火山引擎大方“交朋友”，字節(jié)跳動大模型策略隱現(xiàn)？

作者|唐辰 來源|唐辰同學(xué)(ID：late-news)

字節(jié)跳動入局大模型很謹(jǐn)慎。

特別是今年以來，AI大模型賽道火熱，百度、阿里、360等國內(nèi)大廠先后入局，高調(diào)推出自家的通用大模型或者行業(yè)大模型。但字節(jié)遲遲沒有動作，不禁引起業(yè)界好奇，字節(jié)跳動將會以什么樣的方式切入大模型賽道？

字節(jié)大模型策略隱現(xiàn)

6月28日，字節(jié)跳動旗下云計(jì)算服務(wù)平臺火山引擎發(fā)布“火山方舟”，這是一個(gè)大模型服務(wù)平臺，為企業(yè)提供模型訓(xùn)練、推理、評測、精調(diào)等全方位平臺服務(wù)。當(dāng)前，百川智能、復(fù)旦大學(xué)MOSS、MiniMax、智譜AI等7家初創(chuàng)AI科技公司及科研院所的大模型被引入平臺，成為火山方舟的首批“朋友”，對外出售服務(wù)。

這也意味著，字節(jié)仍沒有發(fā)布自己的大模型，而是引入多家第三方大模型提供商，打造MaaS平臺。一方面，模型提供方，通過 “火山方舟”能夠以更低的成本觸達(dá)海量客戶，更小的代價(jià)在ToB市場實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?；這個(gè)關(guān)系有點(diǎn)像微軟和OpenAI、亞馬遜和Bedrock；另外一方面，對模型使用者來說，通過 “火山方舟”可以便捷地接觸到眾多高質(zhì)量的基座模型，一站式對接多家模型提供商，為不同場景選擇最合適的模型。按照4月份，火山引擎總裁譚待的說法，國內(nèi)幾十家做大模型的企業(yè)，七成已經(jīng)在火山引擎云上。

今年年初，媒體普遍報(bào)道，字節(jié)跳動并未缺席大模型，早已有布局，分別在語言和圖像兩種模態(tài)上發(fā)力，如同百度推的文心一格和文心一言。不過該消息并未得到官方確認(rèn)，字節(jié)跳動副總裁楊震原給出一個(gè)模糊的回應(yīng)，字節(jié)跳動對大模型也在做一些學(xué)習(xí)和研究，現(xiàn)在還沒有什么結(jié)果，也沒有大模型產(chǎn)品落地時(shí)間表。

緊接著6月上旬，又有消息傳出，字節(jié)跳動已經(jīng)向英偉達(dá)訂購了超過10億美元的GPU，這一訂單可能已接近英偉達(dá)去年在中國銷售的商用GPU總和，這可以說明字節(jié)跳動的算力儲備不輸阿里云，百度。

同時(shí)，晚點(diǎn)也關(guān)注到，兩年前卸任CEO 的創(chuàng)始人張一鳴也開始看相關(guān)論文，與一些團(tuán)隊(duì)交流心得。按照譚待的說法，他們將來還會引入更多大模型，字節(jié)跳動如果能做好自研的大模型，除了應(yīng)用到業(yè)務(wù)中，也會放在平臺里對外銷售。

由此不難判斷，隨著火山方舟的發(fā)布，字節(jié)在大模型賽道的策略正浮出水面：“自研+平臺”兩條腿走路。相信很快，就能看到字節(jié)自研大模型的正式亮相。這也符合字節(jié)跳動過往的風(fēng)格，不會立馬跟風(fēng)，在研發(fā)大模型上吹牛，而是悶聲干事，然后整個(gè)大動作。

火山方舟的價(jià)值

根據(jù)火山引擎總裁譚待的判斷，未來大模型市場將是一個(gè)百花齊放的多模型生態(tài)：在未來，企業(yè)自身對于大模型的應(yīng)用，將會是一個(gè)“1 + N”的應(yīng)用模式，即一個(gè)主力模型和N個(gè)外部模型協(xié)作的模式。這與其此前大模型市場不會出現(xiàn)少數(shù)幾個(gè)大模型通吃的局面的觀點(diǎn)一致。企業(yè)會用多個(gè)模型開發(fā)應(yīng)用或改造業(yè)務(wù)，火山方舟大模型服務(wù)平臺由此誕生。

那什么是火山方舟？簡單來說，火山方舟是一個(gè)行業(yè)大模型精選商店，基于火山引擎的能力，對模型精調(diào)、推理、評測，模型使用者可以在商店里挑選行業(yè)優(yōu)秀的大模型平臺，放心使用。這客觀上降低大模型的使用門檻，推動大模型和大算力的應(yīng)用落地，加快大模型在各行業(yè)發(fā)揮商業(yè)價(jià)值。也就說，火山方舟在起步階段就集成多個(gè)大模型，供使用者直接對比，幫助客戶為不同場景精調(diào)模型，“跑完最后一公里”。

火山方舟作為模型提供方和模型使用者平臺型粘合劑，已經(jīng)提供了具體的“撮合路徑”，促成“研究-訓(xùn)練-應(yīng)用-變現(xiàn)-反哺研究”的正向循環(huán)。具體來看，“火山方舟”基于大模型應(yīng)用的工作習(xí)慣，打造了多個(gè)核心部分。“模型廣場”會有不同的模型供應(yīng)商提供不同版本和尺寸的模型，用戶可以直接與模型交互，調(diào)用推理API，接入生產(chǎn)環(huán)境；“模型評估”是“火山方舟”重點(diǎn)打造的環(huán)節(jié)入口，用戶可以基于業(yè)務(wù)需求設(shè)計(jì)一套可量化的評估指標(biāo)，在模型評估后挑選最合適的模型；“模型精調(diào)”可以幫助客戶利用自有數(shù)據(jù)進(jìn)行持續(xù)訓(xùn)練，建設(shè)和積累自己的精調(diào)數(shù)據(jù)集，降低推理成本。

此外，為解決企業(yè)使用大模型對數(shù)據(jù)泄露的擔(dān)憂，促進(jìn)模型提供方和模型使用方的互信。“火山方舟”上線了基于安全沙箱的大模型安全互信計(jì)算方案，利用計(jì)算隔離、存儲隔離、網(wǎng)絡(luò)隔離、流量審計(jì)等方式，實(shí)現(xiàn)了大模型安全互信計(jì)算，可確保企業(yè)客戶數(shù)據(jù)資產(chǎn)安全。

據(jù)了解，目前，抖音集團(tuán)內(nèi)部已有十多個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)試用“火山方舟”，在代碼糾錯等研發(fā)提效場景，文本分類、總結(jié)摘要等知識管理場景，以及數(shù)據(jù)標(biāo)注、歸因分析等方面探索，利用大模型能力促進(jìn)降本增效。

這些內(nèi)部實(shí)踐是“火山方舟”成熟的磨刀石，快速推動火山引擎大模型服務(wù)平臺能力的完善。

由此，火山引擎的大模型變現(xiàn)路徑規(guī)劃也逐漸明晰：向大模型初創(chuàng)公司提供算力支持。這是因?yàn)?，一方面，字?jié)跳動有豐富的算力儲備，正如譚待多次明確，火山引擎自己不做大模型，火山引擎可以調(diào)度抖音等業(yè)務(wù)的空閑計(jì)算資源，出售給大模型廠商。另外一方面，大模型廠商可以不用浪費(fèi)資金和時(shí)間去“重復(fù)造輪子”。

火山引擎總裁譚待在2023火山引擎V-Tech體驗(yàn)創(chuàng)新科技峰會上表示，大模型已經(jīng)當(dāng)仁不讓地拿起了技術(shù)革新和體驗(yàn)創(chuàng)新的接力棒。但如何接下這一棒，每個(gè)公司的方式都有所不同，與字節(jié)類似，騰訊至今也未急于發(fā)布自研大模型，也是優(yōu)先推出MaaS大模型服務(wù)，提供類似“火山方舟”的服務(wù)，馬化騰說“不急于一時(shí)”。從這個(gè)角度來看，大模型不是一天兩天的事兒。

好飯不怕晚，大抵如此。

編者按：本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號：唐辰同學(xué)(ID：late-news)，作者：唐辰