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微信開放外鏈半個(gè)月,現(xiàn)在怎么樣了?

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20 霞光社 ? 2021-09-29 21:16:53  來源:霞光社 E8970G2

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作者|韓夏    來源|霞光社(ID:Globalinsights)

各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)花費(fèi)近十年時(shí)間筑起的“高墻”,要塌方了。

9月9日,工信部有關(guān)業(yè)務(wù)部門召開「屏蔽網(wǎng)址鏈接問題行政指導(dǎo)會(huì)」。據(jù)多家媒體報(bào)道,當(dāng)天到會(huì)企業(yè),覆蓋了幾乎所有中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的一二線巨頭,包括阿里、騰訊、字節(jié)、百度、華為、小米、網(wǎng)易等等。

這次會(huì)議上,工信部提出有關(guān)即時(shí)通信軟件的合規(guī)標(biāo)準(zhǔn),并要求各平臺(tái)要按標(biāo)準(zhǔn)于9 月 17 日解除屏蔽網(wǎng)址鏈接,否則將依法采取處置措施。

工信部表示:“互聯(lián)互通是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。”

緊接著,9月13日,工信部新聞發(fā)言人、信息通信管理局局長(zhǎng)趙志國(guó)強(qiáng)調(diào),企業(yè)需按照整改要求,務(wù)實(shí)推動(dòng)「互聯(lián)互通」分步驟、分階段得到解決。

解除屏蔽外鏈的消息隨即在網(wǎng)絡(luò)引起熱議,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們也主動(dòng)進(jìn)行了表態(tài)。

阿里表示,“互聯(lián)是互聯(lián)網(wǎng)的初心,開放是數(shù)字生態(tài)的基礎(chǔ),阿里巴巴將按照工信部相關(guān)要求,與其他平臺(tái)一起制定未來,相向而行。”

騰訊回應(yīng),“將堅(jiān)決擁護(hù)工信部的決策,在以安全為底線的前提下,分階段分步驟地實(shí)施。”

字節(jié)跳動(dòng)的表態(tài)則更為有趣,“我們呼吁所有互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)行動(dòng)起來,不找借口,明確時(shí)間表,積極落實(shí),給用戶提供安全、可靠、便利的網(wǎng)絡(luò)空間,讓用戶真正享受到互聯(lián)互通的便利。”

對(duì)于廣大用戶而言,這無疑是個(gè)振奮人心的消息。

要知道,自移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速普及這幾年,為了不給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手導(dǎo)流,互聯(lián)網(wǎng)各個(gè)巨頭的“騷操作”可謂層出不窮,使勁了渾身解數(shù),你來我往地屏蔽封殺“敵人”外鏈,筑起一道道“高墻”。

面對(duì)這種龍爭(zhēng)虎斗的局面,用戶卻無能為力,只能任由巨頭們“擺布”,光是在微信復(fù)制粘貼各種亂碼火星文,就已經(jīng)讓人煩不勝煩。

如今在行政壓力之下,這種邊界的藩籬即將被打破,不得不說是一件喜事。

01

巨頭的行動(dòng)

至于誰先解除,從各路網(wǎng)友及巨頭們的回應(yīng)來看,大家都把熱切的目光集中在了騰訊身上,畢竟騰訊手握擁有12億用戶的“社交流量之王”——微信。

不過,就在人們等著微信行動(dòng)時(shí),QQ率先出手了。9月16日,據(jù)部分用戶反映,QQ已經(jīng)可以打開淘寶鏈接直接跳轉(zhuǎn),無需像以前一樣復(fù)制粘貼到瀏覽器才能觀看。

9月17日,微信官方發(fā)布了關(guān)于《微信外部鏈接內(nèi)容管理規(guī)范》調(diào)整聲明。

聲明中稱,外鏈管理措施將分階段分步驟實(shí)施,第一階段將于9月17日起開始執(zhí)行,其中包括用戶升級(jí)最新版本微信后,可以在一對(duì)一聊天場(chǎng)景中訪問外部鏈接。

這意味著,微信終于邁出了解除外鏈屏蔽的第一步,但也只是第一步,后續(xù)還將有更多階段調(diào)整。

離9月17日已經(jīng)過去近半個(gè)月時(shí)間,微信實(shí)際執(zhí)行情況如何?霞光社在安卓和蘋果機(jī)上分別進(jìn)行了測(cè)試。

截止到9月28日中午12點(diǎn),在微信中,安卓機(jī)和蘋果機(jī)均可以打開來自淘寶、抖音的復(fù)制鏈接,不過打開之后,并不能直接跳轉(zhuǎn),而是會(huì)出現(xiàn)“是否繼續(xù)訪問”的提示,并告知用戶微信無法確保內(nèi)容的安全性,點(diǎn)擊“繼續(xù)訪問”后,才可跳轉(zhuǎn)到相關(guān)頁(yè)面。

此外,今日頭條圖文及視頻內(nèi)容可以在微信中直接打開,而且并沒有“繼續(xù)訪問”頁(yè)面提示。

霞光社同樣對(duì)阿里旗下的淘寶及支付寶進(jìn)行了測(cè)試。

在淘寶的對(duì)話框中,可以打開來自微信公眾號(hào)文章和抖音視頻的復(fù)制鏈接,不過頁(yè)面也會(huì)提醒“使用時(shí)請(qǐng)注意安全”字樣,然后點(diǎn)擊“瀏覽器”打開,才能訪問文章。這一流程和微信的操作如出一轍。

有意思的是,在支付寶的消息對(duì)話框中,則可以直接打開微信公眾號(hào)文章和抖音的復(fù)制鏈接。

根據(jù)中國(guó)新聞網(wǎng)最新報(bào)道,有消息稱阿里旗下餓了么、優(yōu)酷、大麥、考拉海購(gòu)等應(yīng)用均已接入微信支付,淘特、閑魚、盒馬等App也已申請(qǐng)接入微信支付,正在等待微信審核。

9月28日,阿里巴巴回應(yīng),旗下應(yīng)用陸續(xù)接入微信支付的消息屬實(shí)。

霞光社對(duì)報(bào)道中提到的多款阿里旗下App進(jìn)行了驗(yàn)證,發(fā)現(xiàn)餓了么、優(yōu)酷、大麥等應(yīng)用確已接入了微信支付??吹桨⒗锵狄呀?jīng)開放微信支付,不少網(wǎng)友詢問,騰訊系的產(chǎn)品什么時(shí)候可以開放支付寶支付?

餓了么、大麥、優(yōu)酷App支付界面

從巨頭們的動(dòng)作來看,解除屏蔽鏈接的過程亦步亦趨,沒有那么流暢,但無論如何,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們確實(shí)都已經(jīng)邁出了實(shí)質(zhì)性一步。

02

巨頭互懟,“高墻”林立

從pc端轉(zhuǎn)向移動(dòng)端,互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間的屏蔽史,幾乎是半部互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史。

當(dāng)年360和騰訊QQ在PC端的對(duì)抗,算是開了一個(gè)先河,而淘寶、微信、抖音這些移動(dòng)端的App崛起,則讓對(duì)抗更加復(fù)雜。

時(shí)間回到8年前,也就是2013年7月,阿里率先動(dòng)手,屏蔽了來自微信的淘寶客外鏈。對(duì)此,淘寶給出的理由是,用戶點(diǎn)擊微信朋友圈或者營(yíng)銷號(hào)發(fā)來的鏈接進(jìn)入了偽造淘寶店,威脅了消費(fèi)者的個(gè)人隱私和安全。

當(dāng)然,這只是面向公眾的托辭。

對(duì)于阿里來講,不可能坐視微信成為淘寶的最大流量入口。一旦被微信拿捏著命門,不僅自身容易喪失流量控制權(quán),自家支付寶支付也會(huì)受到影響。畢竟在微信里打開淘寶鏈接,還是使用微信支付更方便。

到了11月,淘寶進(jìn)一步出手,徹底封殺所有來自微信的外鏈。雙方之間的爭(zhēng)斗劍拔弩張,騰訊自然也不甘示弱。隨后,微信封鎖了來自淘寶和天貓的鏈接。

兩個(gè)巨頭的互相屏蔽,一定程度上穩(wěn)住了各自的陣地,但同時(shí)筑起的高墻,也給用戶帶去不少使用上的麻煩。

不過,這一封閉沒有一直持續(xù)下去。內(nèi)部流量的增長(zhǎng)放緩,讓阿里重新意識(shí)到社交流量的紅利。

2015年,淘寶發(fā)布頭口令功能,「復(fù)制淘口令后打開淘寶就能直接跳轉(zhuǎn)到相應(yīng)頁(yè)面,憑借淘口令,淘寶客可以在微信賣貨」。

針對(duì)這一功能,微信沒有趕盡殺絕,而是變成了「如需瀏覽,請(qǐng)長(zhǎng)按網(wǎng)址復(fù)制后使用瀏覽器訪問」,復(fù)制淘口令則可以正常分享。 

屏蔽爭(zhēng)斗不只局限于巨頭之間。

如果說阿里騰訊因?yàn)樽陨韺?shí)力基礎(chǔ)雄厚,還能形成分庭抗禮的局面,一些依賴于這些平臺(tái)生長(zhǎng)的中小公司,一旦被封殺,則會(huì)直接遭遇毀滅性打擊。

比如當(dāng)年羅永浩推出的社交產(chǎn)品“聊天寶”,原快播創(chuàng)始人王欣上線的“馬桶MT”,剛出來沒多久,下載鏈接就被微信封殺,產(chǎn)品的生命周期都沒有活過一個(gè)月。想依靠微信裂變?cè)鲩L(zhǎng),騰訊顯然不可能給予這樣的機(jī)會(huì)。

成立于2011年的垂直電商導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站蘑菇街,在大火之后,也被阿里出于對(duì)流量的忌憚,在2013年由淘寶下達(dá)封殺第三方導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站令。此后蘑菇街一度走向低谷。

其他的巨頭比如美團(tuán),用戶在使用時(shí)也經(jīng)常遭遇無法使用支付寶支付的現(xiàn)象,即使到現(xiàn)在,雖然恢復(fù)了鏈接,但在付款界面時(shí),仍然被美團(tuán)放進(jìn)了折疊狀態(tài)。

這種明爭(zhēng)暗斗案例,在過去的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不勝枚舉。

近幾年,字節(jié)跳動(dòng)的崛起,讓“頭騰大戰(zhàn)”的戰(zhàn)火燃起。

2018年5月7日,抖音國(guó)際版TikTok下載全球第一,張一鳴在朋友圈慶祝了這一喜訊,并在評(píng)論區(qū)留言:微信的借口封殺,微視的抄襲搬運(yùn)擋不住抖音的步伐。

張一鳴這樣說的原因不難理解。當(dāng)年4月,微信等產(chǎn)品徹底屏蔽了抖音鏈接。對(duì)此騰訊給出的解釋是,互聯(lián)網(wǎng)短視頻整治期間,暫停短視頻APP外鏈直接播放功能。

但在字節(jié)看來,這樣的解釋蒼白無力。因?yàn)樵谄帘蔚耐粫r(shí)間,騰訊上線了多款自家的短視頻產(chǎn)品,“司馬昭之心,路人皆知。”

不過馬化騰可不這么認(rèn)為,隨后,他現(xiàn)身評(píng)論區(qū)回復(fù)“可以理解為誹謗”。

幾句朋友圈互嗆后,張一鳴和馬化騰再未發(fā)聲,但是字節(jié)和騰訊兩家公司之間的互斗,卻沒有停息。從平臺(tái)聲明到對(duì)簿公堂,兩大巨頭之間的互懟,讓公眾們看的眼花繚亂。

以今年為例,2月,抖音起訴騰訊壟斷,稱騰訊通過微信和QQ限制用戶分享來自抖音的內(nèi)容,構(gòu)成了《反壟斷法》所禁止的“濫用市場(chǎng)支配地位,排除、限制競(jìng)爭(zhēng)的壟斷行為”。

6月份,字節(jié)跳動(dòng)又送上一劑眼藥,在其微信官方公眾號(hào)發(fā)布了名為《字節(jié)跳動(dòng)遭遇騰訊屏蔽和封禁大事記(2018—2021)》的推文,稱因?yàn)轵v訊的限制,每天超過4900萬人次主動(dòng)分享抖音至微信、QQ時(shí)受阻。

有意思的是,這篇文章在公眾號(hào)的官方平臺(tái)停留了長(zhǎng)達(dá)幾個(gè)小時(shí),并形成刷屏之勢(shì),等騰訊反應(yīng)過來,才屏蔽了該文章。

到了8月,騰訊視頻則反將一軍,起訴抖音侵權(quán)自家平臺(tái)視頻,索賠1億。到目前為止,據(jù)媒體統(tǒng)計(jì),雙方之間的訴訟,已經(jīng)超過40起,并且沒有消停的跡象。

這些爭(zhēng)斗中,沒有所謂的誰好誰壞,既想當(dāng)裁判員,也想當(dāng)運(yùn)動(dòng)員的國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭們,習(xí)慣了贏者通吃,他們通過一場(chǎng)又一場(chǎng)爭(zhēng)斗,封殺入侵者,并不斷擴(kuò)張到更多領(lǐng)域。

而這,并不是政府愿意看到的。

03

反壟斷,劍指互聯(lián)網(wǎng)

事實(shí)上,這次巨頭們行動(dòng)之所以如此迅速,這與國(guó)內(nèi)加強(qiáng)反壟斷的監(jiān)管背景是分不開的。尤其今年政府對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的監(jiān)管和整治,力度更是達(dá)到空前。

“反壟斷”,從年初到現(xiàn)在,成為了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)耳熟能詳?shù)臒嵩~。

今年2月,國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于平臺(tái)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的反壟斷指南》,強(qiáng)調(diào)《反壟斷法》適用于所有行業(yè)。

4月,市場(chǎng)監(jiān)管總局會(huì)同中央網(wǎng)信辦、稅務(wù)總局召開互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)行政指導(dǎo)會(huì)。針對(duì)強(qiáng)迫實(shí)施“二選一”以及其他突出問題,會(huì)議要求平臺(tái)企業(yè)做到做到“五個(gè)嚴(yán)防”和“五個(gè)確保”,其中就包含“嚴(yán)防系統(tǒng)封閉,確保生態(tài)開放共享”。 

7月,工信部啟動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)專項(xiàng)整治新活動(dòng)”,重點(diǎn)整治惡意屏蔽網(wǎng)址鏈接和干擾其他企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)運(yùn)行等問題。 

8月,市場(chǎng)監(jiān)管總局公布《禁止網(wǎng)絡(luò)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為規(guī)定(征求意見稿)》,提出經(jīng)營(yíng)者不得利用技術(shù)手段,通過影響用戶選擇、限流、屏蔽、商品下架等方式,減少其他經(jīng)營(yíng)者之間的交易機(jī)會(huì),實(shí)施“二選一”行為,妨礙、破壞其他經(jīng)營(yíng)者合法提供的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品或者服務(wù)的正常運(yùn)行,擾亂市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)秩序。 

一方面是多項(xiàng)政策的連續(xù)出臺(tái),另一方面,監(jiān)管層對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司的調(diào)查也沒有停止。

因?yàn)闉E用市場(chǎng)支配地位,先是阿里被開出182億的天價(jià)罰單。沒過多久,市場(chǎng)監(jiān)管總局又宣布,對(duì)美團(tuán)實(shí)施“二選一”等涉嫌壟斷行為立案調(diào)查,此事至今尚未定論。

政府的出手讓公眾看到了反壟斷的決心,也讓互聯(lián)網(wǎng)巨頭們意識(shí)到,此前相互封閉的舉措已經(jīng)不再可行,互聯(lián)互通,是未來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)。關(guān)于“平臺(tái)互通互聯(lián)”的討論,開始在行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)。

7月,市場(chǎng)消息傳來稱“阿里和騰訊互相開放生態(tài)系統(tǒng)”,雖然阿里騰訊并未作出官方正式回應(yīng),但從兩家公司高層的表態(tài)能一瞥端倪。

阿里CEO張勇在財(cái)報(bào)電話會(huì)上表示,“我們注意到,最近工信部啟動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)專項(xiàng)整治行動(dòng),其中重點(diǎn)整治問題包括惡意屏蔽網(wǎng)址鏈接和干擾其他企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)運(yùn)行等問題。我們覺得非常必要,我們將按照政府要求,與其他平臺(tái)一起面向未來,相向而行。”

騰訊總裁劉熾平在回應(yīng)平臺(tái)互聯(lián)互通問題時(shí)則稱,“騰訊的生態(tài)環(huán)境‘本質(zhì)上’是開放的,我們的生態(tài)目標(biāo)就是讓中小型公司能夠融入其中。”

如今監(jiān)管大錘落下,已經(jīng)不是互聯(lián)網(wǎng)公司自己愿意不愿意的問題,而是必須要去執(zhí)行的問題。

04

新的流量紅利

雖然互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)之間的壁壘尚未完全打破,但是互聯(lián)互通帶來的積極影響,卻是被一致看好的。

許多互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者經(jīng)常會(huì)提到一句話——流量紅利見頂。這句老生常談的話,每年都會(huì)被拿出來翻來覆去說無數(shù)遍。如果互聯(lián)互通全面實(shí)現(xiàn),估計(jì)這句話不會(huì)再有人常掛嘴邊了。

互聯(lián)互通的本質(zhì)是流量壁壘的打破,這必然帶來新的流量紅利。比如對(duì)于換了“流量焦慮癥”的阿里來說,他們顯然可以通過微信拉新,帶來新一波增長(zhǎng)。

畢竟這幾年,通過微信成長(zhǎng)起來的拼多多,已經(jīng)搶去了阿里太多的市場(chǎng),這讓阿里感到“恐慌”,也讓他們看到,微信社交流量所蘊(yùn)含的巨大潛力。

實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,讓更多中小企業(yè)也有了創(chuàng)新發(fā)展的機(jī)會(huì),同時(shí)也降低了他們的流量費(fèi)用和經(jīng)營(yíng)成本,提高了經(jīng)營(yíng)的便利。對(duì)于普通用戶來講,支付、分享、閱讀等效率的提升,也減去了太多使用上的麻煩。

不過對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)巨頭們自身來說,或多或少的沖擊是肯定的。只是從長(zhǎng)期來看,解除屏蔽、互聯(lián)互通是一件利大于弊的事情,這既符合社會(huì)公共利益,也符合互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

當(dāng)然,巨頭之間的博弈不會(huì)停止,但這次對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的刮骨療毒,意義重大。

編者按:本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號(hào):霞光社(ID:Globalinsights),作者:韓夏

本文來源霞光社,內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表前瞻網(wǎng)的立場(chǎng)。本站只提供參考并不構(gòu)成任何投資及應(yīng)用建議。(若存在內(nèi)容、版權(quán)或其它問題,請(qǐng)聯(lián)系:service@qianzhan.com) 品牌合作與廣告投放請(qǐng)聯(lián)系:0755-33015062 或 hezuo@qianzhan.com

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