100中,洋碼頭在“黑五”的促銷下,排名升至第7。
奢侈品業(yè)務(wù)在近年來已經(jīng)成為洋碼頭新的增長點,曾碧波在今年接受媒體采訪時提到,“洋碼頭去年和今年的增長,有一半來自奢侈品交易。”
但平臺數(shù)據(jù)顯示,此次“黑五”大促,洋碼頭人均消費為1836元,對于主營奢侈品的跨境電商而言,這一人均消費額不算高。
值得一提的是,在緊跟直播電商風(fēng)口之前,洋碼頭還曾下注社交電商,推出全球優(yōu)選。
線上營銷之外,洋碼頭希望將更多線下門店開往下沉市場,獲取增量。根據(jù)其2020年披露的計劃,洋碼頭的線下店不會以自營為主,將來更長線的是加盟運作,未來將在100個城市開出1000家線下門店,主要集中在三四線城市。
盡管洋碼頭費盡心思獲取增量,但一直很難培養(yǎng)用戶忠誠度。背后的原因是在各項核心能力上,洋碼頭難以取得優(yōu)勢。
在跨境電商市場中,平臺企業(yè)商品品類基本大同小異。消費者可以在考拉海購上通過自營店鋪購買,也可以在天貓國際上通過海外專營店購買,還可以在洋碼頭上通過買手購買。
由于平臺本身有免稅活動,消費者轉(zhuǎn)移的經(jīng)濟(jì)成本較低,但其中正品保證、物流速度等也是影響消費者決策的重要因素。
在跨境電商平臺,消費者往往難以對產(chǎn)品的批次、規(guī)格、色差等細(xì)節(jié)進(jìn)行核實,以致買到劣質(zhì)商品。目前隨著更多主流品牌加入天貓國際、考拉海購,甚至簽下獨家合作協(xié)議,消費者更愿意在這些平臺上購買。
在運輸效率上,洋碼頭也很難有競爭力。早期,自營的貝海國際,從海外貨站簽收至客戶簽收,全部地區(qū)平均時效穩(wěn)定在5天,而從美國直郵到國內(nèi)消費者手中甚至能達(dá)到最快3天。
相比之下,天貓國際、網(wǎng)易考拉(現(xiàn)已更名為考拉海購)兩位頭部玩家的海外直郵配送周期平均達(dá)到7-15天。
但隨著物流體系重要性意識的提升,越來越多的電商平臺也開始自建物流體系,保稅進(jìn)口物流模式興起后,頭部平臺通過保稅進(jìn)口物流模式,僅需2-5天即可將商品從國內(nèi)保稅倉運至指定地點。
洋碼頭的自建物流體系在競爭中優(yōu)勢被進(jìn)一步壓縮。
洋碼頭國際物流中心布局,圖源其官網(wǎng)
另一邊,洋碼頭在買手、物流監(jiān)管方面的漏洞帶來的假貨風(fēng)險依然沒有消除。2018年,基于假貨高價售賣的相關(guān)問題,有媒體報道在洋碼頭,買手依靠漏洞將400元的假貨賣至7000元,月均收入達(dá)十萬。
洋碼頭曾聲稱經(jīng)過十年歷練打磨出一套“立體式風(fēng)控+品控體系”,但直到近些年,黑貓投訴等投訴平臺上,依然可以看到大量投訴信息。售假、商品質(zhì)量、退款難等問題成為投訴重災(zāi)區(qū)。
而這些問題也并非洋碼頭一家存在,跨境電商的繁榮景象之下,存在諸多行業(yè)痛點尚未真正突破,此前突然入局的跨境電商新秀萬里目如今歸于沉寂,目前天貓國際、京東國際等,也未完全解決消費者對產(chǎn)品信任危機(jī)、市場價格亂象等問題。
洋碼頭的破局、轉(zhuǎn)型之路,不斷跟隨行業(yè)風(fēng)口,以圖緩解流量效率,但在更本質(zhì)的競爭力上,洋碼頭卻正在失去吸引力,如果沖刺上市不順,留給洋碼頭的生機(jī)就越發(fā)渺茫了。
編者按:本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號:連線Insight(ID:lxinsight),作者:鐘微
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專注于中國各行業(yè)市場分析、未來發(fā)展趨勢等。掃一掃立即關(guān)注。