瘋狂內(nèi)卷的女性內(nèi)衣

作者|許蕓  來(lái)源|子彈財(cái)經(jīng)(ID：wwwhygc)

編輯|蛋總

近年來(lái)，隨著“她經(jīng)濟(jì)”的蓬勃發(fā)展和線上銷售的崛起，中國(guó)女性內(nèi)衣賽道正經(jīng)歷前所未有的改變，也吸引了越來(lái)越多資本的眼光。

近日，貼身衣物品牌NEIWAI內(nèi)外（以下簡(jiǎn)稱“內(nèi)外”）宣布完成1億美元D輪融資，本輪融資由凱雷領(lǐng)投，內(nèi)外老股東啟明創(chuàng)投、祥峰投資跟投。資料顯示，早在2019年1月內(nèi)外完成1.5億元C輪融資后，其估值即已超過(guò)10億元。

事實(shí)上，近年來(lái)國(guó)內(nèi)誕生了不少新銳內(nèi)衣品牌，比如Ubras、蕉內(nèi)、素肌良品、蒛一、奶糖派等，這些新品牌采取不同于老品牌的互聯(lián)網(wǎng)思維和差異化概念，借助新?tīng)I(yíng)銷、新銷售渠道成功搶占了用戶心智，也獲得了諸如紅杉、真格基金等知名機(jī)構(gòu)的青睞。

不甘落后的老品牌愛(ài)慕、都市麗人、維多利亞的秘密等也紛紛打響了新一輪征戰(zhàn)：推動(dòng)產(chǎn)品品類和設(shè)計(jì)的革新，拉近與年輕消費(fèi)群體的距離，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

「子彈財(cái)經(jīng)」注意到，在女性內(nèi)衣行業(yè)，不管是新內(nèi)衣品牌營(yíng)銷還是傳統(tǒng)品牌轉(zhuǎn)型，都非常喜歡植入“科技”概念，不同的是，早期傾向于用科技提供塑形功能，但現(xiàn)在更傾向于借助科技提升舒適感。

在女性內(nèi)衣品牌大講科技故事的背后，行業(yè)的瘋狂內(nèi)卷或許才剛剛開(kāi)始。

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一件內(nèi)衣的“科技故事”

歐睿數(shù)據(jù)顯示，2019年中國(guó)女士?jī)?nèi)衣市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到1663億元；此外，光是在2018年，女性內(nèi)衣品牌就已達(dá)3000多個(gè)，但90%以上的品牌銷售規(guī)模均在1億元以下，規(guī)模銷售超過(guò)10億元的品牌寥寥無(wú)幾。為此，各品牌不得不在產(chǎn)品上增加“新的噱頭”——人們?nèi)缃窠械蒙厦?hào)的內(nèi)衣品牌，幾乎都在宣揚(yáng)“科技感”。

這一點(diǎn)，從一些新興內(nèi)衣品牌的公司名稱上即可見(jiàn)一斑。如，Ubras隸屬于彼悅（北京）科技有限公司，蕉內(nèi)隸屬于三立人（深圳）科技有限公司，在公司名稱上就已在強(qiáng)調(diào)“科技”概念。

在產(chǎn)品上，Ubras以無(wú)尺碼內(nèi)衣走紅市場(chǎng)，其產(chǎn)品宣稱“無(wú)痕無(wú)鋼圈”，采用可拆卸式專利水滴杯墊，用日本點(diǎn)狀膠技術(shù)來(lái)代替?zhèn)鹘y(tǒng)膠骨和車縫。蕉內(nèi)則率先提出“無(wú)感內(nèi)衣”概念，研發(fā)了Stressfree無(wú)感技術(shù)、Tagless外印無(wú)感標(biāo)簽、ZeroTouch無(wú)感托技術(shù)等，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的科技感。

2020年底，蕉內(nèi)還在深圳開(kāi)設(shè)了首家“000號(hào)”線下體驗(yàn)店，整體門店空間以銀色為主調(diào)，通過(guò)空間視覺(jué)及動(dòng)線設(shè)置，傳遞品牌的未來(lái)感、科幻感、品質(zhì)感。

女性內(nèi)衣行業(yè)的老牌企業(yè)也沒(méi)閑著，在講科技故事這方面，它們已是老牌玩家。

據(jù)Euromonitor數(shù)據(jù)，2020年，中國(guó)女士?jī)?nèi)衣行業(yè)Top10企業(yè)中，愛(ài)慕和日本迅銷（優(yōu)衣庫(kù)母公司）均占據(jù)了2%的市場(chǎng)份額。而早在愛(ài)慕成立之初，其科技故事就已開(kāi)講。

1991年，現(xiàn)任愛(ài)慕股份董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張榮明研制出了一款超彈性記憶合金文胸底托。次年，張榮明以技術(shù)入伙的形式接管了北京華美時(shí)裝廠，開(kāi)始批量生產(chǎn)內(nèi)衣，并在1993年正式推出內(nèi)衣品牌“愛(ài)慕”。憑借“鋼圈內(nèi)衣”，愛(ài)慕迅速打開(kāi)了市場(chǎng)并成為國(guó)內(nèi)女性內(nèi)衣行業(yè)的代表性企業(yè)。

如今，愛(ài)慕股份旗下?lián)碛袗?ài)慕（Aímer）、愛(ài)美麗（imi’s）和蘭卡文（La Clover）等多個(gè)主力品牌，在線下零售渠道，2018年至2019年，愛(ài)慕（Aímer）、蘭卡文（La Clover）的市占率還曾拿下女性內(nèi)衣、高端女性內(nèi)衣第一名。

今年5月31日，愛(ài)慕股份在上交所主板上市，其招股書指出，公司擁有的專利顯著多于同行業(yè)上市公司匯潔股份和安莉芳控股。

「子彈財(cái)經(jīng)」查詢相關(guān)公司公告了解到，匯潔股份旗下有曼妮芬、伊維斯、蘭卓麗等內(nèi)衣品牌，截止2020年底，其持有14項(xiàng)發(fā)明專利，2020年研發(fā)費(fèi)用為2408.82萬(wàn)元；安莉芳控股旗下包括安莉芳、芬狄詩(shī)等內(nèi)衣品牌，截止2020年底其共有11項(xiàng)發(fā)明專利、54項(xiàng)實(shí)用新型專利及18項(xiàng)外觀設(shè)計(jì)專利。而截至2020年末，愛(ài)慕股份擁有100項(xiàng)發(fā)明專利、186項(xiàng)實(shí)用新型專利和8項(xiàng)外觀設(shè)計(jì)專利。

“我們很重視研發(fā)，有專門的研發(fā)中心，這三年來(lái)，研發(fā)費(fèi)用每年都略有增長(zhǎng)，各個(gè)品牌都有專門的設(shè)計(jì)師。”愛(ài)慕股份董事會(huì)辦公室一位工作人員告訴「子彈財(cái)經(jīng)」。2018-2020年，愛(ài)慕股份研發(fā)費(fèi)用分別為1.03億元、1.06億元和1.09億元，后兩年每年研發(fā)費(fèi)用分別增加281.59萬(wàn)元、339.22萬(wàn)元。

今年3月，日本迅銷（優(yōu)衣庫(kù)母公司）旗下GU品牌8日宣布涉足用技術(shù)解決女性健康等煩惱的“FemTech（女性科技）”市場(chǎng)，開(kāi)展具備吸水功能的無(wú)需衛(wèi)生巾的內(nèi)褲、調(diào)整身體線條的內(nèi)衣類等相關(guān)業(yè)務(wù)，推出了吸水內(nèi)褲等9款商品。

一度陷入經(jīng)營(yíng)危機(jī)的都市麗人也在謀求注入科技概念轉(zhuǎn)型自救，在一些關(guān)于都市麗人的產(chǎn)品文章內(nèi)，頻現(xiàn)“黑科技”這樣的字眼。

今年3月，都市麗人在春夏新品發(fā)布會(huì)上，一口氣推出了柔心杯、零感內(nèi)衣、無(wú)塵棉家居服、高彈褲等新品。

其中，柔心杯產(chǎn)品，號(hào)稱“采用了嬰肌棉2.0作為模杯材質(zhì)，比普通海綿軟約2.5倍”“面料采用比發(fā)絲還細(xì)的紗線”“柔心杯以柔軟選材和黑科技的加持，真正解決了有型與體感難以兼顧的窘境”。

值得注意的是，在科技創(chuàng)新越來(lái)越被女性內(nèi)衣行業(yè)所推崇的同時(shí)，也出現(xiàn)了一些亂象，比如此前盛行的石墨烯內(nèi)衣、量子內(nèi)褲等“偽科技”產(chǎn)品。

而目前各品牌所宣傳的具備“科技”屬性的產(chǎn)品，科技含量到底有多高，也需要打個(gè)問(wèn)號(hào)。

“（女性內(nèi)衣）所謂的‘科技’實(shí)際上只是一個(gè)幌子而已，只是在面料上、款式上、場(chǎng)景配搭上做些嘗試和改觀，還上升不到‘科技’層面。”資深鞋服品牌管理專家、上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄對(duì)「子彈財(cái)經(jīng)」直言。

不過(guò)，他同時(shí)指出，內(nèi)衣在服裝服飾產(chǎn)業(yè)是一個(gè)重要補(bǔ)充，只要真切地滿足中國(guó)女性的各種場(chǎng)景內(nèi)衣配搭需求，依然有市場(chǎng)空間。

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行業(yè)變革進(jìn)行時(shí)

如前文所述，“女性內(nèi)衣+科技”由來(lái)已久。不過(guò)，總體來(lái)看，如今，科技賦能女性內(nèi)衣的側(cè)重點(diǎn)已經(jīng)發(fā)生變更。

早先，女性內(nèi)衣更多是在“悅?cè)?rdquo;，追求性感，市面上充斥著聚攏式、塑形類產(chǎn)品，隨著女性自我意識(shí)覺(jué)醒、“悅己”觀念建立和消費(fèi)能力的提升，對(duì)女性內(nèi)衣產(chǎn)品的需求也在變化，表現(xiàn)在對(duì)不同樣式、不同功能的內(nèi)衣需求逐漸增大，對(duì)內(nèi)衣舒適度的需求愈發(fā)強(qiáng)烈。同時(shí)，女性內(nèi)衣市場(chǎng)的供給也愈發(fā)細(xì)分，進(jìn)入了全系列、分齡化的領(lǐng)域。

因此，早期“女性內(nèi)衣+科技”可能更傾向于塑形，比如，愛(ài)慕的超彈性記憶合金文胸底托，早年間婷美號(hào)稱采用了高科技“八面彈”面料的“超級(jí)魔鬼瘦”款套裝等。而現(xiàn)在，則是傾向于用科技助力提升舒適感，比如Ubras的無(wú)尺碼內(nèi)衣、采用獨(dú)特創(chuàng)新科技涼感紗面料的小涼風(fēng)內(nèi)衣等。

“女性內(nèi)衣+科技”側(cè)重點(diǎn)變更背后，是女性內(nèi)衣消費(fèi)風(fēng)向的變更，進(jìn)而推動(dòng)了女性內(nèi)衣行業(yè)的變革，如維多利亞的秘密、都市麗人這樣的老品牌式微，而Ubras、內(nèi)外等新興品牌受到消費(fèi)者歡迎。

程偉雄指出，在渠道分布上，都市麗人等傳統(tǒng)內(nèi)衣品牌以線下實(shí)體門店為主導(dǎo)，而內(nèi)外等新興內(nèi)衣品牌屬于線上電商孵化品牌，以線上渠道為主導(dǎo)；在產(chǎn)品研發(fā)上，都市麗人等內(nèi)衣品牌側(cè)重塑形有鋼圈內(nèi)衣起步，而內(nèi)外等內(nèi)衣側(cè)重?zé)o鋼圈內(nèi)衣上發(fā)力，不同的產(chǎn)品導(dǎo)向帶來(lái)不同的受眾體驗(yàn)需求。

“中國(guó)女性對(duì)于內(nèi)衣的需求偏內(nèi)斂，市場(chǎng)主流側(cè)重塑形。但隨著用戶迭代，用戶圈層呈現(xiàn)多元化，用戶對(duì)于塑形體驗(yàn)和舒適感體驗(yàn)有了分化，讓內(nèi)外等新興品牌在舒適感體驗(yàn)的細(xì)分上得以存活。”程偉雄對(duì)「子彈財(cái)經(jīng)」表示。

不過(guò)，在程偉雄看來(lái)，蕉內(nèi)等新興品牌在線上孵化已初具雛形，但只是“小荷才露尖尖角”，從線上爆款到線下系列產(chǎn)品過(guò)渡尚需時(shí)間培育，市場(chǎng)占有率、企業(yè)規(guī)模與老品牌相比，依然不是一個(gè)量級(jí)。而都市麗人等內(nèi)衣老品牌已具備了線上線下全渠道模式，依然具備再次發(fā)力的基礎(chǔ)和機(jī)會(huì)。

“所以（蕉內(nèi)等新興品牌）談勝利、談替代還早著。”程偉雄說(shuō)道。

在女性內(nèi)衣行業(yè)的變革年代，老品牌也已開(kāi)始轉(zhuǎn)身“狙擊”新品牌。一個(gè)典型案例是：以“鋼圈內(nèi)衣”著稱、甚至在2015年砍掉了旗下一個(gè)無(wú)鋼圈內(nèi)衣品類的愛(ài)慕股份，在2018年推出了“乎兮”品牌，聚焦簡(jiǎn)素、舒適、高性價(jià)比的無(wú)鋼圈內(nèi)衣產(chǎn)品。

事實(shí)上，內(nèi)衣作為一種關(guān)乎個(gè)人隱私的服裝品類，原本社交屬性并不強(qiáng)，但隨著新消費(fèi)人群的形成、新?tīng)I(yíng)銷方式和新銷售渠道的建立，內(nèi)衣的社交屬性得到提升，進(jìn)而促進(jìn)了新品牌的形成。

圖 / 攝圖網(wǎng)，基于VRF協(xié)議

回顧Ubras、內(nèi)外、蕉內(nèi)等新興內(nèi)衣品牌的發(fā)展，它們得以快速跑馬圈地的緣由，無(wú)一不在于此。

在微博、小紅書等社交平臺(tái)，充斥著新內(nèi)衣品牌的各類營(yíng)銷，明星代言、網(wǎng)紅安利和種草視頻、文案，更進(jìn)一步加速了新內(nèi)衣品牌的傳播，刺激了普通消費(fèi)者的購(gòu)買欲。

不過(guò)，隨著消費(fèi)群體擴(kuò)大，如今的創(chuàng)新型內(nèi)衣們，面臨的已經(jīng)不再是一邊倒的夸贊，市場(chǎng)開(kāi)始有不一樣的聲音出現(xiàn)。

以火爆異常的無(wú)尺碼內(nèi)衣為例。舒適型內(nèi)衣本身就決定了其在外型上不夠美觀，而在具體功能上，無(wú)尺碼內(nèi)衣一向被稱道的“舒適”“便利”也并非適用于所有人。

在微博、小紅書等社交平臺(tái)，不乏網(wǎng)友關(guān)于無(wú)尺碼內(nèi)衣壓胸、空杯的穿著體驗(yàn)分享，從這些反饋來(lái)看，偏小或偏大的胸型，往往會(huì)遇到空杯、壓胸的煩惱。雖然這些“不和諧”的聲音往往都被淹沒(méi)在了浩如煙海的安利聲中。

圖 / 小紅書上一些關(guān)于無(wú)尺碼內(nèi)衣壓胸、空杯的穿著體驗(yàn)

“我買的無(wú)尺碼內(nèi)衣就踩雷了，勉強(qiáng)穿了四五次就再也沒(méi)穿過(guò)了。”27歲的王林林（化名）告訴「子彈財(cái)經(jīng)」，她在2020年雙十一購(gòu)入了某知名品牌的無(wú)尺碼內(nèi)衣，“身邊幾位朋友穿之后都說(shuō)很不錯(cuò)，極力推薦給我”。

不過(guò)，王林林卻遇到了內(nèi)衣壓胸的煩惱，“我的體重、日常穿的內(nèi)衣尺碼、胸圍都在這款內(nèi)衣所涵蓋的范圍內(nèi)，剛穿上確實(shí)是‘驚為天人’的，布料感覺(jué)非常舒服。但穿著兩三個(gè)小時(shí)，就會(huì)感覺(jué)壓胸壓到有點(diǎn)喘不上氣，而且我的胸型有點(diǎn)外擴(kuò)，這款內(nèi)衣完全無(wú)法調(diào)節(jié)，只能說(shuō)我的胸型和這款內(nèi)衣不搭吧！”

圖 / 王林林的內(nèi)衣購(gòu)買記錄

更讓王林林尷尬的是，這款無(wú)尺碼內(nèi)衣自帶的胸墊讓胸型顯得有點(diǎn)尖，穿薄衣服時(shí)顯得有些奇怪，“而且這種舒適型內(nèi)衣，日常可以搭配的衣物也很有限。”

或許，正如程偉雄所言，如今女性內(nèi)衣所謂“科技”只是一種營(yíng)銷手法，內(nèi)衣制作相對(duì)服飾而言工序相對(duì)復(fù)雜，對(duì)于面料、工藝的要求也相對(duì)高一些，單純的舒適度也是基于居家狀態(tài)的需求。但實(shí)際上職場(chǎng)、社交、運(yùn)動(dòng)等場(chǎng)景對(duì)于內(nèi)衣的功能化、專業(yè)化要求偏高，不是說(shuō)單純的“舒適”就能破解主流需求。

3

一門難做的生意

“女性內(nèi)衣行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)太大了，要做成功真的很難。”謝文瑞（化名）感嘆道。

2015年，剛拿到拆遷款的謝文瑞想做點(diǎn)生意，以擺脫“打工人”的命運(yùn)，在親戚的介紹下，他去參加了幾次某內(nèi)衣品牌的招商宣講會(huì)。

“我一個(gè)大男人，一開(kāi)始其實(shí)不是很懂女性內(nèi)衣，但參加了幾次培訓(xùn)后，覺(jué)得這個(gè)品牌宣傳的‘專為亞洲女性胸型設(shè)計(jì)’還是很有賣點(diǎn)的。而且拉我入伙的親戚，就兩個(gè)職高畢業(yè)的小孩兒，做這個(gè)生意在省城買了房，車提了一輛又一輛，太讓人心動(dòng)。”謝文瑞對(duì)「子彈財(cái)經(jīng)」說(shuō)道。

雖然滿懷老板夢(mèng)，但為了降低風(fēng)險(xiǎn)，謝文瑞還是選擇了和另外一位親戚合伙，花了約16萬(wàn)元成為了該內(nèi)衣品牌的縣級(jí)加盟商，但在堅(jiān)持一年后，店鋪還是倒閉收?qǐng)?，最終，他和合伙人共虧了約30萬(wàn)元。

圖 / 謝文瑞開(kāi)的店在大眾點(diǎn)評(píng)上顯示已關(guān)店停業(yè)

在成為加盟商后，謝文瑞才開(kāi)始真正研究女性內(nèi)衣，也找到了店鋪倒閉的根源：主要還是產(chǎn)品設(shè)計(jì)不行，同質(zhì)化太嚴(yán)重，品牌建設(shè)不行，性價(jià)比也不高。

謝文瑞告訴「子彈財(cái)經(jīng)」，該內(nèi)衣品牌的一件文胸最低價(jià)接近300元，在縣城算是比較高端的消費(fèi)。但在產(chǎn)品上，同質(zhì)化非常嚴(yán)重，“和淘寶上或者其它線下店鋪里幾十塊錢買的類似款穿著沒(méi)有太大差別，款式更新也很慢”。

圖 / 謝文瑞曾售賣的內(nèi)衣

“這個(gè)品牌今年開(kāi)了線上旗艦店，我進(jìn)去看了一下，款式和幾年前我賣的時(shí)候沒(méi)有多少差別，賣得最多的一款也就30個(gè)人付款。”謝文瑞感嘆道，“我后來(lái)才知道，我那親戚賺的根本不是賣內(nèi)衣的錢，賺的其實(shí)是加盟商的錢。”

在謝文瑞看來(lái)，雖然現(xiàn)在隨著線上消費(fèi)興起，女性內(nèi)衣品牌看似迎來(lái)了新機(jī)會(huì)，但本質(zhì)還是以前那一套：“比如渠道上，以前線下渠道為主就是瘋狂的開(kāi)店，現(xiàn)在新品牌線上為主就是在各大電商平臺(tái)瘋狂的開(kāi)店找主播、KOL、明星帶貨；以前塑形年代喜歡宣傳人體工學(xué)，現(xiàn)在舒適為主也是一樣的；以前產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，現(xiàn)在其實(shí)也是一樣的，一個(gè)爆品出現(xiàn)就會(huì)有很多仿品冒出來(lái)。”

早年間，中國(guó)本土內(nèi)衣企業(yè)大多秉承“拿來(lái)主義”，直接引進(jìn)國(guó)外的內(nèi)衣款式和尺寸，忽視對(duì)中國(guó)女性胸型特點(diǎn)的研究和內(nèi)衣自主研發(fā)，但國(guó)內(nèi)外女性體型存在差異，生搬硬套的結(jié)果就是國(guó)內(nèi)女性內(nèi)衣品類單一、設(shè)計(jì)單調(diào)、同質(zhì)化程度高，進(jìn)而影響了消費(fèi)體驗(yàn)。

程偉雄坦言，大眾化的內(nèi)衣確實(shí)粗制濫造，同質(zhì)化、低檔化不僅僅充斥在線下，還有線上，這和之前女性用戶注重外表裝扮有根本關(guān)系。

“隨著新用戶群體的崛起，特別一二線市場(chǎng)的國(guó)際化程度加大，一部分女性用戶對(duì)內(nèi)衣‘第二肌膚’的體驗(yàn)要求越來(lái)越高，也使得傳統(tǒng)內(nèi)衣品牌在品質(zhì)、功能、杯型、工藝、面料、款式等方面做提高，而內(nèi)外等新興品牌正好在傳統(tǒng)內(nèi)衣品牌缺失的產(chǎn)品細(xì)分上脫穎而出。”程偉雄對(duì)「子彈財(cái)經(jīng)」說(shuō)道。

然而，女性內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，從產(chǎn)品形式來(lái)看，雖然新興品牌著力發(fā)展更注重舒適性的女性內(nèi)衣，推出了一些差異化產(chǎn)品，但行業(yè)內(nèi)同質(zhì)化的問(wèn)題并未真正解決。

首先，在新興品牌之間，難免存在產(chǎn)品類似的情形。

比如，雖然現(xiàn)在一提起“無(wú)尺碼內(nèi)衣”，消費(fèi)者可能最先想到的就會(huì)是Ubras，但其實(shí)，現(xiàn)在有無(wú)尺碼內(nèi)衣產(chǎn)品的品牌不在少數(shù)。內(nèi)外推出的云朵無(wú)尺碼系列內(nèi)衣，在無(wú)尺碼基礎(chǔ)上還區(qū)分肩帶設(shè)計(jì)；蕉內(nèi)在無(wú)尺碼基礎(chǔ)上做出可調(diào)節(jié)、有承托、顯身材等功能。

其次，伴隨著老品牌的轉(zhuǎn)型，又進(jìn)一步加劇了產(chǎn)品的同質(zhì)化問(wèn)題。比如，都市麗人、愛(ài)慕股份旗下品牌乎兮，同樣推出了無(wú)尺碼內(nèi)衣。

在無(wú)尺碼、無(wú)痕內(nèi)衣爆火后，淘寶等電商平臺(tái)也出現(xiàn)了諸多其它品牌的類似產(chǎn)品來(lái)爭(zhēng)搶這塊“蛋糕”。在性價(jià)比上，很多產(chǎn)品甚至要高于Ubras、內(nèi)外、蕉內(nèi)等品牌的產(chǎn)品。

再如，Ubras有適合夏季穿的“小涼風(fēng)”內(nèi)衣，內(nèi)外、蕉內(nèi)同樣有涼感內(nèi)衣。

可見(jiàn)，現(xiàn)在的女性內(nèi)衣品牌們，雖然都在大講科技故事、講產(chǎn)品研發(fā)，但沒(méi)有哪家真正地建立了技術(shù)壁壘。

需要注意的是，如今女性內(nèi)衣賽道的競(jìng)爭(zhēng)依然十分激烈。

除了愛(ài)慕、都市麗人、維多利亞的秘密、Ubras、內(nèi)外、蕉內(nèi)、黛安芬、華歌爾等國(guó)內(nèi)外內(nèi)衣品牌同臺(tái)競(jìng)技，優(yōu)衣庫(kù)、Zara、熱風(fēng)等快時(shí)尚品牌以及耐克、lululemon等一些運(yùn)動(dòng)品牌也在進(jìn)軍女性內(nèi)衣市場(chǎng)，不斷分走客源。

「子彈財(cái)經(jīng)」在北京市朝陽(yáng)區(qū)內(nèi)某商區(qū)的熱風(fēng)店鋪內(nèi)看見(jiàn)，該店女性內(nèi)衣基本是一些舒適型的內(nèi)衣，僅從外觀上，和優(yōu)衣庫(kù)、乎兮等品牌的舒適型內(nèi)衣看上去差異并不大。

圖 / 熱風(fēng)店內(nèi)的內(nèi)衣產(chǎn)品

艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，2020年底，中國(guó)內(nèi)衣消費(fèi)需求量突破170億件，整體市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到4400億元；另?yè)?jù)歐睿初步測(cè)算，2020年中國(guó)女士?jī)?nèi)衣市場(chǎng)規(guī)模接近1700億元。數(shù)千億市場(chǎng)規(guī)模下我國(guó)內(nèi)衣行業(yè)格局卻極為分散，這是新老品牌的機(jī)會(huì)，也是挑戰(zhàn)。

在巨頭欠缺的賽道里，越來(lái)越多新品牌在資本加持下入場(chǎng)掘金，女性內(nèi)衣行業(yè)的瘋狂內(nèi)卷或許才剛剛開(kāi)始。

*文中題圖來(lái)自：攝圖網(wǎng)，基于VRF協(xié)議。

編者按：本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號(hào)：子彈財(cái)經(jīng)(ID：wwwhygc)，作者：許蕓，編輯：蛋總