抖音組團(tuán)收割短劇
作者|譚宵寒 來源|字母榜(ID:wujicaijing)
近期,字節(jié)旗下的短劇APP紅果短劇,正式更名為番茄短劇。
盡管紅果小說一直歸屬于番茄小說業(yè)務(wù)線,但給短劇業(yè)務(wù)冠以成熟的品牌名,顯然透露了字節(jié)有意擴(kuò)大短劇業(yè)務(wù)的心思。
短劇已經(jīng)在下沉市場狂歡了一年之久,但很多身處一線城市的人,對這個(gè)隱形的市場依然知之甚少,即便深入研究了短劇行業(yè)、甚至是短劇編導(dǎo),依舊對這個(gè)行業(yè)充滿困惑,“為什么會(huì)有觀眾看這種東西?”
答案大家已經(jīng)心知肚明。
下沉市場實(shí)在太過廣闊了。通常,一部短劇有100集,一集時(shí)長2分鐘,劇情要戳到觀眾的爽點(diǎn),“豪門復(fù)仇”“先婚后愛”“重生”“穿越”是短劇不變的主題,一位短劇制作者將短劇主人公性格總結(jié)為:極度夸張的惡,極度勢力,極度降智。
因精準(zhǔn)地拿捏住了人性,短劇迅速起飛。從去年9月開始關(guān)注短劇行業(yè)的投資人土衛(wèi)六告訴字母榜,“去年八九月,短劇單日消耗大約為1000多萬元,現(xiàn)在已經(jīng)是7000多萬元。”
“短劇行業(yè)的廣告費(fèi)大部分流入了字節(jié)的腰包”,土衛(wèi)六粗略計(jì)算,今年一年字節(jié)從短劇獲取的廣告費(fèi)將接近200億元。
現(xiàn)在,字節(jié)選擇兩頭收割,廣告費(fèi)之外,字節(jié)正試圖用免費(fèi)路線繼續(xù)收割短劇行業(yè)的流量。
類似的路徑字節(jié)在網(wǎng)文行業(yè)曾走過一次。番茄小說靠著免費(fèi),侵蝕了閱文的市場份額,近日《新聲Pro》報(bào)道,番茄小說的日活用戶已經(jīng)超過9000萬,即將破億。
在網(wǎng)文尚以付費(fèi)為主流的時(shí)代,番茄小說發(fā)起一場奇襲,通過免費(fèi)收割了網(wǎng)文行業(yè)的流量,再用字節(jié)系擅長的流量玩法將流量變現(xiàn)——短劇行業(yè)就有一部分廣告費(fèi)投向了番茄小說。
番茄短劇正重走番茄小說的路。
小程序興起之時(shí),大多走的是付費(fèi)模式。制作方在抖音、快手等平臺投流后,將用戶引流到微信小程序,通常前10集是免費(fèi)的,如需觀看則需開通會(huì)員或購買單部劇。
隨著短劇走進(jìn)大眾視野,小程序短劇出現(xiàn)了類似番茄小說的免費(fèi)模式:用瀏覽廣告取代付費(fèi),中廣電傳媒的河馬劇場,字節(jié)的番茄短劇,都是這個(gè)路線,只不過河馬劇場尚有會(huì)員制模式,紅果小說的免費(fèi)路線更為徹底。
顯然,字節(jié)想復(fù)制番茄小說的成功,一手從短劇公司手里賺取廣告費(fèi),一手悄悄讓自家的短劇發(fā)展壯大。就在昨天,番茄短劇沖上了App Store的第4名,排在它前后的還有抖音極速版和抖音。短劇這門生意面前,字節(jié)正組團(tuán)入場。
一
最先發(fā)現(xiàn)小程序短劇生意的,是做小說CPS業(yè)務(wù)的團(tuán)隊(duì)。土衛(wèi)六解釋,出于小說廣告投放的目的,他們拍攝了短劇作為投放素材,這使得短劇這門生意帶著濃厚的算賬氣息。
據(jù)App Growing數(shù)據(jù)報(bào)告,2022年,小說APP的熱投素材之一就是真人扮演短劇,在劇中自然插入廣告。
“推廣新媒體小說的公司拍了短視頻推廣小說后發(fā)現(xiàn),推小說還需要二次轉(zhuǎn)化,為什么不直接拍短?。?rdquo;去年夏天開始孵化短劇內(nèi)容、承制短劇的夢生文化創(chuàng)始人戴日強(qiáng)解釋。
土衛(wèi)六指出,小程序短劇能崛起的另一個(gè)關(guān)鍵因素是,這一年,抖音開放了跳轉(zhuǎn)到微信的路徑。
開放之前,抖音的小程序建設(shè)尚不完備,它無法絲滑、順暢地承接付費(fèi)投流導(dǎo)入的龐大流量,而開放跳轉(zhuǎn)路徑后,在抖音投放短視頻素材、再跳轉(zhuǎn)到成熟的微信小程序,有了相對流暢的轉(zhuǎn)化路徑。
原上慕光編劇劉宇陽去年9月開始接觸短劇,“當(dāng)時(shí)市面上的短劇幾乎部部賺錢,和15年網(wǎng)大一樣”。
2022年二、三季度,小程序短劇行業(yè)剛剛興起之時(shí),入場的多是做新媒體文的公司、投流公司,漸漸地戴日強(qiáng)發(fā)現(xiàn),過去做網(wǎng)大的、長劇的、MCN的,所有和短劇行業(yè)沾邊的公司都來參與了。
不過短劇行業(yè)并不是外界想象的那般遍地是黃金,“短劇行業(yè)同樣遵循二八原則”,戴日強(qiáng)解釋,并不是所有人都能從這場短劇盛宴中賺到錢,但好消息是他們不會(huì)虧太多。
2022年的短劇市場尚處于野蠻生長狀態(tài),一部短劇的成本可以控制在10萬塊左右,拍攝地點(diǎn)可以在別墅里,也可以在辦公室,一位短劇從業(yè)者解釋,行業(yè)內(nèi)甚至?xí)泄菊掖髮W(xué)生約稿寫短劇片子。
這種量級的制作成本要遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)影視行業(yè),即便批量拍幾部,也不會(huì)虧太多。
與其說是內(nèi)容行業(yè),早期的短劇更像是一門流量行業(yè),即便質(zhì)量不佳、劇情土掉渣,但依然自有受眾。
去年剛接觸短劇行業(yè)時(shí),土衛(wèi)六的第一感受是,“內(nèi)容有點(diǎn)兒low”,但站在投資人的角度,短劇行業(yè)快速增長的數(shù)據(jù)又讓她無法忽視,“我們總是會(huì)低估中國下沉市場有多大”,土衛(wèi)六說,他們曾經(jīng)懷疑同樣的題材、同樣的內(nèi)容形式,短劇的用戶不會(huì)感到厭倦嗎?
但短劇行業(yè)用數(shù)據(jù)證明了自己。它的增速幾乎超過所有內(nèi)容行業(yè)的類目。
據(jù)西南證券報(bào)告,短劇產(chǎn)業(yè)鏈主要分為短劇生產(chǎn)和分發(fā)兩個(gè)環(huán)節(jié),參與者包括網(wǎng)文、游戲公司,MCN機(jī)構(gòu),影視公司和長短視頻平臺。
如戴日強(qiáng)所言,所有和短劇沾邊的公司都來短劇行業(yè)分一杯羹了。上游生產(chǎn)環(huán)節(jié),主要由網(wǎng)文、動(dòng)漫、游戲等公司提供短劇的IP或者版權(quán),MCN、影視公司或創(chuàng)作達(dá)人合作拍攝和出品短劇,他們可以作為短劇版權(quán)商,也可以將拍攝完畢的短劇打包出售給三方短劇版權(quán)商。
短劇版權(quán)商可以直接TO C提供短劇,獲取觀眾的分集付費(fèi)和會(huì)員充值收入;也可以TO B和分銷商分成合作,分銷商負(fù)責(zé)在包括長短視頻、內(nèi)容社區(qū)、小程序等平臺上線短劇以及為其投放流量。
據(jù)巨量引擎此前統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),從去年Q4至今年Q3,版權(quán)商數(shù)量從41家上升至150家,網(wǎng)文類轉(zhuǎn)型最高,占比48%,其次社交、游戲、電商、影視類也紛紛轉(zhuǎn)型,比如映客。
因《完蛋,我被美女包圍了》大熱,短劇走進(jìn)了大眾視野,截止11月8日,中文在線近5個(gè)交易日漲幅達(dá)95%,天威視訊實(shí)現(xiàn)5連板。
二
“下沉市場有太多內(nèi)容需求沒有被滿足”,土衛(wèi)六說,這是去年行業(yè)對短劇市場的整體判斷,新媒體文滿足了一部分需求,短劇又滿足了一部分需求。
一位大學(xué)生發(fā)現(xiàn),她爸爸最近一個(gè)月已經(jīng)在短劇上花了幾百元,“每次就花幾塊、幾十塊”,但積少成多。一個(gè)典型的用戶行為是,短劇用戶一邊吐槽著劇情好土,一邊忍不住充值了9塊9,“太上頭了。”
《2023中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告》顯示,微短劇用戶中,中低收入人群占比在70%以上,短劇行業(yè)內(nèi)對受眾的定位就是中老年群體、下沉用戶,平臺短劇女性用戶為主,小程序短劇男性用戶為主。
劉宇陽告訴字母榜,去年的短劇題材主要就是男頻的戰(zhàn)神,女頻的虐戀,現(xiàn)在有一些新鮮題材出現(xiàn),內(nèi)容題材相對更豐富。
短劇行業(yè)到底有多賺錢?
西南證券在報(bào)告中提及,各環(huán)節(jié)均有較優(yōu)利潤,版權(quán)方 ROI 可達(dá) 1.25-1.3,分銷商獲約流水分成的 10-15%。根據(jù)巨量引擎,一部收入500-5000萬的短劇,編劇分成約為5-100萬;拍攝方一部劇可獲得20-200萬利潤。
版權(quán)方和分銷商獲得的分成比例較高。版權(quán)方其收入來自 10-15%的流水分成以及用戶直接的單集購買,版權(quán)方最終的 ROI 可達(dá)1.25-1.3。分銷商主要需要承擔(dān)投流成本,以及10-15%的支付給版權(quán)方的流水分成,平均來看分銷商大約獲得流水10-15%的利潤。
當(dāng)然,市面上能達(dá)到500-5000萬收入的短劇并不多。“消耗在1000萬以上的劇就是大爆款了”,戴日強(qiáng)說。據(jù)短劇自習(xí)室數(shù)據(jù),短劇一個(gè)月產(chǎn)能在400-500部,爆款比例在15%左右。
隨著更多人入局,短劇行業(yè)也進(jìn)入內(nèi)卷時(shí)代。戴日強(qiáng)介紹,去年一部劇的成本可能10萬元左右,現(xiàn)在一般是40萬元,也有制作成本更高的,“短劇進(jìn)入精品化時(shí)代。”
“現(xiàn)在入場投資要慎重”,劉宇陽說,如果沒有優(yōu)質(zhì)的資源,要考慮再三,如今已經(jīng)不是5萬一部的時(shí)代了,很多網(wǎng)絡(luò)電影的制作方入局,很快觀眾的口味就會(huì)被養(yǎng)起來。
版權(quán)方、拍攝方、分銷商顯然是短劇盛宴的受益者,事實(shí)上,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上最先一步賺錢的是字節(jié)。
“這個(gè)行業(yè)很熱,但實(shí)際上毛利率很低,頭部效應(yīng)很明顯,大部分玩家并沒有賺到想象中的那么多錢”,土衛(wèi)六表示,單部劇的毛利在8%-13%,最主要的成本就是買量成本,錢都送給字節(jié)了。
據(jù)短劇自習(xí)室此前發(fā)布的數(shù)據(jù),短劇投放的主要戰(zhàn)場在抖音,同月對比,當(dāng)月,抖音日消耗已達(dá)5000萬+,騰訊峰值800萬+,百度和快手峰值都在300萬+。
短劇質(zhì)量固然重要,投流更是重中之重。行業(yè)內(nèi)的說法是,投流的第一天是短劇起量的關(guān)鍵。即便眼下短劇行業(yè)正走向精品化,它也更像是一門流量生意。
抖音做業(yè)務(wù)的路線向來是兩手都要抓,它先和電商平臺合作,后搭建起自己的電商系統(tǒng);它先與本地生活平臺合作,又搭建起了自己的探店、本地生活商業(yè)生態(tài);到了短劇行業(yè),擅長流量運(yùn)營的抖音顯然也不會(huì)滿足于只賺取廣告費(fèi)而已。
三
2019年3月底,番茄小說上線。三個(gè)月后,番茄小說就升至App Store圖書類別榜的第三名。2020年,張一鳴在網(wǎng)文行業(yè)開啟“掃貨”模式,在半年時(shí)間內(nèi),陸續(xù)投資了包括包括吾里文化、秀聞科技、鼎甜文化、塔讀文學(xué)、九庫文學(xué)網(wǎng)在內(nèi)的五家網(wǎng)文平臺,字節(jié)的IP生態(tài)漸成。
不過,與外界設(shè)想的字節(jié)走進(jìn)傳統(tǒng)影視IP行業(yè)不同,字節(jié)的內(nèi)容生態(tài)走進(jìn)了另一個(gè)閉環(huán)里。
今年5月,字節(jié)推出紅果短劇,主打免費(fèi),近期更名為番茄短劇,番茄短劇同樣在近期躥升至App Store榜單前列。
“番茄系產(chǎn)品,本質(zhì)上不是內(nèi)容的生意,而是廣告差價(jià)的生意。字節(jié)能做這類業(yè)務(wù),是因?yàn)樗梢缘蛢r(jià)拿到用戶,支撐起業(yè)務(wù)模型”,土衛(wèi)六說。
但番茄短劇能否成功復(fù)制番茄小說的路線,尚存疑問。
正面清單是,短劇的用戶群體是對價(jià)格敏感的人群,免費(fèi)字樣自然會(huì)吸引過去一部分人群;短劇高速發(fā)展一年,這個(gè)行業(yè)的題材依舊是那些,用戶并沒有看厭。
短劇的生命周期非常短,一般都只有7天。“番茄短劇收的都是過了生命周期的劇”,土衛(wèi)六說。這意味著番茄上的這些短劇已經(jīng)在大盤里打撈過一遍用戶。
“以字節(jié)系的體量,肯定會(huì)影響那些付費(fèi)短劇平臺”,戴日強(qiáng)說。一旦番茄短劇起勢,原有付費(fèi)模式必然受到?jīng)_擊?,F(xiàn)在,番茄正走在沖刺的路上,App Store榜單上,除了抖音系產(chǎn)品,排在它身前身后的都是電商類產(chǎn)品。
毋庸置疑,短劇是當(dāng)下炙手可熱的賽道,行業(yè)里已經(jīng)擠滿了從各行各業(yè)涌進(jìn)來的公司,短劇已經(jīng)在一級市場掀起一股熱浪,截止11月8日,中文在線在5天時(shí)間內(nèi)股價(jià)增長95%,其他短劇概念相關(guān)股同樣大漲。
但短劇行業(yè)尚有一個(gè)不確定因素,那就是監(jiān)管。目前短劇行業(yè)的審核制度是獲取備案號,這一行業(yè)已經(jīng)有相對完備的監(jiān)管機(jī)制,但嚴(yán)格程度遠(yuǎn)比不上影視劇等行業(yè),換言之,短劇行業(yè)還存在監(jiān)管紅利,而短劇公司們要做的就是盡力奔跑。
編者按:本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號:字母榜(ID:wujicaijing),作者:譚宵寒
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