理想的破綻,在財報之外
圖源:攝圖網(wǎng)
作者|楊知潮 來源|略大Auto(ID:lveda-auto)
汽車不是互聯(lián)網(wǎng)社交,能像微信一樣獨占市場。這里有一個又一個虎視眈眈的對手,試圖用更低的價格,更高的配置,更獨特的設計來顛覆守擂者。即使強如特斯拉、理想,也不敢說高枕無憂。
理想的二季度財報幾乎挑不出刺。
論銷量,理想剛剛突破3萬大關,已經(jīng)把其他新勢力甩在身后。論毛利,在家家打價格戰(zhàn)的情況下,理想的毛利率依然保持上漲,接近22%。論賺錢,理想的凈利潤率已經(jīng)達到10%左右。
如此完美的數(shù)據(jù),很容易讓人想起2021年的特斯拉。
那一年的特斯拉正處在真正的巔峰,銷量暴增,利潤翻了6倍,股價翻了四倍。從銷量到利潤,從品牌到技術,特斯拉身上幾乎挑不出破綻。
但一年以后,特斯拉就迎來了最壞的一年。比亞迪崛起,奪走了特斯拉銷冠的名號。供應鏈問題頻發(fā),一度影響產(chǎn)能。車型的單一、老化,使得一部分消費者流向其他品牌。最終,特斯拉的收入增速大幅度下滑,全年股價跌去近7成。
某種程度上,眼下的理想也像2021年的特斯拉一樣:成績足夠優(yōu)秀,但隱憂依然存在,更是遠遠沒到高枕無憂的地步。
01
收入:銷量一樣好
二季度,理想共交付8.65萬臺新車,同比增長201.6%。也是在第二季度,理想的月銷量突破了3萬大關。
由于單車售價的提高,二季度的收入增長還要更快一些,同比增長228.1%,達到286.5億元,環(huán)比也增長了62.8%。
收入結構來看,相較于蔚來和特斯拉,理想還是更依賴賣車,其他銷售和服務收入僅為6.8億元,占比還不到3%。且增速才173.4%,并沒有交付量的增長快。
銷量增長后,理想的渠道擴展速度也在變快。單季度開店32家,而上一季度,理想僅僅開了11家店。
不過理想的銷售成本增加速度還算合理。二季度,理想銷售、一般及管理費用為23.1億元,同比增長74.3%,環(huán)比增加40.4%,均低于收入的增速。
作為蔚小理中研發(fā)占比長期墊底的一個,理想對研發(fā)投入的加大幅度有限。研發(fā)費用為24.3億元,大幅度增加了58.4%。
絕對數(shù)字不算少,但在收入大增下,理想的研發(fā)費用占比顯得很低:才剛過8%。相比業(yè)績上的成功,這樣的投入還是顯得有些摳了。
02
利潤:能談凈利潤的新勢力
掙得多,花得省,理想的利潤數(shù)據(jù)因此特別好看。
在另外兩家新勢力還在為虧損頭疼時,理想的賺錢能力已經(jīng)越來越接近成熟車企。
二季度,理想的毛利率基本維持穩(wěn)定,為21.8%,此消彼長后,已經(jīng)超過了特斯拉的毛利率,進入全球新能源車企毛利率的第一梯隊。
毛利達到62.4億元,同比增長232%,環(huán)比增長62.7%。
經(jīng)營利潤為16.3億,環(huán)比增加301%,同比扭虧為盈,去年同期為9.78億元。
由于發(fā)展年頭短,外界對新勢力的數(shù)據(jù)考量很少提到凈利潤。但進入今年第二季度,理想的凈利潤數(shù)據(jù)已經(jīng)達到了成熟車企水平。
二季度,理想凈利潤高達23.1億元,同比扭虧為盈,環(huán)比增長147.4%。Non-GAAP凈利潤達到了27.3億元,凈利率直逼10%。已經(jīng)達到了豐田在2022年、以及比亞迪在今年上半年的水平,這對于一家新勢力來說十分不易。
連續(xù)優(yōu)秀的利潤表現(xiàn)后,理想的現(xiàn)金流已經(jīng)養(yǎng)得非常健康。
二季度,理想經(jīng)營現(xiàn)金流為111.1億元,同比翻了十倍,環(huán)比增長42.8%。自由現(xiàn)金流為96.2億元,環(huán)比增長43.6%?,F(xiàn)金及等價物高達737.7億元,同比增長近90億元。
蔚來小鵬剛剛接受了外界投資,而理想這邊的錢幾乎多到可以投資別人。
03
新動向:新的收入增長點?
8月3日,理想發(fā)布了L9 Pro。相比此前的版本降價3萬元,并對芯片、激光雷達、攝像頭等配置進行縮水,最終弱化了其輔助駕駛能力。算是一種“降價減配”。
此前,蔚來也通過去掉換電服務實現(xiàn)了3萬元的降價,并換來了月銷量突破兩萬的回報。而理想汽車從成立以來一直不以智能化能力著稱,這種降價減配方式更容易被消費者接受。根據(jù)汽車網(wǎng)站的投票,大約4成的消費者愿意選擇縮水的Pro版本。
作為價格戰(zhàn)為數(shù)不多的“遺珠”,理想L系列上市以來一直沒有降價消息,理想L9 Pro的發(fā)售算是第一次,此舉有望再次提振理想的月銷量。
理想二季度的另一個重大項目,來自智能駕駛。
在6月份的家庭科技日活動上,理想展示了城市 NOA 與通勤 NOA 的開放計劃。據(jù)發(fā)布會介紹,理想通勤 NOA 通過 AI 大模型的幫助,不依賴高精地圖,可以做到接近人類司機的駕駛表現(xiàn)。
這一服務并不收費,但必須要AD max系統(tǒng)的車型才能用,也就是L系列的最高配車型才有。
這意味著,理想的輔助駕駛系統(tǒng)可以幫助品牌單車價格獲得3-4萬元的提升,也算是間接的賣智能駕駛包了。
此外,二季度,理想還公布了品牌的第一臺純電汽車:MEGA。
該車屬于MPV,將于今年四季度發(fā)布。按照發(fā)布會的說法,MEGA將打破高端純電車無爆款的現(xiàn)狀,并成為50萬以上全品類最暢銷的乘用車,不論能源類型或車型。
不過目前的數(shù)據(jù),國內(nèi)MPV單車的月銷量冠軍大多在1萬臺出頭,MPV想超過各類豪華SUV和轎車,難度遠比L系列的成績大得多。
04
隱憂:理想有裂痕嗎?
理想的勢頭,很像是2021年的特斯拉。
那一年,特斯拉營收超過了500億美元,同比大增71%,凈利潤達到55.2億美元,同比大增665%,完成連續(xù)10個季度盈利。
彼時的特斯拉風頭正盛,幾乎找不到任何弱點:銷量上,特斯拉已經(jīng)成為了全球第一新能源車企,價位也集中在高端。相比理想,特斯拉還有強大的技術能力,以及馬斯克個人魅力加持下的獨特品牌價值。
幾乎想不出特斯拉怎么輸。
然而短短一年后,特斯拉就迎來了至暗時刻。整個2022年,特斯拉的股價下滑約69%,接近7成股價蒸發(fā),直到今天還沒緩過來。
那一年,特斯拉依然在高歌猛進,但速度比前兩年明顯慢了太多。由于疫情導致的供應鏈問題,各地對電動車取消補助、產(chǎn)能不足、以及競爭對手崛起等種種原因,2022年沒有達到交付量增加50%的銷量目標。
特別是在中國市場。此前兩年,特斯拉在中國市場的收入都以100%以上的速度暴漲著。但來到2022年,特斯拉在華營收大降至31%。遠低于51%的總增速。
這當然離不開中國市場對手的強勁,尤其是馬斯克此前瞧不起的比亞迪。
整個2022年,比亞迪賣了186.85萬輛車,同比增長152.5%,一舉超過特斯拉的131萬輛,成為全球第一新能源車企。在中國市場,比亞迪漢和比亞迪唐嚴重侵蝕著特斯拉的市場空間。
就連特斯拉前董事會成員也不得不承認“特斯拉第一次有了一個真正的挑戰(zhàn)者。”
眼下,理想的挑戰(zhàn)者也不少。
蔚來的月銷量再次破兩萬,重新獲得和理想坐在一張桌子的機會。長城的藍山銷量初具規(guī)模,比亞迪的騰勢N8已經(jīng)上市。30萬以上的高端SUV的豐厚利潤,已經(jīng)有越來越多的品牌眼饞。
汽車行業(yè)不是電力或煙草,沒有絕對的位置優(yōu)勢。汽車也不是互聯(lián)網(wǎng)社交,能像微信一樣獨占市場。這里有一個又一個虎視眈眈的對手,試圖用更低的價格,更高的配置,更獨特的設計來顛覆守擂者。即使強如特斯拉、理想,也不敢說高枕無憂。
馬斯克在去年曾經(jīng)感慨:“前方有暴風雨天氣,但之后會有陽光。”對理想來說,當下當然是陽光燦爛,但保不齊前面也有暴風雨。舒適區(qū)的安穩(wěn)日子,還遠遠沒有到來。
編者按:本文轉載自微信公眾號:略大Auto(ID:lveda-auto),作者:楊知潮
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