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極兔速遞,跑不動了

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20 斑馬消費 ? 2023-10-11 11:00:31  來源:斑馬消費 E5149G0

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(圖片來源:攝圖網)

作者|徐霽 來源|斑馬消費(ID:banmaxiaofei)

隨著極兔速遞通過港交所上市聆訊,這一輪快遞巨頭的港股上市潮,即將敲響第一次鐘聲。

在中國乃至全球快遞市場,極兔都稱得上是一個奇跡。2015年創(chuàng)立,短短幾年時間便成長為東南亞快遞老大;2020年進入中國市場,3年就躋身行業(yè)前五。

極兔速遞的崛起,意味著傳統(tǒng)快遞行業(yè)重資產、高人力的商業(yè)模式,在絕對的資本優(yōu)勢面前,并非不可逾越的高峰。

但是,以快著稱的極兔,進入2023年,卻慢了下來,在核心市場中國區(qū)域的業(yè)務量增速,不及行業(yè)均值,警鐘敲響。

動如脫兔、狡兔三窟的極兔速遞,被貓(阿里系)和狗(京東系),合力按住了。

接下來,快遞業(yè)的競爭,進入三足鼎立的新階段。橫向的業(yè)務拓展,出海,縱向的業(yè)務深入,培育供應鏈綜合服務能力,成為行業(yè)接下來的兩大新趨勢。新的競爭環(huán)境下,誰能繼續(xù)領跑?

崛起

近10年來,中國快遞行業(yè)最大的新故事,便是“外來者”極兔速遞的崛起。

其創(chuàng)始人李杰,1998年從北京科技大學畢業(yè)后,加入江蘇安徽步步高公司,2008年出任OPPO蘇皖地區(qū)總經理。5年后,成為OPPO首家海外獨家銷售代理公司的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官,負責領導在印尼、新加坡、馬來西亞和日本等地的全球擴張,幫助OPPO成為印尼等地手機市場的老大。因個人業(yè)績突出,OPPO設立李杰獎,用于表彰杰出銷售人員。

2015年,借助在OPPO手機積累的強大地推經驗,李杰將通達系快遞公司的經營模式改良后復制到東南亞市場,J&T Express悄然崛起。這是一家自稱以互聯網配送為核心業(yè)務的科技型快遞公司,J&T象征著Jet(噴氣式飛機)、Timely(及時)、Technology(科技)。

很快,J&T Express在JNE、Lion Parcel、Sicepat Ekspres等眾多本地快遞小巨頭的合圍中殺出一條血路,成為東南亞快遞市場老大,目前市場份額22.5%,超過第二名的三倍。

幾年之后,中國快遞市場,也終于領教到了J&T Express的快。

2020年初起網,很快就在通達系和順豐京東把持的民營快遞市場撕開一道口子,進入主流快遞公司陣營。僅用3年時間,極兔便成為頭部快遞公司之一——要知道,順豐申通1993年創(chuàng)立,花了二三十年時間才走到今天這一步。

究其原因,便是在段永平系后手策略的指引和OPPO、vivo、拼多多的資源支持下,極兔速遞打出了“蹭網、價格戰(zhàn)、資本運作”三板斧,迅速成長。

2019年,J&T Express收購上海老牌快遞公司龍邦速遞,拿下在中國市場的經營資質,以“極兔速遞”的品牌行走江湖。

2020年3月起網后,極兔通過四通一達加盟制快遞的漏洞,通過蹭網站穩(wěn)腳跟。當年底,便遭到了來自通達系快遞公司的集體封殺。

但是,這并未能阻止極兔的野蠻生長。畢竟,它還有價格戰(zhàn)利器。

2019年中開啟的那一輪價格戰(zhàn),讓中國快遞行業(yè)苦不堪言。當各大快遞公司在業(yè)績的壓力下紛紛鳴金收兵,提升價格;處于燒錢階段的極兔速遞,咬牙維持住了低價。

2022年及2023年上半年,極兔速遞的單票收入為0.34美元/票,低于通達系的整體水平,更不用和順豐來比了。

2021年底,極兔速遞以68億元對價收購了“四通一達”之一的百世匯通,直接坐上了中國快遞行業(yè)的“主桌”。

今年上半年,極兔作價11.83億元收購了順豐旗下的低端加盟業(yè)務豐網速遞,并在IPO之前接受順豐控股的投資,雙方結成戰(zhàn)略聯盟。

自此,快遞業(yè)形成三足鼎立的局面,極兔速遞與順豐控股,算是站穩(wěn)了阿里系和京東系之外的另一極。

降速

極兔速遞以快著稱,當它成長為龐然大物后,卻跑不起來了。

2021年底收購百世匯通之前,極兔的市場份額估算在7%-8%之間,后者的市場份額約為8%。如果1+1≥2,將讓極兔的業(yè)務量超過圓通、申通、順豐,與韻達相當,直追業(yè)務量第一的中通(02057.HK)。

不過,極兔速遞整合百世匯通后,1+1<2。2022年,前五大民營快遞公司的業(yè)務量市場份額分別為:中通22.1%、韻達15.9%、圓通15.8%、申通11.7%、極兔10.9%。

值得一提的是,去年,極兔與申通的業(yè)務量差距僅為9億單。如果極兔能在2023年繼續(xù)保持增長勢頭,應該就能追上來。

沒想到,“意外”再次降臨。快遞業(yè)在價格戰(zhàn)的摧殘下,2021年迎來了最焦慮的時刻,2022年有所恢復,到2023年,無論是順豐還是通達系,都支棱了起來。

上半年,中通繼續(xù)業(yè)務量領跑;圓通(600233.SH)均衡發(fā)展,超越韻達;韻達掉隊,業(yè)務量仍然高達84.02億票;申通快遞在阿里(09988.HK)和菜鳥的加持下,扭轉頹勢,業(yè)務量77.20億件,同比增長35.92%。

極兔,卻意外失速。今年1-6月,極兔速遞業(yè)務量64.46億件,同比增長15.05%,增速低于行業(yè)均值,市場份額略有下滑。

要知道,極兔速遞2020年開始在中國市場從零起步,當年便完成20.84億單快遞業(yè)務,去年業(yè)務量高達120.26億單,2020年-2022年業(yè)務量年均復合增長率超過140%。

對于一家仍然處在虧損狀態(tài)的成長期的企業(yè)而言,最重要的,仍然是成長性。極兔最核心的中國市場,增速下滑;起家的東南亞市場,同樣的問題出現得更早。即便能順利在港股上市,業(yè)績也會遭遇重大挑戰(zhàn)。

近年,極兔速遞東南亞分部,收入原地踏步,雖然已經實現了盈利,但2022年業(yè)績下降22.4%,今年上半年才恢復增長。

公司中國市場分部2020年-2022年持續(xù)虧損,3年經調整EBITDA(非國際財務報告準則計量業(yè)績)合計-25.45億美元。2023年上半年,收入22.03億美元,規(guī)模增速暴降至12.4%,經調整EBITDA的虧損也收窄至4496.7萬美元。

對比之下,極兔速遞在中國市場的規(guī)模及業(yè)績,排在順豐控股、京東物流(02618.HK)以及中通、圓通、韻達、申通之后,仍然在一線快遞公司中吊車尾。

兩大市場均表現不佳,導致極兔速遞短期業(yè)績承壓。2020年-2022年,公司收入分別為15.35億美元、48.52億美元、72.67億美元,毛利率-17.0%、-11.2%、-3.7%,靠著金融資產及負債的公允價值變動,2022年名義上扭虧,最近3年凈利潤分別為-6.64億美元、-61.92億美元、15.73億美元。

今年上半年,極兔速遞終于實現公司層面的毛利率轉正,不過,因為費用過高,凈利潤為-6.67億美元。

出路

所有的瘋狂,終要用寂寞來償還。以快著稱的極兔速遞,也慢了下來。

極兔中國市場失速的首要原因在于,價格戰(zhàn)的功效,在邊際減弱。

快遞行業(yè),與電子商務深度綁定。快遞需求,并不是由消費者驅動,而是由電商平臺及商家來驅動的;其核心動力,并不是建立在品牌認知、渠道慣性基礎上的消費習慣,而是電商圈認可的穩(wěn)定的性價比。

價格戰(zhàn)可以幫快遞公司快速獲得市場份額。畢竟,對于像義烏商家這些電商企業(yè)而言,每單省出來的幾毛快遞費,很可能就是他們的大部分利潤。一旦價格戰(zhàn)退潮,馬上就會遭遇商家們的用腳投票,市場占有率也留不住。

從2022年到2023年上半年,極兔速遞中國業(yè)務的單票收入穩(wěn)定在0.34美元,平均單票成本從0.4美元進一步下降至0.34美元。這就意味著,就連極兔,也開始從價格戰(zhàn)中撤退了。

中國快遞市場的增速逐年下滑,正在逐步過渡至存量時代;頭部快遞公司格局相對穩(wěn)定,市場競爭氛圍從未放松。護城河相對更淺的極兔,很難繼續(xù)偷偷搶奪三通一達的市場。

更棘手的是,一直給極兔輸送大部分業(yè)務的拼多多,其國內電商業(yè)務出現了明確的增長瓶頸。拼多多自己可以通過Temu進軍北美電商市場,開辟第二曲線,尚未將業(yè)務拓展至歐美地區(qū)的極兔,便無法繼續(xù)依靠拼多多實現業(yè)務跨越。

總的來說,極兔速遞打完“三板斧”,就與三通一達站在了同一起跑線。要想繼續(xù)升維成長,只能與京東物流、菜鳥等高階對手正面對決。

快遞業(yè)巨頭大PK,在基礎設施(倉儲、線路、車輛和飛機、人力資源)、業(yè)務價值、品牌認知等層面,極兔速遞相對于三通一達的優(yōu)勢,在順豐控股(002352.SZ)、京東物流、菜鳥面前,并不明顯。其最突出的亮點,便是崛起于東南亞市場所積累的海外市場運作能力。

所以,極兔速遞近年的業(yè)務重心,便是將跨境電商物流業(yè)務向海外市場復制。在東南亞市場和中國市場站穩(wěn)腳跟后,極兔2022年先后落子埃及、阿聯酋、沙特和墨西哥、巴西。

東南亞和中國之外的市場,2020年給公司貢獻的收入占比僅為0.7%,2022年提升至14.4%。不過,公司也為此付出了巨大的代價,該板塊2022年的毛利率為-10.3%。

接下來,還有沒有像中國這么龐大、成熟和熟悉的市場,交給極兔速遞來開拓?如果沒有了增長,動如脫兔的極兔速遞,還剩下些什么?

編者按:本文轉載自微信公眾號:斑馬消費(ID:banmaxiaofei),作者:徐霽 

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