朱嘯虎VS傅盛,懟出了大模型創(chuàng)業(yè)的兩個(gè)共識
作者|趙晉杰 來源|字母榜(ID:wujicaijing)
刷到知名投資人朱嘯虎給大模型創(chuàng)業(yè)潑的一盆冷水后,正在著手推進(jìn)ChatGPT與原有機(jī)器人創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目結(jié)合的傅盛,開始坐不住了。
近日,傅盛在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)朱嘯虎對外演講的一篇文章(《朱嘯虎:ChatGPT對創(chuàng)業(yè)公司很不友好,未來兩三年內(nèi)請大家放棄融資幻想》),并評論道:“硅谷一半的創(chuàng)業(yè)企業(yè)都圍繞ChatGPT開始了,我們的投資人還能這么無知者無畏。”
圍繞“大模型創(chuàng)業(yè)價(jià)值到底有多大”“大模型創(chuàng)業(yè)機(jī)會到底有多少”等問題,雙方展開了一場隔空爭辯。
杜克大學(xué)電子與計(jì)算機(jī)工程系教授、計(jì)算進(jìn)化智能中心主任陳怡然總結(jié)了兩人的不同立場:
朱嘯虎覺得大模型摧毀了創(chuàng)業(yè),因?yàn)槟P?、算力和?shù)據(jù),三大支柱都向大廠集中,看不到創(chuàng)業(yè)公司的機(jī)會,且直接在大模型上做應(yīng)用護(hù)城河太低。傅盛反而認(rèn)為大模型催生了很多新的架構(gòu)在大模型之上的創(chuàng)業(yè)機(jī)會,包括直接在大模型上搭建的不同應(yīng)用和由于數(shù)據(jù)私有帶來的垂直領(lǐng)域的大模型等等。
為了消解外界對金沙江創(chuàng)投在大模型投資領(lǐng)域的誤解,在與傅盛朋友圈爭辯后的當(dāng)晚,朱嘯虎又特意發(fā)了條朋友圈解釋,稱金沙江創(chuàng)投應(yīng)該是國內(nèi)投資垂直AIGC創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目最多的早期投資人,自己并非否定大模型領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)機(jī)會,而是希望提醒創(chuàng)業(yè)者不要迷信通用大模型。
朱嘯虎的上述觀點(diǎn)基本已成為當(dāng)下國內(nèi)投資圈的共識。恒業(yè)資本創(chuàng)始合伙人江一告訴字母榜,國內(nèi)最終能夠存活下來的通用大模型玩家,“可能有個(gè)3家就已經(jīng)不錯(cuò)了。因?yàn)橛?xùn)練大模型需要大量投入,要燒很多錢,而且還不一定能追得上ChatGPT或者GPT-4。”
將通用大模型從創(chuàng)業(yè)方向中篩掉之后,朱嘯虎和傅盛其實(shí)在另一個(gè)維度上也達(dá)成了共識,即行業(yè)大模型以及基于大模型的應(yīng)用開發(fā),才是大部分創(chuàng)業(yè)者真正能夠抓住的機(jī)會。
垂直領(lǐng)域的大模型需求強(qiáng)勁到什么程度?杜克大學(xué)教授陳怡然表示,“幾乎每周都會有人問我相關(guān)的技術(shù)可能性,國內(nèi)國外都有,涵蓋了各種行業(yè)。當(dāng)務(wù)之急是趕緊deliver所期望的性能,否則就會和上一波AI發(fā)展一樣,投資者和用戶會逐漸地失去耐心。”
在今年6月份的奇績創(chuàng)壇春季創(chuàng)業(yè)路演上,奇績創(chuàng)壇創(chuàng)始人陸奇分享過一組數(shù)據(jù):創(chuàng)業(yè)營最終錄取的60個(gè)項(xiàng)目中,大模型項(xiàng)目39個(gè),占比高達(dá)65%,幾乎都圍繞垂直大模型應(yīng)用開發(fā)展開。
接下來,考驗(yàn)這些垂直大模型領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者的,將是誰能率先找到落地場景,并持續(xù)不斷獲取高質(zhì)量行業(yè)數(shù)據(jù)。
一
在OpenAI爆火之后,擺脫對國外大模型提供商的依賴,打造中國版OpenAI就成了中國IT產(chǎn)業(yè)勢在必行的一件大事。
但通用大模型的訓(xùn)練并非一朝一夕之功,每前進(jìn)一步都需要耗費(fèi)巨大的資源,包括更強(qiáng)的算力、更豐富的數(shù)據(jù),和更先進(jìn)的算法。
調(diào)研機(jī)構(gòu)TrendForce在一份報(bào)告中指出,OpenAI訓(xùn)練ChatGPT的前身GPT-3時(shí),大概用到2萬個(gè)英偉達(dá)A100 GPU的算力,以每塊A100芯片售價(jià)約1萬美元計(jì)算,這就相當(dāng)于2億美元的投入。有業(yè)內(nèi)人士估計(jì),ChatGPT所需的GPU數(shù)量,達(dá)到了3萬個(gè)以上。
英偉達(dá)A100 GPU 圖源:英偉達(dá)官網(wǎng)
大規(guī)模投入的另一面,OpenAI不僅連年虧損,甚至虧損額還在逐年增加。據(jù)媒體爆料,OpenAI去年虧損額翻倍,達(dá)到5.4億美元左右。為了開發(fā)足夠先進(jìn)的通用AI,同時(shí)維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),OpenAI CEO 山姆·阿爾特曼(Sam Altman)更是表示,OpenAI可能需要在未來幾年嘗試籌集多達(dá)1000億美元的資金。
高昂的前期投入成本讓不少公司在大模型研發(fā)上望而卻步。金山辦公CEO章慶元在解釋自己不做大模型時(shí)就提到,緊缺的英偉達(dá)GPU芯片,昂貴的算力成本,以及自研大模型商業(yè)化上的不確定性,都決定了這不是任何公司都愿意承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。
創(chuàng)業(yè)公司不適合研發(fā)通用大模型的認(rèn)知,不僅僅局限在朱嘯虎和他的金沙江創(chuàng)投,越來越多投資機(jī)構(gòu)在這一點(diǎn)上達(dá)成了共識。
線性資本創(chuàng)始合伙人兼CEO王淮坦陳,創(chuàng)業(yè)公司的機(jī)會相對很小,“歷史上創(chuàng)業(yè)公司能夠成功,很大的緣故是你‘為別人所不敢為’,或者做別人認(rèn)為不會起來、不太看得重的東西,這一類的創(chuàng)業(yè)模式我們稱之為‘桃花源式的創(chuàng)業(yè)’。而大模型需要一些必須成功的要素,要有算力,要有錢等。”
遠(yuǎn)望資本程浩則更為直接,認(rèn)為中國版的ChatGPT只會在5家公司里產(chǎn)生:BAT+字節(jié)+華為。在程浩看來,創(chuàng)業(yè)者只有在具有先發(fā)優(yōu)勢的情況下,才有可能跑贏大廠。
正是因?yàn)楫?dāng)初谷歌等國外大廠并不看好OpenAI的大語言模型路線,才讓ChatGPT借助先發(fā)勢能跑了出來。但是,當(dāng)下研發(fā)大模型已經(jīng)成為中國科技大廠的共識,甚至百度、阿里推出產(chǎn)品的動作,比創(chuàng)業(yè)公司還快。
傅盛此前也發(fā)表過類似的看法,認(rèn)為國內(nèi)未來的大模型競爭會朝著兩個(gè)方面走:一個(gè)是大公司主攻通用大模型;另一個(gè)則是創(chuàng)業(yè)者在大模型基礎(chǔ)上開發(fā)各式各樣的行業(yè)大大模型應(yīng)用,做平民化的大模型。
二
在通用大模型上比拼不過大廠的創(chuàng)業(yè)者,只能被迫選擇做行業(yè)大模型或者垂類應(yīng)用,以此來避開前期大模型訓(xùn)練的無底洞式投入。
頭部云廠商大模型研發(fā)工程師吳偉向字母榜解釋道,不同的參數(shù)量對于數(shù)據(jù)和算力的要求,完全不一樣,數(shù)據(jù)量越少,需要的算力也越低,就能帶動整體訓(xùn)練成本的下降。
而且,大部分的企業(yè)場景,也并不需要ChatGPT那樣參數(shù)量過千億的通用大模型來滿足需要。“像邏輯推理、數(shù)學(xué)推理等,確實(shí)要用到百億甚至千億參數(shù)量,才能實(shí)現(xiàn)比較理想的能力提升,但是一些開放問答等,維持在數(shù)十億參數(shù)量的大模型,就可以滿足客戶用大模型提升現(xiàn)有業(yè)務(wù)能力的需求。”吳偉表示。
如何在合理成本下,能夠選擇到性價(jià)比最高的模型,這才是B端客戶做出最終決策的核心依據(jù)。
對于依賴外部大模型打造垂類應(yīng)用的創(chuàng)業(yè)者來說,其調(diào)用大模型的成本將變得越來越低,已成為可預(yù)見的趨勢。
阿里云表示,希望未來企業(yè)在阿里云上訓(xùn)練一個(gè)模型的成本,“能夠降低到現(xiàn)在的十分之一,甚至是百分之一。即使是中小企業(yè),也能通過云平臺獲得AI大模型的能力和服務(wù)。”
百度大模型服務(wù)在推出三個(gè)月后,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了超過十倍的成本下降,“價(jià)格應(yīng)該不會成為大家所使用或者是擁抱大模型的瓶頸。”百度云表示。
除了成本考量之外,通用大模型也并非滿足所有行業(yè)場景需求的最優(yōu)解。遠(yuǎn)望資本程浩指出,這方面更核心的問題是各行各業(yè)都有自己的Know-How。這些最有價(jià)值的Know-How很可能不在互聯(lián)網(wǎng)上,而是在企業(yè)的私有數(shù)據(jù)庫里,甚至在一部分專家的腦子里。
科技大廠即便通過燒錢提升通用大模型能力,也難以跨越上述這道數(shù)據(jù)門檻,這也恰恰是擁有行業(yè)資源積累的創(chuàng)業(yè)者,有針對性開發(fā)行業(yè)大模型和垂類應(yīng)用的機(jī)會所在。
還有一點(diǎn)值得注意的是,正如同樣在做大模型的360創(chuàng)始人周鴻祎所言,通用大模型在落地政府、城市、行業(yè)和企業(yè)場景時(shí)并不能直接使用,存在著缺乏行業(yè)深度、易帶來數(shù)據(jù)安全隱患、無法保障內(nèi)容真正可信及無法實(shí)現(xiàn)成本可控等痛點(diǎn)。這都給行業(yè)大模型創(chuàng)業(yè)留出了生長空間。
正是基于此,在百度、阿里搶發(fā)通用大模型產(chǎn)品之后,騰訊反而率先選擇了行業(yè)大模型的落地方案,在爭奪B端客戶上與百度、阿里展開了同頻競爭。
三
但留給行業(yè)大模型和垂類應(yīng)用創(chuàng)業(yè)者的挑戰(zhàn)同樣不少。除了需要應(yīng)對來自BAT的競爭之外,更重要的考驗(yàn)在于,如何提前大廠一步,找到適合自己產(chǎn)品的落地場景,并挖掘到行業(yè)數(shù)據(jù)。
如同朱嘯虎在與傅盛爭辯中所說,投資機(jī)構(gòu)同樣在找擁有上述特征的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,但符合要求的很少。
相比創(chuàng)業(yè)公司重構(gòu)新的場景,大模型反而更加利好每個(gè)行業(yè)中的現(xiàn)有玩家。在朱嘯虎看來,已經(jīng)擁有使用場景的玩家,通過ChatGPT很容易就能為自己的產(chǎn)品加上人工智能的功能,如眼下的智能客服。
如何獲取差異化競爭優(yōu)勢,一家即將發(fā)布大模型產(chǎn)品的公司給出了自己的解決方案。該公司負(fù)責(zé)人李振告訴字母榜,自己即將推出的行業(yè)大模型方案,已經(jīng)全部被客戶買過單了,“沒被買過單的我們還沒發(fā)。”
除此之外,在與大廠的同位競爭中,李振祭出的另一殺手锏是簽署獨(dú)家合作,目前其服務(wù)的快消飲料前十廠商中,基本都已經(jīng)達(dá)成了獨(dú)家大模型開發(fā)方案。
留給行業(yè)大模型創(chuàng)業(yè)者的另一重挑戰(zhàn),則在于數(shù)據(jù)。在李振看來,算法和算力都可以短時(shí)間追趕或者復(fù)制,但對數(shù)據(jù)的處理,反而可能是對整個(gè)行業(yè)大模型影響最大的一個(gè)因素。“在以數(shù)據(jù)為中心(data-centric)的AI新時(shí)代,模型能不能出彩實(shí)際上主要是靠數(shù)據(jù)。”李振表示,數(shù)據(jù)里面潛藏的諸多魔鬼細(xì)節(jié),甚至決定著大模型產(chǎn)品的成敗。
谷歌就是前車之鑒。不管從算力還是算法,谷歌并不比OpenAI差,甚至還要強(qiáng),但恰恰是借助基于人類反饋的強(qiáng)化數(shù)據(jù)訓(xùn)練工作,OpenAI最終趕在谷歌前面做出了ChatGPT。
根據(jù)OpenAI公開的資料,旗下數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)被建設(shè)成為不同水平的層級,數(shù)據(jù)量大、標(biāo)注要求簡單明確的淺層數(shù)據(jù),交給肯尼亞等廉價(jià)外包勞工,高等級的數(shù)據(jù)則交給更高素質(zhì)標(biāo)記人員,不少都是訓(xùn)練有素的高校博士。“OpenAI在數(shù)據(jù)采集方面的有效探索,目前沒有任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)可以匹敵。”李振說道。
在解決了場景落地和數(shù)據(jù)采集問題之后,生產(chǎn)出來的行業(yè)大模型,還面臨另一個(gè)急迫的問題——知識產(chǎn)權(quán)歸誰。
吳偉表示,與某一企業(yè)合作研發(fā)的大模型,能不能復(fù)用給其他行業(yè)內(nèi)的企業(yè),要看客戶的意愿,只能逐個(gè)談判解決。
但走到與企業(yè)客戶利益綁定后的行業(yè)大模型,在獲取確定性商業(yè)回報(bào)之外,也同時(shí)失去了大規(guī)模擴(kuò)張的可能性,很容易成為朱嘯虎口中“零零散散的小機(jī)會”。
失去通用大模型創(chuàng)業(yè)機(jī)會后,留給創(chuàng)業(yè)者做出下一個(gè)BAT的機(jī)會也無限渺茫,傅盛在這方面顯然已經(jīng)有了足夠清醒的認(rèn)識,“我已經(jīng)放棄BAT的創(chuàng)業(yè)夢了,那的確沒機(jī)會。”
編者按:本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號:字母榜(ID:wujicaijing),作者:趙晉杰
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