隆基全面倒向BC方案，一呼百應(yīng)之下產(chǎn)業(yè)鏈影響幾何？

（圖片來源：攝圖網(wǎng)）

作者|葉子、景園 來源|奇偶派(ID：jioupai)

關(guān)于誰是下一代光伏電池主流技術(shù)的爭論，從P型向N型迭代的2021年底便開始了。在此期間，隆基綠能一直扮演著低調(diào)者的角色，甚至對于此前已經(jīng)形成焦點(diǎn)的兩大技術(shù)TOPCon和HJT，該公司從未表明押注哪一方，更多的表態(tài)則是“都有儲備”，但在近日，隆基卻罕見地完成了“站隊(duì)”。

“今天我們有一個非常明確的觀點(diǎn)，我們認(rèn)為在接下來的5~6年，BC電池技術(shù)會是晶硅電池的絕對主流，包括現(xiàn)在的雙面和單面電池技術(shù)路線的發(fā)展方向其實(shí)都指向了BC電池。高轉(zhuǎn)換效率的BC電池會是晶硅技術(shù)皇冠上的明珠，整個行業(yè)目前已經(jīng)準(zhǔn)備好了，或者說接近準(zhǔn)備好了來摘取這顆明珠，BC電池會真正走向市場。”

鐘寶申表示：“這一階段，如果繼續(xù)大規(guī)模擴(kuò)產(chǎn)PERC，風(fēng)險比較大。而擴(kuò)產(chǎn)TOPCon，我認(rèn)為它的生命周期可能會顯著短于PERC，而且由于短時間內(nèi)產(chǎn)能規(guī)模巨大，產(chǎn)品會變得高度同質(zhì)化，因此投資收益也有很大風(fēng)險?；谶@些判斷，我們在技術(shù)上尋找了一個有更長生命周期且更加領(lǐng)先的差異化產(chǎn)品。從現(xiàn)在開始，隆基的擴(kuò)產(chǎn)節(jié)奏已經(jīng)顯著提速了，主要聚焦于BC電池技術(shù)。

9月5日，在隆基綠能2023年半年度業(yè)績說明會上，隆基綠能董事長鐘寶申針對公司光伏技術(shù)路線方向作出上述表態(tài)。

在確定BC技術(shù)路線后，隆基綠能近一個月以來動作“馬不停蹄”：繼上月宣布擬投資建設(shè)銅川年產(chǎn)12GW高效單晶電池項(xiàng)目后，日前公司再次發(fā)布基于HPBC電池產(chǎn)品Hi-MO X6。較去年11月發(fā)布的產(chǎn)品Hi-MO6，在轉(zhuǎn)換效率方面進(jìn)一步提升。

而這，對于還在討論未來主流技術(shù)路線應(yīng)該是HJT還是TOPCon的市場來說，無異于在平靜的水潭中投下一枚巨石，瞬間激起了千層浪，一時間，對于BC電池的討論甚囂塵上，許多光伏電池企業(yè)在投資互動易中向股民們表示已有相關(guān)技術(shù)的儲備。

不過，行業(yè)內(nèi)也有著不同的意見。近日，晶科能源CTO金浩在采訪時表示，“相對而言，一些BC技術(shù)的工藝步驟非常復(fù)雜，并且在銀漿的降耗和硅片的薄片化方面降本困難，就晶科已經(jīng)開發(fā)的一條量產(chǎn)的部分BC中試線而言，我們判斷未來兩三年和TOPCon的成本存在1毛錢以上的差異”，而談到主流的技術(shù)路線時表示，金浩表示，他們相信未來三到五年TOPCon依然是行業(yè)主流，將占據(jù)50%以上市場。

那么，被隆基看重的BC技術(shù)路線優(yōu)勢在哪里？隆基為何選擇押注BC？BC、HJT、TOPCon誰能成為未來的主流技術(shù)路線？在光伏上游價格下跌接近尾聲之后，中游電池片環(huán)節(jié)又將迎來怎樣的波動呢？

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BC，在技術(shù)路線升級之外的新一代疊加型技術(shù)

BC電池被隆基抬到了如此高度，那么，它究竟是一種什么樣的技術(shù)，與HJT、TOPCon又有何異同？

根據(jù)基底硅片的不同，光伏電池可分為P型和N型，P型電池就是在P型硅片（摻雜3價元素）制備n+/p結(jié)構(gòu)的電池，P型電池使用磷擴(kuò)散工藝，主要代表為早期的鋁背場電池和目前主流的PERC電池，極限轉(zhuǎn)換效率為24.5%。2015年之前，BSF電池占據(jù)90%市場，2016年P(guān)ERC電池開始發(fā)力，到2020年P(guān)ERC電池占比超過85%。P型有著電池工藝比較簡單、成本低的優(yōu)點(diǎn)，但是效率提升也面臨著瓶頸。

而N型電池則是使用硼擴(kuò)散工藝，在N型硅片（摻雜5價元素）上制備p+/n結(jié)構(gòu)，使用更為優(yōu)質(zhì)的硅片，增加SE工藝，與P型電池相比具有轉(zhuǎn)換率高、雙面率高、壽命更長等優(yōu)點(diǎn)。目前，為追求更高的收益，市場正在從P型向N型轉(zhuǎn)型，但過去留下的P型電池產(chǎn)能應(yīng)如何處理或者轉(zhuǎn)型也是各大企業(yè)需要考慮的問題。

自光伏電池從P型向N型轉(zhuǎn)型開始，率先獲得企業(yè)和大眾關(guān)注的是TOPCon和HJT電池。

TOPCon電池是對原有的PERC電池的升級，在金屬電極接觸區(qū)域，制備一層超薄隧穿氧化層和高摻雜的多晶硅薄膜，形成鈍化接觸結(jié)構(gòu)，進(jìn)而提升發(fā)電效率，工藝較為繁雜，但可由perc產(chǎn)線升級而來；而HJT電池，則是一種采用HIT結(jié)構(gòu)的硅太陽能電池，在晶體硅上沉積非晶硅薄膜。綜合了晶體硅電池與薄膜電池的核心競爭力，且工藝步驟僅需4步，費(fèi)用低，穩(wěn)定性高，但需要從頭重建產(chǎn)線。

而在TOPCon與HJT發(fā)展落地的同時，光伏行業(yè)企業(yè)并沒有暫停除技術(shù)路線以外的其他探索，為追求更高的效率不斷革新，各企業(yè)加快研發(fā)腳步，新的電池改良方法不斷涌現(xiàn)。而BC電池便是其中之一，BC（Back contact）電池以N型為襯底，是一種能夠提高光伏電池效率和性能的太陽能電池的平臺型技術(shù)（并非同HJT、TOPCon一樣的新技術(shù)路線），即可與多種技術(shù)路線疊加形成HBC、PBC、HPBC、TBC、ABC電池。

它與傳統(tǒng)的晶硅光伏電池不同的是，電極全部位于電池的反面，正面采用SiNx/SiOx雙層減反鈍化薄膜，沒有金屬電極遮擋，完全暴露在陽光下，帶來更大的有效發(fā)電面積，大大提高了光的吸收效率，因減少了電流傳輸路徑還能降低電阻。自1975年這項(xiàng)技術(shù)被提出以來，經(jīng)多年發(fā)展，不斷研發(fā)，通過不同的技術(shù)路線，BC電池衍生出很多細(xì)分門類，共同推動BC電池成為下一代主流光伏電池，其中，BC技術(shù)路線的基石是IBC技術(shù)。

1984年，斯坦福大學(xué)教授Swanson研發(fā)出類似IBC的點(diǎn)接觸太陽電池，聚光效率大大提高，隨后，他創(chuàng)立了當(dāng)今IBC領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)Sun Power。隨著市場逐漸認(rèn)可N型光伏電池片，適用于N型電池片的IBC登上了更大的舞臺，Sun Power將原太陽能電池制造業(yè)務(wù)獨(dú)立出來，成立Maxeon.O，主攻IBC電池并且取得較好成果，IBC產(chǎn)品較PERC產(chǎn)品均價高出0.15美元/W以上，2023年一季度溢價更是高達(dá)0.44美元/W。

IBC的技術(shù)工藝主要通過背面圖形化工藝將p+發(fā)射極、n+背場區(qū)以及銀柵線放置于電池背面， 是電池背面圖形結(jié)構(gòu)的變化。而TOPCon、HJT、PERC三種電池技術(shù)路線則主要是通過改變電池鈍化的膜層結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)效率以及其他特性的改變。

由于IBC電池背面圖形化工藝難度較大、工序多，導(dǎo)致投資生產(chǎn)成本較高，大規(guī)模量產(chǎn)對于企業(yè)的壓力很大，所幸IBC電池工藝具有很好的兼容性，因此，各企業(yè)為降低成本，選擇將IBC繼續(xù)優(yōu)化，例如將TOPCon鈍化接觸技術(shù)與IBC相結(jié)合可研發(fā)TBC、HPBC、ABC。

不過，BC電池并非都是優(yōu)點(diǎn)，也存在著技術(shù)上和成本上的缺點(diǎn)，與TOPCon和HJT電池相比，BC電池由于背面被金屬電極阻擋，BC電池很難實(shí)現(xiàn)高于50%的雙面效率，總發(fā)電能力較弱；BC電池由于結(jié)構(gòu)復(fù)雜和工藝難度高，企業(yè)對于生產(chǎn)線設(shè)備的投資相對較高，目前，形成大規(guī)模生產(chǎn)的難度較大。

那么，BC電池作為技術(shù)難度與降本難度都很高的一類平臺型電池技術(shù)，是怎樣入了光伏龍頭隆基眼的？又為何成為隆基主推的演進(jìn)方向？

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背著“包袱”，所以選擇BC？

實(shí)際上，隆基股份選擇BC路線并非是一拍腦門決定的，而是出于技術(shù)角度和自身產(chǎn)能格局的綜合考慮后做出的選擇。

從隆基最近發(fā)布的新一代BC光伏產(chǎn)品Hi-MO X6產(chǎn)品中，我們便可看到他們在技術(shù)方面對基于HPBC電池產(chǎn)品進(jìn)行了進(jìn)一步的更新和思考。

當(dāng)前，光伏應(yīng)用市場類型有集中式和分布式兩種，從占比來看，我國光伏電站以大型集中式為主。不過，根據(jù)2023年上半年的數(shù)據(jù)，全國光伏新增總裝機(jī)容量為78.42GW，其中分布式光伏電站裝機(jī)容量達(dá)到40.96GW，占總裝機(jī)容量的52.23%，首次超過了集中式光伏容量，這表明國內(nèi)分布式光伏已經(jīng)進(jìn)入了高質(zhì)量發(fā)展階段，成為拉動光伏產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的新引擎。

而采用了隆基自研HPBC技術(shù)的Hi-MO X6防積灰高效光伏組件，有美觀、發(fā)電效率高、安全可靠、防積灰等四大特點(diǎn)，充分解決了過去分布式光伏場景下未被觸達(dá)的痛點(diǎn)。

由于正面無柵線的設(shè)計(jì)，在增加了2.27%的光線吸收的同時，更加時尚美觀。組件創(chuàng)新地做到了防積灰邊框設(shè)計(jì)，讓光伏組件可以充分利用雨水沖刷帶走灰塵，從而解決困擾分布式光伏市場多年的積灰現(xiàn)象，相比于非防灰組件，平均有著2.04%的發(fā)電增益，最高甚至可達(dá)6.08%。

也正是因?yàn)檎鏌o柵線、電池與組件效率均有提升、早晚發(fā)電時間更久、溫度系數(shù)更好、衰減更少、不怕積灰等特點(diǎn)，讓其有著更加優(yōu)異的表現(xiàn)，對比實(shí)證數(shù)據(jù)表明，在測試條件完全一樣的情況下，HPBC組件平均每天發(fā)電量比perc多6%，比TOPCon組件平均多2%。

以一萬平米屋頂預(yù)估測算，隆基Hi-MO X6防積灰組件，較其它PERC產(chǎn)品在25年間累計(jì)多發(fā)電300萬度，如果大范圍運(yùn)用在工商業(yè)分布式的場景中，預(yù)計(jì)能給行業(yè)新增540億元以上的經(jīng)濟(jì)效益。

而在技術(shù)思考之外，對于隆基這個光伏行業(yè)絕對的龍頭來說，其當(dāng)前產(chǎn)能格局“包袱”的影響，也是其選擇HPBC路線一大重要因素。

回溯隆基的發(fā)家史，其起飛的第一個伏筆，便是堅(jiān)定押注單晶硅路線。

據(jù)遠(yuǎn)川研究所報(bào)道，當(dāng)時，市場上主流的技術(shù)路線是多晶硅，代表企業(yè)是“民營電王”朱共山創(chuàng)立的協(xié)鑫集團(tuán)，采用改良西門子法，在硅料環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了國產(chǎn)替代。但隆基作為后來者，選擇了轉(zhuǎn)化效率更高、度電成本下降空間更大的單晶硅路線，并率先使用當(dāng)時最先進(jìn)的PERC技術(shù)路線，徹底打垮了“舊勢力”，也成為了光伏新時代里的“王”。

不過，在從面對P型向N型轉(zhuǎn)移的大浪潮之時，卻顯得有些唯唯諾諾，市場擔(dān)心它無法守住自己的龍頭寶座，甚至很多人都認(rèn)為隆基已經(jīng)不配為王了。

其實(shí)，隆基的選擇也并不難理解，光伏是個高負(fù)債重資產(chǎn)的領(lǐng)域，很難同時押注多條技術(shù)路線。新技術(shù)出現(xiàn)時，先行者很難第一時間擴(kuò)張產(chǎn)能，先發(fā)優(yōu)勢往往會變成先發(fā)劣勢。因此，對技術(shù)路線的選擇，無異于一場豪賭。

但無論怎樣講，在P型向N型過渡的大浪潮中，面臨著整個行業(yè)日漸加劇的競爭與過剩的產(chǎn)能壓力，無論是對公司還是對投資者來說，隆基都需要進(jìn)行抉擇了。

與光伏行業(yè)的新進(jìn)者不同，可以自由地選擇HJT、TOPCon、BC甚至鈣鈦礦等路線，隆基手中龐大的perc產(chǎn)能急需轉(zhuǎn)進(jìn)的方向，而目前擺在隆基面前的有HJT、TOPCon與BC三條路線。

從技術(shù)路線上來說，perc與HJT是完全無法共融的，這也意味著隆基想要轉(zhuǎn)向HJT需要完全放棄過去的產(chǎn)線產(chǎn)能，同時，近兩年中HJT技術(shù)雖然快速降本，但當(dāng)前的性價比依舊很低，也正是在多個因素的共同影響之下，隆基轉(zhuǎn)向HJT的路徹底被封死。

而對于TOPCon來說，當(dāng)前巨大的perc產(chǎn)能的確可以轉(zhuǎn)向TOPCon，但當(dāng)前的TOPCon相比perc的優(yōu)勢并不明顯，光電轉(zhuǎn)化效率的提升空間不大，再加上同質(zhì)化太嚴(yán)重，很難避免未來行業(yè)產(chǎn)能過剩的問題。

綜合長期的光電轉(zhuǎn)化效率潛力以及充分利用現(xiàn)有產(chǎn)能，還有盡可能避免產(chǎn)品同質(zhì)化，自己也有望成為行業(yè)龍頭等因素，也就只有BC電池最為合適。

綜上，隆基選擇BC路線是基于技術(shù)角度和自身產(chǎn)能格局的綜合考慮后做出的選擇，也是符合其長期發(fā)展的戰(zhàn)略決策。

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光伏組件競爭仍然百家爭鳴

在隆基的力挺之下，BC電池也從過去籍籍無名的“小卒”加入了HJT與TOPCon之間的楚漢對峙，逐漸形成了“三國殺”的格局，而其中每條技術(shù)路線都有其忠實(shí)的簇?fù)碚摺?/strong>