盒馬移山姆
作者|慢放 來源|慢放(ID:manfangsd)
8月以來,以山姆售價128元/kg的標志產品榴蓮千層為代表,盒馬在北京、上海門店已向山姆打價格戰(zhàn),將1kg的榴蓮千層的價格降為99元,在山姆“迎戰(zhàn)”降價后,這場由盒馬挑起的“價格戰(zhàn)”不斷升級,幾日之內便成為業(yè)內熱點事件。
盒馬“針對”山姆的行動也并未在榴蓮千層后停止,據公開信息,繼北京、上海8月1日上線“移山價”后,盒馬在成渝廣深等十余個城市同步上線“移山價”產品,涉及20余款產品。“移山價”被外界認為盒馬意指對戰(zhàn)山姆,但盒馬卻對媒體表示,“移山價是指用愚公移山的精神,縮短與世界領先的零售企業(yè)間的差距”。
雖然盒馬此語對“價格戰(zhàn)”給出了解釋,但仍不乏業(yè)內人士評論認為:盒馬上市在即,動作頻頻,包括與山姆的價格戰(zhàn),都是很好的資本故事,所有這些無非都是想給外界釋放一種信號,盒馬未來有很強的想象空間。
但營銷終歸只是一家公司常規(guī)的市場競爭手段,如今的盒馬,即使靠價格對壘超過30年歷史的山姆,但面對自負盈虧、謀求上市、持續(xù)發(fā)展等核心議題,要“移開背負在身上的山”仍實為不易。
01
從高光時刻到“躬身入市”
2017年,時任阿里董事局主席馬云親自到訪盒馬鮮生上海金橋店,現場下單鮮活的帝王蟹和波士頓龍蝦,當時天貓迅速發(fā)出官方微博,“認親”盒馬鮮生。
這一次特別的探店一時被傳為美談,盒馬更被評為“一朝成名天下知”,這一時刻也被稱為盒馬發(fā)展中的高光時刻。
回顧此前一年,阿里其實也早表達了盒馬的支持。2016年3月,阿里給盒馬投了1.5億美元;同年的云棲大會上,馬云還曾講到:“未來的十年、二十年,沒有電子商務這一說,只有新零售”,此話一出人們都將目光給了代表阿里新零售的盒馬??梢哉f,盒馬的出道之路,是在阿里資金與影響力的加持下開始的。
但如今的盒馬,在阿里6大集團中卻沒太多“存在感”。據本月阿里巴巴集團發(fā)布了2024財年第一季度財報分析,今年3月分拆出六大集團基本均展示出了各自的獨立生存能力。
作為阿里基本盤的淘天集團,實現營收1149.53億元,同比增長12%;獨立后的菜鳥集團,實現營收231.64億元,同比增長34%;阿里云智能集團營收251.23億元,收入增長4%,重新找回增長勢頭;阿里大文娛集團營收53.81億元,同比增長36%;本地生活集團表現也很突出,實現營收144.50億元,同比增長達30%。
但作為與菜鳥集團、阿里云智能集團一樣將啟動上市計劃的盒馬,在財報表述中卻并未體現其經營數據表現,這讓業(yè)內不乏猜測認為“盒馬獨立上市,業(yè)績或已出表”,但在媒體問詢時,盒馬官方卻否認其已進入上市緘默期,回應稱財報以阿里巴巴集團公布內容為準。
這種“身位降級”的狀況,盒馬此前曾面對過。公開信息顯示,2019年,盒馬多家門店遭遇虧損,甚至首次出現關店的情況盒馬也由獨立事業(yè)群降級。
后面為了“逆襲”實現更好的業(yè)績表現,盒馬先后推出盒馬F2、盒馬菜市、盒馬MINI、盒馬小站、盒馬鄰里、盒馬集市、盒馬X會員店、盒小馬、盒馬生鮮奧萊店等多種零售業(yè)態(tài)。但最終卻多數以失敗告終,只有現在的盒馬X會員店、盒馬生鮮奧萊店生存了下來,被盒馬稱為其在高端市場和下沉市場的重要布局。
時間來到2023年,2017年7月“一朝成名天下知”的盒馬,時隔6年表現顯得更加沉穩(wěn),818“盒馬日”活動上,盒馬CEO侯毅發(fā)言時說到,面對世界頂尖的零售企業(yè)和零售模式,盒馬還有很長的路要走。
雖然這一表態(tài)與盒馬高調“對剛”山姆的態(tài)度截然相反,但似乎也表露著盒馬獨立后躬身入市參與競爭的謙遜姿態(tài)。
02
“強敵環(huán)伺”的盒馬有幾分勝算?
實際上,盒馬并不是第一次與行業(yè)對手進行“價格戰(zhàn)”。2021年,盒馬線上APP(上海地區(qū))就曾推出“斬釘價”,在盒馬APP上,上海消費者可以看到“斬釘價”優(yōu)惠促銷標識的商品覆蓋百余款。
此舉被業(yè)界人士認為,是盒馬對標叮咚買菜戰(zhàn)役的開始。但面對媒體的求證,盒馬當時的回復是:“斬釘價”意為斬釘截鐵地降價,只是年底惠民季中正常的優(yōu)惠行為,回饋消費者,為穩(wěn)價保供做貢獻”。
2022年,侯毅又在朋友圈公開評論叮咚買菜,稱其“估計馬上要爆倉”,并說“靠投資方的資本無序擴張,價格補貼,贏得市場是不長久的,冬天來了,誰在裸游?”
先后在生鮮電商、中高端零售兩塊市場“發(fā)起挑戰(zhàn)”,似乎都顯示出盒馬雖然發(fā)言謙遜,但似乎并不介意“樹敵”的態(tài)度,但如今的市場局勢,卻不容盒馬小覷。
在盒馬推出“移山價”的同時,美團“黃雀在后”,率先在北京地區(qū)將“美團買菜”內有部分商品上線了“拔河價”的打標。對于“拔河價”是何含義,許多人不禁聯想到盒馬對標山姆推出的“移山價”,認為美團買菜拔的“河”,似乎就是盒馬的“河”。
“三巨頭”開始城市戰(zhàn)直接導致的結果就是,盒馬在“倉儲會員店”這一業(yè)態(tài)“剛上了”山姆,在“生鮮電商”又要“對陣”美團,線下、線上各有一個超級玩家和它對壘,雖然盒馬已成為首屈一指的新零售標桿,但面對兩大強者的競爭,暫時也很難拿出扳倒性的競爭優(yōu)勢。
在“倉儲會員店”這一端,山姆仍有不可小覷的競爭實力,月狐iAPP數據顯示,截至今年6月,山姆已在中國擁有50家線下在營門店,共覆蓋14個省份,僅2022年,山姆就在中國新開了6家門店,是山姆進入中國市場25年以來新開門店數量最多的一年。而截至今年3月,盒馬X會員店在中國的門店數量僅為9家。
雖算上盒馬鮮生、盒馬奧萊等其他零售業(yè)態(tài),盒馬的體量會龐大得多,但真正對標山姆的還是盒馬X會員店,這意味著如果單純競爭中產階級消費群,盒馬仍然面對來自山姆和沃爾瑪兩大巨頭的競爭壓力。
在“生鮮電商”這部分,雖然據統(tǒng)計美團買菜的SKU不如盒馬覆蓋廣,但美團憑借自身突出的配送能力,在去年給美團買菜進行了品牌升級,定位為“30分鐘快送超市”,相較于今年3月盒馬即時配送能力升級承諾的全國范圍內“三公里30分鐘送達”“5公里1小時送達”,美團買菜正在靠即時配送與“拔河價”展開與盒馬的競爭。
總體來看,山姆、美團,高端與大眾各站一端,均有著非常強的影響力,盒馬要“戰(zhàn)勝”它們的故事還需要繼續(xù)書寫。且無論“高低”,盒馬都需要明確出自身在某一個單一市場的強勢占位,如果僅靠幾方“價格拉鋸”,雖最終對消費者是受益的;但從平臺角度,對獨立后自負盈虧的盒馬來說,這并不是一個理想的局面。
03
獨立謀求上市,只是盒馬的新起點
公開信息顯示盒馬尚未提交招股說明書,但據消息,截至今年3月底的12個月內,盒馬的總收入約為550億元;侯毅4月亦曾向媒體透露,盒馬去年第四季度和今年第一季度實現了全面盈利。
如盒馬已實現全面盈利,成功上市應該就不是問題,只是時間長短與發(fā)行定價的問題。不過,業(yè)內不乏媒體認為“盒馬到底是一家百億美元的公司,還是只值幾十億美元尚未可知”,“上市公司股價表現不佳和盒馬商業(yè)模式尚未確定這兩個問題表明,盒馬的IPO不會引起太大的轟動”。
尤其是昔日風光的兩大競爭對手,叮咚買菜的股價在一年內持續(xù)暴跌,其總市值蒸發(fā)了約三百多億人民幣;每日優(yōu)鮮融資自救,收購數字營銷公司預備轉型出海營銷新業(yè)務,它們上市后頗為坎坷的經歷,都讓業(yè)內不自覺為盒馬等生鮮電商平臺捏了一把汗。
而對盒馬來說,謀求上市確實也只是一個新起點,未來的發(fā)展仍有許多壓力和挑戰(zhàn)。
其一,在阿里實行“1+6+N組織變革”之后,各大集團業(yè)務都呈現了較好的增長態(tài)勢,一定程度上表明,獨立與放權確實對業(yè)務有很好的幫助。對盒馬來說也一樣,不僅具備了更靈活的組織決策權與運營權,同時還有了獨立融資、上市的條件,可以通過資本化方式,獲得更多的資金支持,來助力業(yè)務后續(xù)的發(fā)展。
但就像硬幣的雙面效應,在獨立后自負盈虧、又強敵環(huán)伺的局面下,完全靠自己的營收來覆蓋零售業(yè)重資產投入的成本,對盒馬來說無疑是很大的壓力。據《華夏時報》報道,盒馬鮮生開店成本為3000萬元左右,這還不算人力成本和日常運維成本,諸如此類的開支都要轉化成為企業(yè)負債來消化。
在業(yè)務層面,盒馬同樣面臨出自自身的挑戰(zhàn),雖然“生鮮界奧特萊斯”盒馬奧萊幫助盒馬在攻入下沉市場,也是盒馬少數真正跑通的項目。當奧萊被當成盒馬的希望時,曾經盒馬在消費者心目中樹立的中高端和一二線,與今天盒馬奧萊傳遞的臨期折扣和下沉市場,到底哪一個才是真正的盒馬?謀求上市后的盒馬,未來定位到底是什么,它又要成為誰,這是一個待定的回答。
參考資料:
1.封面新聞丨盒馬在成都推出“移山價” 20款優(yōu)質產品為歷史低價
2.獨角獸挖掘機丨摸著山姆上岸,盒馬能否繼續(xù)“鮮生”?
3.電商報丨盒馬上市進入倒計時
4.經濟觀察報丨阿里拆分后首份財報:6大集團業(yè)績增長 盒馬“隱身”
5.零售商論丨盒馬降價,叮咚慌了?
6.齊魯壹點丨盒馬CEO再次炮轟叮咚:估計馬上要爆倉……
7.電商報丨美團叫板盒馬,生鮮大戰(zhàn)一觸即發(fā)
8.中國新聞周刊丨盒馬要跟山姆攤牌了?
9.節(jié)點財經丨盒馬上市與否,都要平衡「低價、利潤和體驗」
10.藍鯨財經丨脫離阿里的盒馬,IPO故事還好講嗎?
編者按:本文轉載自微信公眾號:慢放(ID:manfangsd),作者:慢放
前瞻經濟學人
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