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這個(gè)雙11,小楊哥和三只羊?yàn)楹巍秆獞?zhàn)」李佳琦?

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20 奇偶派 ? 2023-11-07 17:00:28  來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院 E2335G0

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圖源:攝圖網(wǎng)

作者|關(guān)注直播電商的 來源|奇偶派(ID:jioupai)

最近半個(gè)月,小楊哥可以說刷足了存在感。

先是在直播間隱晦表達(dá)想停播一段時(shí)間,“退網(wǎng)”傳聞上熱搜后立馬澄清是為了更好服務(wù)粉絲。而后直面回應(yīng)直播帶貨對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響,稱“低價(jià)讓商家發(fā)生改變,電商是時(shí)代發(fā)展的趨勢”。

在李佳琦被各方圍攻之際,小楊哥又怒批李佳琦挾持商家,在直播間對同售的商品進(jìn)行“底價(jià)”對壘,李佳琦直播間上什么產(chǎn)品,他們就以更低的價(jià)格上架。

值得留意的是,在宣稱李佳琦直播間有底價(jià)協(xié)議的同時(shí),小楊哥自身也被指稱直播間有底價(jià)協(xié)議。小楊哥旗下公司“三只羊網(wǎng)絡(luò)”官網(wǎng)明確稱控價(jià),“全網(wǎng)同款產(chǎn)品價(jià)格管控”。

圖源:三只羊網(wǎng)絡(luò)官網(wǎng)

一直以來,小楊哥的帶貨風(fēng)格可以用“反向帶貨”和“暴力測評”兩個(gè)詞概括。

兩兄弟曾在直播中用拖把拖臉,來驗(yàn)證其清潔程度,用5L礦泉水來驗(yàn)證垃圾袋的承重力和穩(wěn)定性,把自己塞進(jìn)童裝里證明延展性等。然而這種帶貨方式,在直播“效果拉滿”的同時(shí),不免會(huì)冒犯消費(fèi)者進(jìn)而產(chǎn)生爭議。

不過任憑小楊哥“瘋狂”刷臉,雙十一首日的銷售額卻是最好的回應(yīng)。據(jù)報(bào)道,李佳琦直播間銷售額約為95億元,雖然較去年同比縮水了一半,但依然穩(wěn)坐行業(yè)老大的位置,而小楊哥直播間的銷售額不足10億元,與前者差距明顯。

作為現(xiàn)在的抖音一哥,粉絲量破億的小楊哥,其IP是否撐起了一家MCN電商?而直播帶貨又對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響有多大?或許背后的三只羊網(wǎng)絡(luò)能給出一些解答。

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小楊哥和三只羊

抖音的“辛巴和辛選”?

三只羊網(wǎng)絡(luò)作為近兩年異軍突起的新興MCN電商公司,其成功可以說離不開另外兩個(gè)同行——遙望和盡微好物。

此前三只羊官網(wǎng)顯示,小楊哥的招商服務(wù)團(tuán)隊(duì)包括了遙望、盡微好物等,遙望是電商圈內(nèi)的頭部MCN機(jī)構(gòu),簽約了眾多明星,這也能解釋為什么黃曉明、朱茵、關(guān)之琳等明星會(huì)來小楊哥直播間串場子。而杭州盡微供應(yīng)鏈信息服務(wù)有限公司,正是羅永浩交個(gè)朋友直播間的供應(yīng)方。

品牌方合作主要是提供坑位費(fèi)+低傭金或純傭金的合作方式。一般標(biāo)品大牌擁有一定知名度和流量,更愿意為了獲取流量,在小楊哥直播間展出銷售付坑位費(fèi),而新興的中小商家則更多按照比例支付傭金。

自營品牌“小楊臻選”櫥窗內(nèi)的商品更多是生活用品,包括大米、垃圾袋、牙線、零食、洗臉巾、洗衣液等,價(jià)格基本在100元以下。

“小楊臻選”并不同于一些貼牌代工的自營品牌,根據(jù)“三只羊”的說法,公司會(huì)深入到供應(yīng)鏈中,從原材料、制造商、倉庫、配送中心等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)控品質(zhì)、優(yōu)化成本。

而貼牌產(chǎn)品大部分是本土品牌,像月銷過萬的小楊甄選面包和小楊甄選紙巾,都是選用合肥工廠的貨源。

同時(shí),“三只羊”還會(huì)對供應(yīng)商進(jìn)行不定期檢查,存在不合規(guī)范、不合標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象的供應(yīng)商,會(huì)第一時(shí)間收到整改通知,表現(xiàn)優(yōu)異的供應(yīng)商,會(huì)收到投資入股10%的邀請,實(shí)現(xiàn)深度綁定、加大研發(fā)投入。

以銷量最高的9.9元垃圾袋來說,小楊哥曾在直播中將兩大桶10斤的礦泉水放入垃圾袋搖甩,最終垃圾袋都沒有破,繩子也沒有斷。隨后推出的大米、牙線、奇亞籽吐司、酸菜米線等產(chǎn)品,也通過親民的價(jià)格和精良的品質(zhì)打消直播間“便宜沒好貨”的印象。

不過聲嘶力竭殺價(jià)的小楊哥,其售賣的部分商品,在價(jià)格方面與拼多多同款相比似乎并不便宜,甚至一些同品牌的商品,拼多多價(jià)格同樣占優(yōu)。

比如,瘋狂小楊哥的抖音櫥窗里,小楊臻選的山藥辣棒,239克2包裝售價(jià)19.9元,拼多多上健仔山藥辣棒,同樣規(guī)格包裝售價(jià)18.7元,比小楊哥便宜了1.2元。瘋狂小楊哥的金紡薰衣草衣物柔順劑,共計(jì)13.2斤售價(jià)58.9元,而拼多多旗艦店內(nèi)16.2斤售價(jià)62.38元,折合每斤價(jià)格便宜了約0.65元。

之所以,出現(xiàn)小楊哥直播間有些產(chǎn)品價(jià)格更貴的現(xiàn)象。

一方面商家在抖音的綜合運(yùn)營成本相對較高,包括廣告投流、直播搭建、視頻制作、平臺抽傭等方面,主播通過不斷叫價(jià)的話術(shù)乃至“表演”帶來的低價(jià)暗示,讓人下意識感到劃算。

另一方面抖音對部分品類爆款訂單的產(chǎn)品和服務(wù)的要求很嚴(yán)格,會(huì)從商品體驗(yàn)分、物流體驗(yàn)分和服務(wù)體驗(yàn)分這三方面“考核”商家。比如差評率、物流攬收及時(shí)率等指標(biāo)均會(huì)影響評分,而評分的高低又會(huì)直接影響直播和店鋪推流、結(jié)算賬期等與商家利益切實(shí)相關(guān)的因素,這會(huì)倒逼商家做好自我管理。

即便是小楊哥這種平臺頂流博主,想要長期維持更低的定價(jià),也需要付出一定的利潤代價(jià),從商家或是平臺方獲取“流動(dòng)”的最低價(jià)。

除了瘋狂小楊哥的主陣地抖音,“小楊臻選”還在微信小程序、淘寶上線了店鋪,開辟多元化的電商渠道。在這兩個(gè)渠道,“小楊臻選”垃圾袋都已經(jīng)銷量破十萬,名副其實(shí)的爆款單品。

而在內(nèi)容方面,小楊哥不再局限于直播間,開始發(fā)力場景式直播,從最早的家族情景短劇,擴(kuò)大更多覆蓋面,邀請各界明星、達(dá)人來到直播間。

小楊哥的矩陣打法可以說是“兩條腿走路”,一是做徒弟矩陣號,二則是做品類矩陣號。2023年初,三只羊官方公布,目前三只羊網(wǎng)絡(luò)簽約主播達(dá)人數(shù)為300+,中遠(yuǎn)期規(guī)劃是引進(jìn)粉絲體量100萬+的頭部網(wǎng)紅,細(xì)致分析三只羊簽約的主播達(dá)人類型,他們身上都帶有小楊哥身上那種“癲狂”。

像網(wǎng)紅李炮兒,一句“玩的就是真實(shí)”,憑借各種離譜又爆笑的挑戰(zhàn),半年漲粉超千萬。蟬媽媽數(shù)據(jù)顯示,在其兩天的首次帶貨直播中,GMV在1000w-2500w之間,僅上線一個(gè)品就沖到了帶貨榜單第一名。

圖源:蟬媽媽

健體冠軍嘴哥一開始也是發(fā)布正常健身視頻,長相奇特的他靠著和美女主播炒CP的反差效果漲粉迅猛。此前有400多萬抖音粉絲的嘴哥,單日帶貨成績多在30萬元以下。5月11日,在瘋狂小楊哥的引流下,嘴哥的三只羊直播首秀預(yù)估帶貨250萬-500萬元,漲幅超8倍。

截至目前,三只羊MCN旗下已經(jīng)簽下了李炮兒、紅綠燈的黃、嘴哥、七老板、喬妹等多位千萬級網(wǎng)紅。在自我孵化上,三只羊也通過包裝演員于天奇,以“三只狼”在直播上出道。在瘋狂小楊哥自己的直播間里,各路影視圈名人也是頻頻露臉。

不過,他們雖然風(fēng)格延續(xù)了小楊哥的“真性情”,但也大都依賴小楊哥引流或“鎮(zhèn)場”,還無法作為某一平臺的頂流獨(dú)當(dāng)一面。

在品類矩陣上,從去年開始,小楊哥細(xì)分出了以“三只羊網(wǎng)絡(luò)”為主,“三只羊網(wǎng)絡(luò)美麗生活”、“三只羊網(wǎng)絡(luò)水果生鮮”等為輔的至少8個(gè)垂類直播間,直播產(chǎn)品品類涉及美妝護(hù)膚、生活家居、女裝穿搭、酒水、水果生鮮、美食等多個(gè)賽道。

圖源:抖音App

截止到8月初,瘋狂小楊哥的直播間預(yù)估月GMV達(dá)到2.5億元-5億元,8個(gè)矩陣直播間在抖音的累計(jì)月GMV則在2億元-3億元之間。

從達(dá)人主播到垂類賬號的交叉并行,小楊哥顯然又走出了一條迥異于其他MCN發(fā)展的新路,一個(gè)以小楊哥為代表的的“瘋狂家族”正在不斷壯大。

作為后起之秀,小楊哥沿著薇婭、李佳琦等大主播的商業(yè)化擴(kuò)張之路,已經(jīng)從單一IP流量分發(fā)的桎梏中跳脫出來,并在內(nèi)容矩陣、直播切片、自營產(chǎn)品等方面進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,一步步建立起統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)模式,形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈,讓“三只羊”IP的生命周期和商業(yè)空間獲得進(jìn)一步延展。

這一切,更像是一個(gè)抖音平臺版的“辛巴”和“辛選”的存在。

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切片無限復(fù)制帶貨?什么賺錢就做什么

隨著前段時(shí)間直播間出現(xiàn)幾千個(gè)“董宇輝”和“小楊哥”的帶貨事件,切片帶貨徹底浮出水面。而依靠拍搞笑段子爆火的小楊哥,可以算最早一批嘗試切片帶貨的人。

由于小楊哥視頻中出現(xiàn)各種跌宕起伏的劇情,在直播時(shí)也會(huì)借助各種道具逗笑觀眾,隨便從他的直播中截取一段,就能當(dāng)作一條搞笑類短視頻發(fā)出來。因此有不少用戶自發(fā)進(jìn)行剪輯上傳,并附上同樣的商品鏈接,為自己賺取傭金。

直播切片這種玩法誕生已久,本質(zhì)是對IP內(nèi)容的再利用。帶貨主播的直播素材,通過在關(guān)聯(lián)賬號中發(fā)布直播切片,為直播間引流,同時(shí)也會(huì)掛上小黃車,直接鏈至商品櫥窗。在短時(shí)間內(nèi)完成了“興趣種草+信任背書+商品交付”的營銷閉環(huán),極大地提高了對內(nèi)容和流量的復(fù)用率。

小楊哥的團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)這一現(xiàn)象后,一開始的處理方式是投訴侵權(quán),但是不斷涌現(xiàn)的切片賬號很難根除,加上團(tuán)隊(duì)嗅到了其中的商機(jī),逐漸嘗試起直播切片授權(quán)業(yè)務(wù)。

2022年第四季度,三只羊網(wǎng)絡(luò)上線了自研APP“眾小二”,以瘋狂小楊哥的直播內(nèi)容為核心,通過免費(fèi)授權(quán)、傭金五五分成的模式,挖出了一個(gè)價(jià)值上億的市場。據(jù)了解,小楊哥授權(quán)的分成比例則為階梯制,5萬以下銷售額三七分成、5至10萬元銷售額四六分成、10萬元以上五五分成。

同時(shí)針對APP上線,2023年4月三只羊舉行了發(fā)布會(huì)。稱已為全國213個(gè)城市的超10000名線上剪輯師提供了就業(yè)機(jī)會(huì),幫助人均收入提升約17000元,并在未來5年,通過“眾小二”平臺,幫助4萬人平均年收入增長5萬元。

眾小二的推出,相當(dāng)于給做直播切片的剪輯師們提供了一個(gè)相對穩(wěn)定的授權(quán)渠道。從平臺內(nèi)顯示的信息來看,交個(gè)朋友、郝邵文、朱梓驍、辛吉飛等抖音頭部直播間均已入駐。“眾小二”APP的上線,給同行對手增加了不小的競爭力。

平臺內(nèi)除了小楊哥自己的賬號外,還有交個(gè)朋友、郝邵文、朱梓驍、等抖音直播間或主播入駐,但也僅有不到100位主播開通授權(quán),還有很大的發(fā)展空間。

嬌潤泉就是三只羊靠著直播切片做起來的代表,作為一個(gè)僅有四款產(chǎn)品的白牌商家,在短短的一百多天里,所有產(chǎn)品均成功登上各細(xì)分類目的抖音排行榜第一,月銷高達(dá)1.5億。

圖源:抖音App

其在嬌潤泉上的布局重點(diǎn)在產(chǎn)品、價(jià)格、渠道三部分,每一步都踩中快銷商品的傳播邏輯。

產(chǎn)品上,嬌潤泉做到了最簡潔的大單品策略,僅有的幾個(gè)sku選擇受眾廣泛的洗面奶、高性價(jià)比的次拋精華,消耗量大的卸妝膏等。

從價(jià)格方面看,嬌潤泉主要走中低端路線,產(chǎn)品價(jià)格區(qū)間大約在50-100元之間,主打一個(gè)性價(jià)比。相似成分的精華液只賣其他國產(chǎn)次拋精華價(jià)格的幾乎十分之一,很對抖音價(jià)格敏感人群的胃口。

與一般的抖音品牌一樣,嬌潤泉也沿用了自播和達(dá)人帶貨并行的套路。自播方面,主要通過抖音嬌潤泉旗艦店不間斷的輪播來實(shí)現(xiàn)銷量的積累。

而在達(dá)人帶貨方面,除了頭部主播親身上陣,絕大部分都是帶有“三只羊”ID的馬甲類賬號,通過直播片段的截取、在短視頻內(nèi)掛鏈接的“切片分銷”方式來帶貨。

飛瓜數(shù)據(jù)顯示,8月份,嬌潤泉銷售額高達(dá)1.5億+,銷售數(shù)量達(dá)200萬+,關(guān)聯(lián)達(dá)人數(shù)超4500人,給它帶來了近9成的銷售收入,在整個(gè)護(hù)膚類目中,可以名列前5名。小楊哥還透露,嬌潤泉自播和達(dá)播的營收數(shù)據(jù)比例大約是1:9,大部分收入都來自達(dá)人短視頻的切片分銷。

圖源:考古加

據(jù)小楊哥旗下的三只羊官方數(shù)據(jù),2022年共有11000多人獲得三只羊網(wǎng)絡(luò)的切片授權(quán),人均收入17000元,316個(gè)品牌通過切片帶貨銷售額破百萬。

這意味著,2022年三只羊網(wǎng)絡(luò)的切片帶貨收入已經(jīng)達(dá)到1.87億元,2023年有望達(dá)到7.48億元。另據(jù)億邦動(dòng)力報(bào)道,小楊哥每月可以靠授權(quán)切片賺取傭金收益1600萬元以上,其中600萬元是分給下游直播切片的合作達(dá)人,1000萬元收益則歸屬機(jī)構(gòu)。

面對如此龐大的現(xiàn)金流量池,眾多入局者紛至沓來。目前,直播切片主要由MCN機(jī)構(gòu)和第三方服務(wù)商主導(dǎo),眾小二、蟬選對接多個(gè)主播達(dá)人,無憂傳媒、愿景娛樂等MCN機(jī)構(gòu)主要針對旗下藝人。

而在快手平臺,更是直接打通了切片業(yè)務(wù)系統(tǒng)。6月5日,快手發(fā)布短視頻推廣店鋪管理規(guī)則,短視頻目前已支持掛店鋪,并且能給店鋪宣導(dǎo)和引流。“短視頻掛店鋪”這一產(chǎn)品功能。適用于多商品介紹、福利預(yù)告、直播商品預(yù)告、直播切片爆款返場、店鋪活動(dòng)透傳等多個(gè)銷售場景。借助該功能,商家、達(dá)人既可以選擇為自己店鋪引流,也可以掛他人店鋪賺取分傭。

幾乎沒有門檻的直播切片生意,一時(shí)間吸引了數(shù)以萬計(jì)的人涌入這個(gè)賽道,他們經(jīng)授權(quán)許可,將頂流網(wǎng)紅和超級主播的直播內(nèi)容剪輯加工,以小視頻+商品鏈接的形式上傳至短視頻平臺,通過傳播和帶貨獲益。打開任何一個(gè)短視頻平臺,你將看到越來越多頭部主播直播帶貨的精彩片段剪輯,甚至一些切片剪輯和運(yùn)營的培訓(xùn)課程。

這便引發(fā)了一系列問題,過去一場直播一個(gè)小時(shí)的素材,只有五百人使用,近兩個(gè)月有成千上萬個(gè)人在使用同樣的素材,直接導(dǎo)致內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重,像抖音就會(huì)將其判定為低質(zhì)內(nèi)容,不予推入流量池。

且直播切片尚處于缺乏規(guī)則約束和部門監(jiān)管的新興階段,對機(jī)構(gòu)而言開通授權(quán)的顧慮一直存在。

一方面這種“高仿”直播切片賬號,可以在短期內(nèi)被大量生產(chǎn),打造出具有規(guī)模的垂直矩陣,為頭部主播們帶來可觀的銷量和收益。

另一方面切片本身有一定的看點(diǎn),才能起到不錯(cuò)的效果,目前在抖音上做直播授權(quán)的達(dá)人,多數(shù)是粉絲數(shù)千萬量級以上的達(dá)人,如果只是單純的主播叫賣片段,非但缺乏獲客能力,還會(huì)影響品牌聲譽(yù)和服務(wù)口碑。

也是因此,目前抖音里比較多的切片視頻,除了瘋狂小楊哥就是東方甄選、交個(gè)朋友等。他們的直播有一定的內(nèi)容,比如董宇輝的講課、羅永浩的脫口秀等。再加上他們的名人效應(yīng),切片視頻才能實(shí)現(xiàn)較高的成交率。

目前各大平臺對于直播切片的態(tài)度并不明朗。像淘寶這樣的電商平臺,會(huì)鼓勵(lì)商家在自播的時(shí)候剪輯切片作為商品介紹視頻,豐富頁面信息和平臺生態(tài),也更容易達(dá)到內(nèi)容種草的效果。

而抖音快手這種內(nèi)容社區(qū),雖打通了直播切片的收入分成系統(tǒng),MCN可設(shè)置分成比例,后臺自動(dòng)劃分傭金,切片賬號每月可在抖音后臺提現(xiàn)。但隨著直播切片橫行,搶占直播種草市場,勢必會(huì)破壞其核心生態(tài),到時(shí)候是限流封禁還是開拓新玩法,目前都是未知數(shù)。

不過,對于短期內(nèi)迅速生長起來的直播帶貨主播們以及他們背后的MCN公司而言,沿著直播電商內(nèi)容這條路,什么賺錢做什么,無疑是他們當(dāng)前快速擴(kuò)張的唯一策略。至于其他監(jiān)管和競爭的問題,一切還有待市場格局瓜分殆盡才能進(jìn)入更完全的市場競爭與均衡狀態(tài),當(dāng)前仍是無法顧及左右的時(shí)候。

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直播電商擠壓實(shí)體經(jīng)濟(jì)了嗎?

近日,“杭州宣布禁止直播帶貨”的消息在網(wǎng)上流傳,恰逢小楊哥的退網(wǎng)事件,讓相關(guān)討論甚囂塵上。

杭州市商務(wù)局相關(guān)負(fù)責(zé)人辟謠稱,“杭州禁止直播帶貨等相關(guān)消息不實(shí),沒有這回事,謠言!”四季青服裝集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人也回應(yīng)稱,目前并未有任何強(qiáng)制政策,商家是否直播帶貨完全是按照個(gè)人意愿進(jìn)行,沒有影響。

前段時(shí)間,印尼政府出臺直播電商禁令,幾乎讓TikTok在東南亞的直播電商業(yè)務(wù)陷入停滯。這也引發(fā)了很多人對國內(nèi)是否也會(huì)對直播帶貨采取措施的猜測。

據(jù)《北京商報(bào)》報(bào)道,印尼中小微企業(yè)超過6400萬家,占印尼企業(yè)總數(shù)的99.9%,對該國GDP的貢獻(xiàn)率達(dá)到60.3%,并吸納了97%的勞動(dòng)力,占就業(yè)總?cè)丝诘?9%。

而印尼官方披露的數(shù)據(jù)表明,印尼有6400多萬家小型企業(yè),在2022年,占到了印尼GDP總量的61.9%。

實(shí)際上,由于我國制造業(yè)門類齊全、產(chǎn)業(yè)鏈長,而且中小企業(yè)集群特別密集,電商對我國整體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有特別顯著的帶動(dòng)作用。實(shí)際上,線上和線下不是替代關(guān)系,電商更多是探求到了潛在的消費(fèi)需求,通過個(gè)性化推薦,以極快的速度抵達(dá)消費(fèi)者,提高用戶下單的可能性,而不是把線下的現(xiàn)成需求挪到線上來完成。

據(jù)“電數(shù)寶”電商大數(shù)據(jù)庫顯示,上半年中國網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模為71621億元,社會(huì)消費(fèi)品零售總額為227588億元,2023上半年網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比例達(dá)31.5%,其中,社零占比從超一成到兩成經(jīng)過四年,從2020年開始始終在30%徘徊,電商的增速其實(shí)已快觸到天花板。

根據(jù)華創(chuàng)證券統(tǒng)計(jì),線上滲透率穩(wěn)定提升至33%,增速平穩(wěn)仍高于線下。23年1-3Q五大電商平臺匯總GMV,同比增速為11%,根據(jù)統(tǒng)計(jì)局與郵政局?jǐn)?shù)據(jù)計(jì)算,1~8月實(shí)物網(wǎng)上零售額79821億元,同比增長9.5%,1-8月累計(jì)全網(wǎng)包裹件單價(jià)98元/件,延續(xù)線上消費(fèi)降級趨勢。

圖源:華創(chuàng)證券

在線上零售面臨滲透率見頂?shù)拇蟊尘跋?,國?nèi)主要電商平臺的股價(jià)表現(xiàn)也出現(xiàn)顯著分化。2022年初至今,阿里巴巴下跌33%,京東下跌61%,拼多多上漲106%。

從平臺GMV增速來看,三家都呈現(xiàn)趨勢性下降,但拼多多的表現(xiàn)要顯著好于阿里和京東。拼多多的成功主要源自其性價(jià)比心智與居民消費(fèi)降級的共振,以及跨境電商Temu帶來的新增長故事。阿里和京東則都面臨脫離低價(jià)心智和組織架構(gòu)變革的問題。而京東的困難還要更多一些,其優(yōu)勢3C家電等品類仍未擺脫經(jīng)濟(jì)弱周期和自身業(yè)務(wù)調(diào)整的負(fù)面影響。

據(jù)《壹覽商業(yè)》不完全統(tǒng)計(jì),2023年上半年實(shí)體零售中有至少4181家實(shí)體店沒能進(jìn)入到下半年。從閉店業(yè)態(tài)來看,其中服飾1851家、超市便利店692家、零食492家、餐飲281家、其他行業(yè)865家。

就閉店品牌來看,從家樂福、聯(lián)華超市、便利蜂等超市便利店,到太平鳥、克莉絲汀、良品鋪?zhàn)拥认M(fèi)品牌都有大肆關(guān)停。

從閉店原因上來看,實(shí)體店閉店原因是多種多樣的,既有經(jīng)營不善導(dǎo)致的虧損、也有自身發(fā)展所做出的調(diào)整。但不可否認(rèn),直播電商對傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)形成了沖擊和蠶食,經(jīng)營困難的店面只能裁員甚至關(guān)閉店面,進(jìn)而導(dǎo)致就業(yè)崗位流失。

其中,尤為明顯的是,線上電商平臺極大地沖擊了線下超市的生意。2022年財(cái)報(bào)顯示,12家上市商超中有8家營收同比下滑,其中包括聯(lián)華、中百等龍頭企業(yè)。與此同時(shí),有8家公司出現(xiàn)凈利潤虧損,最高虧損超過27億元。這12家上市超市公司在一年內(nèi)關(guān)閉了646家門店。

在電商流量紅利不再,線下商超增速接連下滑的大環(huán)境中,能打通線下線上渠道,用外賣效率提供即時(shí)零售服務(wù)的模式受到巨頭們的追捧,電商平臺和零售的邊界日益模糊。

抖音推出“小時(shí)達(dá)”服務(wù),被視為抖音電商的核心項(xiàng)目,與抖音超市平級;美團(tuán)在業(yè)內(nèi)首次提出“即時(shí)+”概念,顛覆過去的商業(yè)格局,投放更多精力到即時(shí)零售業(yè)態(tài)的布局和升級中。

與此同時(shí),沃爾瑪、家樂福、永輝、大潤發(fā)等傳統(tǒng)商超巨頭為了擺脫眼下的困境,增強(qiáng)商超自身的“造血能力”,紛紛開始加碼依托于線下實(shí)體零售的即時(shí)零售,希望通過轉(zhuǎn)型升級進(jìn)行自救。

以永輝超市為例,其不僅在線下打造了“超級物種”線下門店,還在線上推出了“永輝生活A(yù)PP”以及可以實(shí)現(xiàn)送貨上門的“永輝生活·到家”社區(qū)型便利店,搭建起線上線下多業(yè)態(tài)消費(fèi)系統(tǒng)。

從效果來看,即時(shí)零售也沒有辜負(fù)線下商超的信任。據(jù)CCFA發(fā)布的“2022超市業(yè)態(tài)調(diào)查報(bào)告”顯示,在調(diào)查的70家樣本超市企業(yè)中,82.9%的超市企業(yè)線上銷售同比正增長,45.7%企業(yè)線上銷售同比增速超過20.0%,增速高于10%的企業(yè)比2021年增加9.4個(gè)百分點(diǎn)。

永輝超市2022年三季報(bào)顯示,報(bào)告期內(nèi),線上銷售額達(dá)116億元,同比增長16.35%,占比為16.4%,較2021年同期提升2.5個(gè)百分點(diǎn)。

本地生活服務(wù)讓消費(fèi)者的點(diǎn)單效率空前提高,通過鏈接本地餐飲、實(shí)體商超、便利店、品牌門店等各種零售業(yè)態(tài),搭建起本地化的供給網(wǎng)絡(luò),反而激活了本地消費(fèi)。

國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2023年1~9月,全國網(wǎng)上零售額10.8萬億元,增長11.6%,高于社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速4.8個(gè)百分點(diǎn),實(shí)物網(wǎng)零對社零增長貢獻(xiàn)率達(dá)33.9%。

事實(shí)上,當(dāng)前的電商直播正面臨一個(gè)承上啟下的階段。

少數(shù)頭部主播因?yàn)榱髁績?yōu)勢簽訂底價(jià)協(xié)議,設(shè)置了高昂的抽成傭金與坑位費(fèi),中小商家能攫取的利潤大幅降低,導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格上漲,讓其他平臺都沒有辦法降價(jià)。最終是消費(fèi)者買到的東西更貴,而電商平臺想通過補(bǔ)貼降價(jià)的路子行不通了,頭部主播團(tuán)隊(duì)卻賺得盆滿缽滿。

行業(yè)野蠻發(fā)展時(shí)代,直播帶貨的亂象也不斷被曝光,例如商品摻假假、價(jià)格造假、數(shù)據(jù)夸大等事件頻頻出現(xiàn),這就需要行業(yè)加強(qiáng)監(jiān)管,限制頭部過度吸血商家。

當(dāng)消費(fèi)者在直播間買東西,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量差、價(jià)格貴、售后服務(wù)差、性價(jià)比不高的時(shí)候,漸漸地就減少了直播間購買頻次,轉(zhuǎn)身向摸得著看得見的線下門店。

與前幾年直播帶貨備受追捧相比,如今直播帶貨的格局基本已定,處于流量風(fēng)口的頭部主播已經(jīng)憑借流量優(yōu)勢形成了壟斷,直播間清一色的“全網(wǎng)最低價(jià)”,利用定價(jià)權(quán)強(qiáng)迫企業(yè)二選一,卻不愿意降低高額的抽成費(fèi)用,促成了企業(yè)和平臺開始“揭竿起義”。

比起往年各平臺雙十一期間打得火熱,今年“頭部主播挾持商家”的話題卻牢牢掛在熱搜上,這種畸形的帶貨生態(tài),或許是讓人覺得實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到擠壓的原因所在,隨著平臺的日益規(guī)范和監(jiān)管介入,相信這種局面很快將迎來改變。

4

寫在最后

個(gè)人品牌的生命周期注定是短暫的,頂流網(wǎng)紅李子柒、薇婭、李佳琦都因各自面臨的難題,逐漸淡出人們視野。而一人撐起一個(gè)公司的羅永浩、董宇輝和小楊哥們也在努力撕下身上的網(wǎng)紅標(biāo)簽,將個(gè)人IP影響力注入其打造的品牌IP。

第一且唯一,永遠(yuǎn)是企業(yè)們穿越周期的必備條件。小楊哥或許在頭部網(wǎng)紅里已站穩(wěn)腳跟,但其內(nèi)容風(fēng)格、盈利模式等方面并非不可復(fù)制,三只羊網(wǎng)絡(luò)在產(chǎn)品開發(fā)、內(nèi)容算法、平臺運(yùn)營等地方競爭壁壘也需精進(jìn)。

當(dāng)平臺扶持和直播紅利褪去,如何利用已取得的影響力帶動(dòng)其他新品牌的發(fā)展,形成一個(gè)正向的循環(huán),這是小楊哥和三只羊都要面對的問題。

編者按:本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號:奇偶派(ID:jioupai),作者:關(guān)注直播電商的 

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