6·18理性消費(fèi)圖鑒:消費(fèi)者回歸“人間清醒”,電商女掌門正面交鋒,誰將成為價(jià)格屠夫?
作者|楊玲玲 來源|時(shí)代周報(bào)(ID:timeweekly)
6·18再也沒有狂歡。
“目前來看,整體銷售并沒有達(dá)到預(yù)期。”近日,曾在2020年6·18年中大促中銷售額過億的某佛山家具品牌負(fù)責(zé)人對(duì)時(shí)代周報(bào)記者袒露心聲,今年6·18相比前兩年清冷不少,公司經(jīng)營(yíng)似乎也進(jìn)入了增長(zhǎng)瓶頸。
南京一家線上母嬰品牌的合伙人吳薇(化名)也有同樣感受,“這兩年,客戶對(duì)價(jià)格更敏感了,大家基本都是貨比三家,按需購(gòu)買。”
電商平臺(tái)內(nèi)部人士告訴時(shí)代周報(bào)記者,從各平臺(tái)公布的6·18規(guī)則來看,今年的重點(diǎn)基本都聚焦在“低價(jià)”與“規(guī)則簡(jiǎn)化”。
這一轉(zhuǎn)變背后,是電商行業(yè)進(jìn)入下半場(chǎng),高速增長(zhǎng)不復(fù)存在,行業(yè)從粗放式經(jīng)營(yíng)向精細(xì)化運(yùn)營(yíng)過渡,更注重細(xì)節(jié)、更懂用戶需求的女性高管走向臺(tái)前,肩負(fù)起守江山的重任。
今年3月,阿里巴巴(09988.HK;BABA.NYSE)祭出史上最大規(guī)模組織架構(gòu)調(diào)整,新成立的淘天集團(tuán)由戴珊掌舵。5月,京東集團(tuán)(09618.HK;JD.NASDAQ)原CEO徐雷宣布退休,CFO許冉接任CEO一職。還有抖音的張楠、魏雯雯;拼多多(PDD.NASDAQ的阿布(花名),越來越多的女性高管走到臺(tái)前。
隨著各家電商平臺(tái)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,更加膠著的混戰(zhàn)正在上演:天貓、京東等傳統(tǒng)電商平臺(tái)不斷在內(nèi)容側(cè)發(fā)力,抖音、快手等直播平臺(tái)則持續(xù)加碼貨架電商,在6·18戰(zhàn)場(chǎng)上互相插入對(duì)方腹地。
“明顯感覺到今年的折扣力度更大,平臺(tái)和商家都是實(shí)打?qū)嵉淖尷?,基本都是大額補(bǔ)貼或大額滿減。”“90后”上班族薇薇(化名)對(duì)時(shí)代周報(bào)記者說道。
即便如此,理性消費(fèi)仍是今年6·18的最大共識(shí)。
一
電商平臺(tái)回歸價(jià)格本質(zhì)
“大家都在按需購(gòu)物。”薇薇告訴時(shí)代周報(bào)記者,“我甚至退掉了一些已經(jīng)下過定金的商品,因?yàn)橛X得好像不是剛需,今年6·18變得更克制、更理性了。”
“現(xiàn)在買東西渠道多,各種購(gòu)物節(jié)也多,已經(jīng)對(duì)6·18無感。最近買了兩雙運(yùn)動(dòng)鞋,但主要是有買鞋的需要,并沒有考慮是否趕上6·18。”家住湖北荊州的柳迪(化名)對(duì)今年6·18的熱度也沒有太大感受。
在豆瓣“不買了!拔草互勸協(xié)會(huì)”“拼組/618/我跟你拼了!”等小組,有超50萬名成員分享理性購(gòu)物,追求實(shí)用性和性價(jià)比,“該花的不省,不該花的不掏”。
他們?cè)诮M里詢問是否該入手某樣物品,分享買過的實(shí)惠好物或者踩雷商品,比如:結(jié)婚到底要不要買三金;5包洗臉巾加1床夏涼被一起28元;6·18不要囤太多食物,免得吃不完容易過期……真正弄清楚自己的需求,不做盲目跟風(fēng)的消費(fèi)者。
多份與年輕人相關(guān)的消費(fèi)報(bào)告表明,年輕人消費(fèi)趨勢(shì)已發(fā)生明顯變化,當(dāng)代年輕人的消費(fèi)觀漸趨理性,從“頭腦發(fā)熱的剁手”轉(zhuǎn)變成“人間清醒式下單”。
受此影響,電商平臺(tái)開始將營(yíng)銷重點(diǎn)聚焦于低價(jià)與規(guī)則簡(jiǎn)化。分平臺(tái)來看,京東自劉強(qiáng)東在內(nèi)部會(huì)議上提出重新奪回低價(jià)優(yōu)勢(shì)后,內(nèi)部便開啟了系列低價(jià)改革,從上到下、從前端到中后端、從用戶體驗(yàn)到商家經(jīng)營(yíng)的全交易鏈條,全面重塑低價(jià)心智。
6·18之前,京東已經(jīng)推出“單件到手價(jià)”功能。6·18期間,在商品價(jià)格直降基礎(chǔ)上,用戶還有機(jī)會(huì)每天領(lǐng)取三張“滿200減20”補(bǔ)貼券,同時(shí)除黃金等品類外,京東百億補(bǔ)貼商品還啟動(dòng)了“買貴雙倍賠”。
淘寶天貓同樣將價(jià)格力作為今年的重要戰(zhàn)略之一。今年年初,有媒體報(bào)道,阿里的管理層們確定淘寶今年的五大戰(zhàn)略,分別是直播、私域、內(nèi)容化、本地零售和價(jià)格力。
6·18期間,價(jià)格力更是被多名淘天集團(tuán)高管提及。據(jù)透露,淘寶天貓6·18期間將首次推出聚劃算直降場(chǎng),所有商品直接降價(jià),無需湊單一件也打折,入圍商品需是30天內(nèi)最低券后價(jià)的8折。
拼多多則打出“天天都是6·18”的概念,據(jù)拼多多百億補(bǔ)貼相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,在“百億補(bǔ)貼+大額優(yōu)惠券”的加持下,6·18期間,用戶可享受業(yè)內(nèi)罕見的折扣力度,價(jià)格直接低過全網(wǎng)6·18。
其他平臺(tái)同樣在圍繞低價(jià)做文章,唯品會(huì)在一件立減無需湊單的優(yōu)惠方式外推出“狂秒”欄目,500款爆款商品將在60天最低價(jià)的基礎(chǔ)上再降至八折甚至五折;抖音上線滿100減10、300減30、1000減100等多種面額消費(fèi)券,提供預(yù)售商品價(jià)保服務(wù);快手(01024.HK)則投入10億元商品補(bǔ)貼,推出直播間跨店滿減、尾款立減、大牌大補(bǔ)等玩法。
二
女性掌門迎來正面交鋒
今年6·18的另一個(gè)新特點(diǎn),是電商大促正在成為檢驗(yàn)女性掌門的關(guān)鍵戰(zhàn)役。
戰(zhàn)鼓首先由戴珊擂響。5月10日,履新淘天集團(tuán)CEO的戴珊出現(xiàn)在淘寶天貓6·18商家大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。
“增長(zhǎng)是我們今年經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵詞。”會(huì)上,戴珊表示,淘寶天貓今年會(huì)在用戶規(guī)模上進(jìn)行歷史性的巨大投入,跟商家一起吸引更多用戶,把用戶規(guī)模做大。
現(xiàn)年46歲的戴珊,僅比阿里巴巴集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO張勇小4歲,是一位極其低調(diào)的阿里老兵。作為初創(chuàng)時(shí)期的“十八羅漢”之一、馬云門徒,戴珊已在阿里任職23年。
“從過往的背景經(jīng)歷來看,戴珊不屬于開拓型領(lǐng)導(dǎo),如果國(guó)內(nèi)電商板塊仍處于擴(kuò)張期,張勇可能會(huì)任命其他人,如今(該板塊)進(jìn)入成熟期,拼的就是資源整合和服務(wù)能力,這是戴珊擅長(zhǎng)的。”此前,一名熟悉阿里的業(yè)內(nèi)人士告訴時(shí)代周報(bào)記者。
△ 圖源:時(shí)代周報(bào)記者攝
次日,京東集團(tuán)便發(fā)布公告,京東集團(tuán)原CEO徐雷因個(gè)人原因提出退休申請(qǐng),CFO許冉升任CEO。
公開資料顯示,許冉2018年進(jìn)入京東集團(tuán),加入京東近5年,許冉帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成達(dá)達(dá)、德邦、中國(guó)物流地產(chǎn)等上市公司的并購(gòu),京東科技的業(yè)務(wù)重組;推動(dòng)京東集團(tuán)香港二次上市,京東健康、京東物流和京東倉儲(chǔ)設(shè)施公募REITs的分拆上市;還在內(nèi)部管理方面,通過經(jīng)營(yíng)分析和財(cái)務(wù)管理,推進(jìn)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。
劉強(qiáng)東評(píng)價(jià)她:許冉作為CFO期間表現(xiàn)突出,并為業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供了深刻見解和大力支持。
“本屆6·18是兩大電商巨頭京東、淘寶女首領(lǐng)的首次交鋒,戴珊和許冉將扛下這場(chǎng)硬戰(zhàn)。”網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任曹磊對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示。
接近阿里和京東的業(yè)內(nèi)人士告訴時(shí)代周報(bào)記者,財(cái)務(wù)出身的許冉應(yīng)該更擅長(zhǎng)資本運(yùn)作,這或許能幫助京東控制成本,更好實(shí)現(xiàn)降本增效。而戴珊作為“阿里十八羅漢”之一,對(duì)淘寶天貓的電商業(yè)務(wù)更加熟悉,經(jīng)驗(yàn)更為老道。
兩位女CEO的履歷不同,但是她們的使命幾乎一樣:帶領(lǐng)電商業(yè)務(wù)重回增長(zhǎng)。事實(shí)上,放眼整個(gè)電商行業(yè),女性已經(jīng)崛起成為關(guān)鍵角色。
舉例來看,短視頻平臺(tái)抖音,早在2018年就迎來首位女CEO張楠。執(zhí)掌抖音期間,張楠還成立專門管理品牌商品庫的團(tuán)隊(duì),開始試水電商業(yè)務(wù);并在2020年正式成立抖音電商部門,全力打造電商交易閉環(huán),進(jìn)軍電商賽道。
2021年,抖音提出“興趣電商”概念,在確立“貨找人”銷售邏輯的同時(shí),迎來又一位女高管抖音電商總裁魏雯雯。
與其他幾位相比,拼多多的阿布是最低調(diào)的。即便拼多多公布的兩位聯(lián)席CEO均為男性,但據(jù)多家媒體報(bào)道,公司內(nèi)部實(shí)際上存在一位權(quán)力僅次于創(chuàng)始人黃崢的女高管顧娉娉,花名“阿布”。據(jù)悉,在內(nèi)部,黃崢給予阿布足夠的權(quán)力調(diào)配資源,當(dāng)前拼多多主攻海外的跨境電商項(xiàng)目TEMU,牽頭人正是阿布。
三
電商與內(nèi)容插入對(duì)方腹地
與此同時(shí),今年6·18內(nèi)容與電商呈現(xiàn)出相互融合的新趨勢(shì)。其中,直播間作為將內(nèi)容與消費(fèi)融為一體的最直觀的場(chǎng)景,仍是6·18的重頭戲。
“我最近喜歡在直播間買東西。”6月7日,廣州白領(lǐng)小璐告訴時(shí)代周報(bào)記者,“主播營(yíng)造了一個(gè)很好的消費(fèi)場(chǎng)景,好像不買就虧大了。”
數(shù)據(jù)顯示,今年6·18期間,淘寶天貓推出“5萬名新主播首秀”的入淘計(jì)劃,不僅有湯唯、蔡徐坤、朱一龍、李現(xiàn)等亮相直播間,還有張?zhí)m、楊天真等大咖。5月31日晚,天貓?zhí)O果官方旗艦店也開啟全球首播,雖然只是錄播,1小時(shí)內(nèi)仍吸引到近130萬人圍觀。
京東找來流量密碼羅永浩,“交個(gè)朋友”正式入駐京東直播間。5月31日晚,羅永浩開啟京東直播首秀,銷售額突破1.5億元,累積訪問人次超1700萬,期間還拍出了一套6.18折的房產(chǎn)。
抖音發(fā)力全域,聯(lián)動(dòng)貨架和內(nèi)容;快手大力投入流量和補(bǔ)貼。此外,謙尋、辛選、交個(gè)朋友等MCN機(jī)構(gòu)動(dòng)作頻頻,使得618的火藥味愈加濃烈。
小紅書則另辟蹊徑,繼董潔的“慢直播”走紅后,章小蕙于5月22號(hào)獻(xiàn)上入駐小紅書后的直播首秀,熱度達(dá)6億,銷售額突破5000萬元。
△ 圖源:圖片來源于網(wǎng)絡(luò)
“直播電商仍然是今年6·18角逐的核心戰(zhàn)場(chǎng)。”網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)零售部高級(jí)分析師莫岱青對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示,電商平臺(tái)開始做直播和內(nèi)容,內(nèi)容平臺(tái)又在內(nèi)容和直播中帶貨,雙方已經(jīng)插入對(duì)方腹地。
在這個(gè)過程中,電商和內(nèi)容的邊界逐步模糊,業(yè)務(wù)生態(tài)不斷融合。
“融合主要包括兩大方面,一是內(nèi)容平臺(tái)的電商化,創(chuàng)造出很多具有商業(yè)價(jià)值的內(nèi)容。比如,抖音、快手等內(nèi)容平臺(tái)逐漸和電商融合;二是傳統(tǒng)電商平臺(tái)引入內(nèi)容,拓寬流量來源,舉例來看,淘寶、京東、拼多多都在努力開展內(nèi)容營(yíng)銷。”清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授崔保國(guó)表示。
目前來看,阿里、京東等電商平臺(tái)在基礎(chǔ)建設(shè)上占據(jù)優(yōu)勢(shì),無論是供應(yīng)鏈還是金融支付、會(huì)員體系的成熟度都要遠(yuǎn)勝于內(nèi)容平臺(tái)。
相較之下,抖音、快手這些流量充足的內(nèi)容平臺(tái),雖然在供應(yīng)鏈和后端業(yè)務(wù)架構(gòu)的建設(shè)上還需要時(shí)間,不過,流量上的優(yōu)勢(shì)能給它們贏得不少的時(shí)間,來進(jìn)行后端建設(shè)、穩(wěn)定陣地。
“貨架電商與內(nèi)容電商的比拼在這屆6·18尤為凸顯,電商平臺(tái)加碼內(nèi)容,直播電商加碼貨架,背后終究是為了流量,爭(zhēng)搶用戶。”莫岱青補(bǔ)充道。哪里有流量,哪里能變現(xiàn),哪里就有巨頭蜂擁而至,浴血廝殺。
編者按:本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號(hào):時(shí)代周報(bào)(ID:timeweekly),作者:楊玲玲
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