昂貴的Vision Pro，是果鏈的又一次豪賭

作者|解碼工作室 來源|解碼Decode(ID：kankeji001)

2016年，蘋果在iPhone 7的發(fā)布會上，首次向公眾展示了全新的硬件產(chǎn)品AirPods，并在后續(xù)的時間里深刻改變了一個行業(yè)。也是在這一年，蘋果悄悄立項了一個代號N301的頭帶設(shè)備產(chǎn)品。

N301立項的前一年，微軟發(fā)布了自己的MR產(chǎn)品Hololens。雖然當(dāng)時還停留在開發(fā)者版本，也有不少缺陷，例如可視范圍小、色彩還原度低、發(fā)熱嚴重、價格昂貴等等。

不過，這并沒能影響它最初幾年的火熱程度。

8年后，蘋果帶著Vision Pro解決了Hololens幾乎所有的缺陷，除了昂貴的價格。

納德拉力挺Hololens，認為其是下一代計算平臺。而蘋果同樣補上了一個定義：空間計算。

雖然外界對這個定義持懷疑態(tài)度，知名蘋果分析師郭明錤認為，空間計算沒有展示出日常生活使用Vision Pro的必要性，而且不比ChatGPT/AIGC在改變?nèi)祟惿罘矫娓哒f服力。

但無論如何，Vision Pro裹挾著一眾供應(yīng)鏈，帶著“給VR行業(yè)最少續(xù)命10年”的預(yù)期，走來了。

1

Vision Pro的不確定性

根據(jù)蘋果發(fā)布會披露的信息，Vision Pro頭顯設(shè)備由一個雙面顯示屏、一個便攜電池、以及頭戴、面罩等零部件組成。Vision Pro采用雙芯片設(shè)計，以M2和首次亮相的R1芯片為主，后者主要負責(zé)傳輸，擁有12個攝像頭、5個傳感器和6個麥克風(fēng)。

相比8年前的Hololens，Vision Pro擁有更快的計算速度和更準確的識別率，以及有著微軟無可比擬的內(nèi)容優(yōu)勢，盡管在發(fā)布會的演示中只有少數(shù)幾個場景。

但這就像Hololens剛發(fā)布時一樣，初代產(chǎn)品的價值更多是提供一個框架和前景，至少目前來看，Vision Pro也能同Hololens一樣應(yīng)用到醫(yī)療、工業(yè)設(shè)計等領(lǐng)域。

只不過，盡管8年過去了，Hololens也沒能打開消費市場，這意味著昂貴的價格和缺少生活場景依舊是困擾Vision Pro的難題。

庫克最近在回答有關(guān)Vision Pro定價的問題時說，人們會根據(jù)自己的經(jīng)濟水平來判斷是否購買。這相當(dāng)于沒有回答Vision Pro為何如此定價。

綜合各方消息，Vision Pro幾乎用上了當(dāng)下產(chǎn)業(yè)鏈中規(guī)格最高的零部件，券商估算僅BOM成本就高達1500美元。

其中，主要的成本源自芯片、CCM和顯示模組，合計超過了成本的70%。

比如用Micro OLED替代了Fast-LCD，解決了過去VR/AR產(chǎn)品的眩暈感，同時也令成本直線飆升。單塊Fast LCD屏幕價格約為20-40美元，而Micro OLED屏幕價格在300美元以上。

再比如，為了達到設(shè)備的輕量化，Vision Pro使用Micro OLED+Pancake光學(xué)的技術(shù)方案。

相對主流采用的菲涅爾透鏡方案，Pancake光學(xué)技術(shù)方案的成本大約高于前者9-12倍，達到75-80美元。

以及最重要的芯片，Vision Pro搭載兩塊芯片，M2負責(zé)提供算力，R1負責(zé)處理畫面。成本上估算價格是100-120美元，但其隱形價值卻是“手部交互+眼動追蹤+語音交互”的全新交互方式。

相比Meta Quest Pro搭載單枚高通驍龍 XR2 Gen1芯片、Meta Quest 3搭載單枚高通驍龍XR 2 Gen2芯片，Vision Pro搭載兩枚芯片保障強大的畫面輸出、感知交互和數(shù)據(jù)計算能力。

全新研發(fā)的R1暫時沒有詳細參數(shù)，蘋果聲稱它可以在12毫秒內(nèi)處理傳感器數(shù)據(jù)，比眨眼快8倍，這意味著延遲基本被消除，也減少了過往VR設(shè)備被詬病的暈眩癥狀。

因此，用高性能硬件疊加優(yōu)秀算法，確保對手指細微動作的精準識別，從而替代手柄和其他額外控制器。

高企的BOM成本導(dǎo)致Vision Pro的良率仍未達到要求。東亞前海證券通過測算得出結(jié)論，3499美元的定價或說明目前產(chǎn)品良率不足70%。

盡管如此，Vision Pro仍然充滿了可能性。它與Hololens最大的區(qū)別在于，蘋果擁有更完善的內(nèi)容生態(tài)，初代版本大概率是給軟件供應(yīng)商指引方向，產(chǎn)品演變的最終形態(tài)尚未可知。

類比Apple Watch由初期的定位不明確，到目前逐步向健康方向定位，Vision Pro作為一代產(chǎn)品，終極演化方向還需要時間沉淀，殺手級應(yīng)用的陸續(xù)出現(xiàn)，或后續(xù)帶動產(chǎn)品最終形態(tài)的逐步確定。

但在這個過程中，與蘋果一起蒙眼狂奔的，還有前路未卜的果鏈們。

二

果鏈的悲與喜

蘋果在XR領(lǐng)域邁出關(guān)鍵一步，按理說也應(yīng)該惠及“果鏈”。

但Vision Pro推出后，A股市場“果鏈”股卻全線崩盤，港股“果鏈”股也集體遭殃。6月6月，港股有六只蘋果概念股下跌，位列跌幅榜第一的是高偉電子，收盤跌19.11%。

果鏈「雪崩」與Vision Pro的不確定性有關(guān)，昂貴的價格和延遲的上市日期，令資本市場沒有多少耐心等待。

但這又凸顯出另一個問題，果鏈也是有實力劃分的，而這種實力的劃分依據(jù)就是：對蘋果的依賴度。

在這次的股價崩盤中，高偉電子成為“果鏈”股中跌得最慘的一個，原因就在于其對蘋果的依賴程度都快超標了。

2022年，高偉電子最大客戶（蘋果）及五大客戶合計分別占公司收益的約98.8%及99.9%。而在2021年，這兩大比例也分別高達99.3%及99.9%。

事實上，這種結(jié)果的始作俑者不是別人，正是蘋果。

如同2015年蘋果「建議」立訊精密收購臺灣地區(qū)聲學(xué)企業(yè)美律在大陸的工廠一樣，高偉電子在2020年被立訊精密控股后，也開始加大投資。

其資本開支從2018年的負增長急劇增長到2022上半年的741%，主要用于倒裝芯片相機模組的設(shè)備升級及擴產(chǎn)，而基于倒裝芯片相機模組則為蘋果專供。

高偉電子成立于1997年，2009年成為蘋果認可的相機模組供應(yīng)商，2010年開始為蘋果iPhone 4供貨。2012年開發(fā)出FC封裝技術(shù)，從此成為蘋果攝像頭模組的主要供應(yīng)商之一。

之后，相機模組也就幾乎成為高偉電子所有的營收來源。2020年高偉電子相機模組分部及光學(xué)部件分部貢獻的收益分別占總收益的99.96%及0.04%。

如此來看，高偉電子的擴產(chǎn)也是在蘋果授意下，承接更多攝像頭模組的供貨。

但對于高偉而言，過分依賴蘋果意味著也要接下Vision Pro的不確定風(fēng)險。甚至，若蘋果更換相機模組供應(yīng)商，對高偉電子來說將是致命打擊。

此次蘋果MR頭顯被市場寄予厚望，但高售價或影響市場需求，因此市場擔(dān)憂高偉在蘋果MR頭顯供應(yīng)鏈中獲得的訂單不如預(yù)期高，這也是高偉股價在6月6日大幅下跌的原因。

三

豪賭

蘋果對于果鏈的掌控，并非一味的扶上馬送一程。供應(yīng)鏈的盤子就這么大，一家供應(yīng)商飛黃騰達的背后，很可能就是另一家的黯然退場。

果鏈上曾有一家電源IC供應(yīng)商Dialog，自2007年第一代iPhone開始就搭載其電源管理芯片。Dialog也就隨著iPhone的規(guī)模擴張迎來巨大飛躍，營收從2007年的8677萬美元增長至2017年的13.53億美元。其中，來自蘋果的營收占到70%-75%以上。

但后來蘋果決定自研電源IC，于是兩度做崩Dialog的股價，讓后者股價一度腰斬，還堅持挖了一年的墻角。最后，蘋果以6億美元的價格買走了Dialog的設(shè)備與團隊。

類似的故事還有TPK。

2007年初代iPhone發(fā)布前，為了幫蘋果研發(fā)屏幕，TPK把代工多年攢下的家底全部投入進去，隨著iPhone發(fā)布，TPK以為自己熬出頭了，不曾想此后不到三年，蘋果便以供應(yīng)鏈安全為由，強迫TPK將技術(shù)專利對外授權(quán)。短短一年內(nèi)，TPK的競爭對手就遍布全球，多年努力付諸東流。

而即便冒著巨大風(fēng)險也要躋身果鏈參與一場豪賭，歸根結(jié)底還是跟著蘋果有錢賺，是快速擴大規(guī)模的不二選擇。

2017年到2021年，歌爾來自蘋果的營收占比從30.76增長到42.49%；藍思科技蘋果業(yè)務(wù)的營收占比從49.37%升至66.49%；立訊精密來自蘋果的營收占比更是由37%升至74%，果鏈巨頭們通過蘋果獲得豐厚收益的同時，也形成了蘋果依賴癥。

但深度綁定蘋果的背面，卻是低端供應(yīng)鏈企業(yè)的話語權(quán)喪失。不僅如此，還要接受蘋果的隨時變心，以及與同類型供應(yīng)商比價犧牲利潤率的無奈。

2011-2021年，歌爾股份的銷售凈利潤率從13.64%下降到5.51%；立訊精密從14.45%下降到5.08%；降幅最大的是藍思科技，從20.5%下降到了4.68%。

顯然，A股果鏈公司主要是蘋果產(chǎn)品代工生產(chǎn)，技術(shù)含量不高，可替代性極強，不可能像臺積電等技術(shù)門檻極高的蘋果供應(yīng)商那樣，具備很高的議價能力，獲得40%以上的凈利潤率。

四

尾聲

蘋果的影響力有兩方面，其一是市場統(tǒng)治力，最為人熟知的便是iPhone對手機市場的改變；其二，是產(chǎn)品的溢價能力，只有蘋果是金字塔尖瘋狂截取行業(yè)利潤的一個。

蘋果創(chuàng)造的利潤和市場是如此的豐厚，以至于過去十幾年里，無數(shù)供應(yīng)鏈企業(yè)以躋身果鏈為榮，甚至不惜以極低的利潤率作為籌碼。也正是這些犧牲利潤率為蘋果打工的果鏈們，成為蘋果不斷攻城掠寨的隱形助力。

換言之，只要這樣的格局不變，那么無論蘋果推出哪種新品，一樣的豪賭還會在果鏈之間繼續(xù)上演。

參考資料

[1] Hololens簡史和微軟元宇宙, 鋅產(chǎn)業(yè)

[2] “潮起現(xiàn)代化”科創(chuàng)成長系列四-蘋果MR：重石激浪, 國泰君安(香港)

[3] 蘋果MRBOM可達1300美金，國內(nèi)供應(yīng)鏈受益, 東亞前海證券

[4] 高偉電子港股公司首次覆蓋報告：業(yè)績高增長、且受益MR的稀缺標的, 開源證券

[5] 果鏈大PK：誰能率先擺脫蘋果依賴癥？市值觀察

[6] 蘋果MR惹的禍？高偉電子股價暴跌19%, 財華社

[7] 紛擾11年，蘋果、Dialog恩怨終兩清，歐洲芯片市場用6億美元敲了一個警鐘, 鎂客網(wǎng)

[8] 蘋果WWDC 23 MR產(chǎn)品點評：Vision Pro重新定義XR行業(yè)硬件發(fā)展方向, 東亞前海證券

[9] 被美國蘋果深深傷害的中國猛人, 雪球

編者按：本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號：解碼Decode(ID：kankeji001)，作者：解碼工作室