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三菱敗走,一個(gè)時(shí)代來(lái)臨

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20 車(chē)百智庫(kù) ? 2023-11-01 11:57:16  來(lái)源:車(chē)百智庫(kù) E3020G0

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(圖片來(lái)源:攝圖網(wǎng))

作者|周霜降 來(lái)源|車(chē)百智庫(kù)(ID:EV100_Plus)

車(chē)市“淘汰賽”還在繼續(xù)。

裁員風(fēng)波之后,已停產(chǎn)7個(gè)月的廣汽三菱又傳出新消息。

據(jù)日經(jīng)新聞報(bào)道,三菱汽車(chē)決定停止在中國(guó)生產(chǎn)汽車(chē),主要原因是電動(dòng)汽車(chē)的普及和中國(guó)本土品牌崛起使其在華銷(xiāo)量持續(xù)低迷。目前,三菱汽車(chē)已經(jīng)開(kāi)始與在中國(guó)的合作公司廣汽集團(tuán)就最終退出進(jìn)行談判。

合資品牌正面臨中國(guó)自主品牌崛起所引發(fā)的全面挑戰(zhàn)。

2022年自主品牌在油車(chē)市場(chǎng)的份額維持在30%,與前幾年基本接近,但是電動(dòng)車(chē)自主品牌份額達(dá)到了84.7%。據(jù)車(chē)百在線(xiàn)最新數(shù)據(jù)顯示,2023年9月,電動(dòng)車(chē)自主品牌份額更是達(dá)到了85.7%。

各類(lèi)市場(chǎng)屬性分析,圖自車(chē)百在線(xiàn)

總體來(lái)看,從2020年的33%到2021年39%,2022年自主品牌整體份額已經(jīng)達(dá)到了45.3%。在今年舉辦的中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)百人會(huì)論壇(2023)現(xiàn)場(chǎng),國(guó)家信息中心副主任徐長(zhǎng)明預(yù)計(jì),自主品牌即將在今年或明年迎來(lái)“質(zhì)變”,也就是整體市場(chǎng)份額超過(guò)50%。

圍繞此現(xiàn)象,本文主要回答三個(gè)問(wèn)題:

1、三菱為何會(huì)敗走中國(guó)?2、合資車(chē)企在中國(guó)面臨怎樣的變化?

3、我們?cè)撊绾慰创腺Y車(chē)當(dāng)前所面臨的市場(chǎng)困局?

“國(guó)產(chǎn)教父”敗退

三菱是中國(guó)最大的發(fā)動(dòng)機(jī)供應(yīng)商之一,早期的華晨中華,奇瑞東方之子,奇瑞瑞虎系列,長(zhǎng)城哈弗系列,比亞迪F3等品牌和產(chǎn)品都曾搭載過(guò)三菱的發(fā)動(dòng)機(jī)。一定程度上,三菱為中國(guó)品牌早期的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。

技術(shù)上的長(zhǎng)板令三菱成為香餑餑,作為最早進(jìn)入中國(guó)的外資汽車(chē)公司,三菱從27年前開(kāi)始在中國(guó)先后與多家公司合作建設(shè)整車(chē)廠(chǎng)和生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)與變速箱的配套工廠(chǎng)。

1996年,三菱與湖南長(zhǎng)豐汽車(chē)合作?;陂L(zhǎng)豐的軍工背景,合資公司早期引入了帕杰羅V31技術(shù),誕生了獵豹SUV。

2012年,三菱和國(guó)內(nèi)廣汽集團(tuán)合資成立廣汽三菱,由廣汽集團(tuán)和三菱汽車(chē)各持股50%。2016年,廣汽三菱國(guó)產(chǎn)第三代歐藍(lán)德,取得不錯(cuò)的市場(chǎng)銷(xiāo)量。2018年,三菱光歐藍(lán)德一款車(chē)的年銷(xiāo)量都能超過(guò)10萬(wàn)輛,幾乎一輛車(chē)支撐了廣汽三菱全年銷(xiāo)量。

不過(guò)到了2022年,廣汽三菱燃油車(chē)只剩下歐藍(lán)德。

官方數(shù)據(jù)顯示,2020~2022年,廣汽三菱銷(xiāo)量分別為7.5萬(wàn)輛、6.6萬(wàn)輛、3.36萬(wàn)輛。與此同時(shí),一些中國(guó)本土品牌的單款車(chē)型月銷(xiāo)量已超過(guò)廣汽三菱的全年銷(xiāo)量,可想而知三菱所面臨的窘境。

進(jìn)入2023年,廣汽三菱的銷(xiāo)量表現(xiàn)更慘淡。1-2月份,累計(jì)銷(xiāo)量?jī)H為1498輛。

乘用車(chē)市場(chǎng)信息聯(lián)席會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)崔東樹(shù)表示,三菱汽車(chē)在海外市場(chǎng)有不錯(cuò)的口碑和實(shí)力,但近年來(lái)在中國(guó)市場(chǎng)表現(xiàn)不佳,主要是技術(shù)和產(chǎn)品投入不夠。

廣汽三菱推出過(guò)兩款新能源車(chē)型,均是來(lái)自廣汽傳祺、廣汽埃安的換標(biāo)車(chē),2018年,廣汽三菱推出的祺智PHEV,其實(shí)是廣汽傳祺GS4的改款;2022年,廣汽三菱推出首款純電車(chē)型阿圖柯,來(lái)自廣汽埃安AION V的換殼。

而三菱決心轉(zhuǎn)型電動(dòng)化,也是從今年才開(kāi)始的。

今年3月,三菱汽車(chē)宣布將于2030年之前投資1.4萬(wàn)億日元用于研發(fā)插混跟純電兩種車(chē)型的研發(fā)工作,預(yù)計(jì)今后5年里推出近10款新型電動(dòng)汽車(chē),將投入約2000億日元加緊確保車(chē)載電池。

但在中國(guó)市場(chǎng)積重難返的境況,三菱汽車(chē)開(kāi)始將目光轉(zhuǎn)向東南亞,計(jì)劃在印尼生產(chǎn)小型純電動(dòng)車(chē)。

為何“水土不服”?

“大浪淘沙見(jiàn)沉浮,逐浪滔天見(jiàn)生死”已成為汽車(chē)新時(shí)代的寫(xiě)照,三菱的衰落只是眾多合資車(chē)企困境的一個(gè)縮影。

乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,上半年合資品牌零售總量為480萬(wàn)輛,同比下降4%。日系車(chē)表現(xiàn)尤為疲軟,今年1~7月,日系車(chē)?yán)塾?jì)零售195.43萬(wàn)輛,占據(jù)中國(guó)市場(chǎng)17.3%的份額,同比下滑17.1%,下滑幅度僅次于法系車(chē)。

德系、美系、韓系車(chē)企也未能幸免。乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,9月德系品牌零售份額為20.2%,美系品牌市場(chǎng)份額下滑3.3%。曾在國(guó)內(nèi)稱(chēng)霸的上汽通用也在不斷下滑,作為旗下?lián)碛醒┓鹛m、別克、凱迪拉克三大品牌的美系合資車(chē)企,它在今年上半年的累計(jì)銷(xiāo)量才41.28萬(wàn)輛,同比下滑了11.8%,排名第七。

北京現(xiàn)代因銷(xiāo)量暴跌被曝出出售重慶工廠(chǎng)的消息,而現(xiàn)代汽車(chē)在華銷(xiāo)量在6年內(nèi)縮水了77%。同樣,起亞在2023年1-8月份在華銷(xiāo)量也難有起色,僅為3.65萬(wàn)輛。

人們常把中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)格局比喻成這樣一個(gè)“寶塔”型。最底下的是韓系車(chē),再往上依次為法系車(chē)、美系車(chē)、德系車(chē)、日系車(chē)。雖然德系車(chē)和日系車(chē)曾被視為不可撼動(dòng)的存在,但如今他們面臨挑戰(zhàn),這反映出世界汽車(chē)行業(yè)正經(jīng)歷深刻的變革。

而今年是汽車(chē)中外合資模式開(kāi)始的第四十個(gè)年頭,合資車(chē)企因何開(kāi)始“水土不服”?

首先,主要是由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的上升。

在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里,中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)被視為全球汽車(chē)廠(chǎng)商的香餑餑,只需將全球成功的車(chē)型引入中國(guó),就能實(shí)現(xiàn)“躺贏”。

但2018年后,隨著市場(chǎng)的發(fā)展和新能源汽車(chē)的興起,合資車(chē)的問(wèn)題開(kāi)始顯現(xiàn)。一方面,合資車(chē)企自主創(chuàng)新能力相對(duì)較弱,其技術(shù)多是通過(guò)引進(jìn)獲得的。而在新能源汽車(chē)領(lǐng)域,國(guó)內(nèi)企業(yè)取得了許多重大突破和創(chuàng)新,形成了一系列的自主技術(shù)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。但合資車(chē)企在新能源領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新較為滯后,從而逐漸失去了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

其次,合資車(chē)企在市場(chǎng)拓展方面也比較保守。相比之下,國(guó)內(nèi)新能源汽車(chē)企業(yè)積極探索市場(chǎng),以更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和服務(wù)迅速贏得了市場(chǎng)份額,實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)。合資車(chē)企在面對(duì)新能源車(chē)企的全面擴(kuò)張和市場(chǎng)沖擊時(shí),缺乏還手之力。

激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下,在電動(dòng)車(chē)領(lǐng)域,合資車(chē)企和自主車(chē)企的攻守態(tài)勢(shì)正在發(fā)生變化,據(jù)車(chē)百在線(xiàn)數(shù)據(jù)顯示,剛剛過(guò)去的9月份,中國(guó)新能源車(chē)銷(xiāo)量TOP9中,除了特斯拉,其他車(chē)型都是國(guó)產(chǎn)品牌。此外,比亞迪的單月銷(xiāo)量已經(jīng)連續(xù)多月超過(guò)南北大眾,這在兩年前是無(wú)法想象的。

集團(tuán)廠(chǎng)商排行,圖自車(chē)百在線(xiàn)

后合資時(shí)代來(lái)臨

近期,中國(guó)汽車(chē)工業(yè)咨詢(xún)委員會(huì)主任安慶衡在中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)百人會(huì)舉辦的首屆全球汽車(chē)新生態(tài)發(fā)展大會(huì)上表示:“電動(dòng)化、智能化的發(fā)展,結(jié)束了持續(xù)多年的市場(chǎng)換技術(shù)的汽車(chē)發(fā)展模式。多種形式的中外合資、合作出現(xiàn),中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的地位也在大幅提高。最近很多中外合資出現(xiàn)了新的方式,包括大眾與地平線(xiàn)的合作,其他的企業(yè)也在探討類(lèi)似合資。這些新的形勢(shì),不是過(guò)去中國(guó)拿市場(chǎng)換他的技術(shù)來(lái)合資,現(xiàn)在是外資看上了中國(guó)的市場(chǎng),同時(shí)也看上了中國(guó)的技術(shù),這是一個(gè)太大的變化。”

而當(dāng)下合資車(chē)企正在迎來(lái)一個(gè)兩極分化的時(shí)代。一邊,大眾、寶馬、奔馳等外資車(chē)企持續(xù)加碼中國(guó);另一邊,一批合資企業(yè)已經(jīng)或即將離開(kāi)中國(guó)。

當(dāng)然,合資車(chē)企也并非沒(méi)有努力過(guò)。2023年初,合資品牌大搞價(jià)格戰(zhàn)、加速推出新能源車(chē)型,但從市場(chǎng)反應(yīng)來(lái)看似乎收效甚微。

在此背景下,中國(guó)車(chē)企開(kāi)始進(jìn)行反向技術(shù)輸出,不斷有新的合資合作模式面世。

大眾汽車(chē)集團(tuán)CEO奧利弗·布魯姆(Oliver Blume)承認(rèn)奧迪落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,軟件是罪魁禍?zhǔn)住?022年10月,大眾汽車(chē)集團(tuán)宣布,將通過(guò)旗下CARIAD公司與地平線(xiàn)成立合資企業(yè),開(kāi)發(fā)自動(dòng)駕駛輔助系統(tǒng)和自動(dòng)駕駛解決方案。2023年7月,上汽集團(tuán)與奧迪公司簽署諒解備忘錄,雙方將結(jié)合各自?xún)?yōu)勢(shì),加快上汽奧迪全新電動(dòng)車(chē)型開(kāi)發(fā),滿(mǎn)足中國(guó)客戶(hù)對(duì)高端電動(dòng)智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)的需求。

今年7月26日,大眾汽車(chē)集團(tuán)和小鵬汽車(chē)達(dá)成了技術(shù)合作協(xié)議,大眾將向小鵬投資7億美元,共同開(kāi)發(fā)電動(dòng)汽車(chē)。未來(lái),雙方計(jì)劃面向中國(guó)的中型車(chē)市場(chǎng),共同開(kāi)發(fā)兩款大眾汽車(chē)品牌的電動(dòng)車(chē)型。這兩款專(zhuān)屬于中國(guó)市場(chǎng)的新車(chē)將補(bǔ)充基于MEB平臺(tái)的產(chǎn)品組合,并計(jì)劃于2026年走向市場(chǎng)。

在電動(dòng)化、智能化和數(shù)字化背景下,合資車(chē)企普遍面臨轉(zhuǎn)型變革之痛,未來(lái)還將加劇分化,后合資時(shí)代來(lái)臨。

中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)百人會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)張永偉還指出,在傳統(tǒng)燃油車(chē)時(shí)代,合資企業(yè)在中國(guó)建立的供應(yīng)鏈相對(duì)封閉,部分合資企業(yè)一級(jí)供應(yīng)商中,外資零部件企業(yè)占比超過(guò)80%。但隨著電動(dòng)化智能化變革加速推進(jìn),中國(guó)供應(yīng)鏈在產(chǎn)業(yè)鏈地位在上升,也在加快構(gòu)建面向國(guó)內(nèi)外的雙循環(huán)格局。

留給合資車(chē)的時(shí)間不多已成業(yè)內(nèi)共識(shí)。上汽大眾總經(jīng)理賈健旭判斷,留給合資車(chē)企的只有兩年的時(shí)間。

中金公司研報(bào)認(rèn)為,合資車(chē)企在燃油車(chē)領(lǐng)域建立的技術(shù)壁壘逐步被削弱,在電動(dòng)車(chē)領(lǐng)域的技術(shù)能力、產(chǎn)品力和品牌認(rèn)知尚未形成,電動(dòng)化轉(zhuǎn)型的最佳窗口期日漸收窄。未來(lái)中國(guó)合資車(chē)企面臨三條出路:

一是堅(jiān)定轉(zhuǎn)型、本土化;二是像大眾一樣與中國(guó)車(chē)企合作,補(bǔ)足短板;三則是退出中國(guó)市場(chǎng)。

但整體上合資車(chē)企綜合實(shí)力依然不容小覷,自主品牌追趕或超越合資品牌仍需努力。

“更多合資品牌推出純電動(dòng)車(chē)型之后,新能源汽車(chē)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈,這是必然現(xiàn)象。”中國(guó)汽車(chē)工業(yè)咨詢(xún)委員會(huì)主任安慶衡所言,目前中國(guó)新能源汽車(chē)市場(chǎng)在快速增長(zhǎng)的同時(shí),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更激烈,更多合資品牌進(jìn)場(chǎng)無(wú)疑會(huì)加劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。尤其是以日系品牌為代表的豐田、日產(chǎn)等傳統(tǒng)車(chē)企,安慶衡指出:“這些傳統(tǒng)車(chē)企有基礎(chǔ)、有實(shí)力,一旦全面發(fā)力,會(huì)成為不容小覷的力量。”

尾聲

如今,廣汽三菱“擱淺”已成定局,下一個(gè)退出的車(chē)企難以預(yù)測(cè)。但一個(gè)殘酷事實(shí)是,車(chē)企在中國(guó)市場(chǎng)的新能源之戰(zhàn),不只是銷(xiāo)量贏輸?shù)膯?wèn)題,而是直接影響到品牌的生存命運(yùn),只要車(chē)企仍在中國(guó)市場(chǎng)博弈,生存之戰(zhàn)將會(huì)打得更激烈,弱勢(shì)合資退場(chǎng)成定局。

對(duì)此,中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)百人會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)張永偉認(rèn)為,汽車(chē)智能化才是決定競(jìng)爭(zhēng)勝負(fù)的關(guān)鍵。“不發(fā)展智能化,電動(dòng)化的先發(fā)優(yōu)勢(shì)也可能保不住。‘兩化’同步,甚至要加速轉(zhuǎn)向智能化,才能繼續(xù)保持領(lǐng)先。”

【全文參考】

[1]《廣汽三菱停產(chǎn)?大降價(jià)卻效果不佳,合資車(chē)們到底該向何處去?》,江瀚的視野

[2]《廣汽三菱宣布重組 曾經(jīng)輝煌一時(shí)的三菱汽車(chē)不再?lài)?guó)產(chǎn)》,錢(qián)江晚報(bào)

[3] 汽車(chē)行業(yè)深度:電動(dòng)化、智能化自主領(lǐng)先,新發(fā)展階段下合資汽車(chē)品牌挑戰(zhàn)重重,德邦證券

編者按:本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號(hào):車(chē)百智庫(kù)(ID:EV100_Plus),作者:周霜降 

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