超1000家店沒走出一季度，實體零售仍在調(diào)整

作者|蒙嘉怡 來源|壹覽商業(yè)(ID：yilanshangye)

導讀：超100家超市關門，近千家餐飲企業(yè)倒閉。

全國經(jīng)濟正逐步回暖。

國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，1-2月份，社會消費品零售總額81307億元，同比增長5.5%，去年同期增長率為3.5%，增速上漲了兩個百分點。按消費類型分，商品零售71826億元，增長4.6%；餐飲收入9481億元，增長12.5%。

但仍舊有超過1000家門店倒在這個季度。

據(jù)壹覽商業(yè)不完全統(tǒng)計，2024年一季度，國內(nèi)約1200家門店宣布閉店，涵蓋超過50家企業(yè)，其中不乏沃爾瑪、永輝超市、大潤發(fā)、盒馬等大型渠道門店。關閉的門店，從業(yè)態(tài)來看，商超業(yè)態(tài)至少有140家，百貨有2家，烘焙茶飲有約900家、餐飲服飾等其他業(yè)態(tài)有160家。

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 商超閉店減虧

從數(shù)據(jù)來看，超市零售的情況仍不容樂觀。1-2月份，限額以上零售業(yè)單位中專業(yè)店、便利店、品牌專賣店、超市零售額同比分別增長7.8%、5.8%、4.2%、0.9%，超市零售額增速基本持平。

據(jù)統(tǒng)計，17家企業(yè)屬于商超業(yè)態(tài)，總閉店140余家，其中又以富迪超市、永輝超市、沃爾瑪為甚。富迪超市更是關門百余家，總部向大眾坦言目前公司經(jīng)營困難。

事實上，商超走“下坡路”已是不爭事實。壹覽商業(yè)2022年統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，商超行業(yè)中有至少1138家門店宣布關閉，覆蓋46家企業(yè)。

從業(yè)績來看，不少商超企業(yè)形勢嚴峻。數(shù)據(jù)顯示，11家已公布業(yè)績報告或業(yè)績預告的超市企業(yè)中，有6家處于虧損狀態(tài)，4家處于微盈利狀態(tài)，而成績最為矚目的紅旗連鎖，僅取得凈利潤5.61億的成績。

不論是閉店數(shù)據(jù)還是業(yè)績數(shù)據(jù)，均折射出目前商超企業(yè)業(yè)績承壓嚴重，閉店只是其緩解業(yè)績壓力的一種方式。從閉店原因看，主要有以下兩點原因。

一是租約到期。一般而言，大型商超企業(yè)都會簽10年至30年的長約，壹覽商業(yè)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，至少有12家門店在21世紀初開業(yè)，發(fā)展至今，確實有不少門店面臨續(xù)約問題。番禺友誼商場租期應為30年，今年4月租約到期之后便不再續(xù)約。

二是經(jīng)營策略調(diào)整，推進門店優(yōu)化，關閉線下低效門店也成為近年商超企業(yè)的主旋律。在壹覽商業(yè)看來，這是企業(yè)應對虧損的有效之策。從上市公司的角度出發(fā)，關閉經(jīng)營狀況不好的門店能夠減少虧損，優(yōu)化賬面數(shù)據(jù)，將更多的資金用于更需要的地方。

多位專家談到閉店時說，這確實是一些老牌企業(yè)改善狀況的主要方式，既能夠及時止血，減少虧損，還可以借此機會進行企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整，如轉型線上、優(yōu)化線下門店布局等。以永輝超市為例，截至2024年4月7日，永輝超市已開業(yè)門店數(shù)量為982家，較2019年的高點1440家減少了458家。除此以外，永輝超市還在持續(xù)推進門店迭代調(diào)整，不斷提升門店“人貨場”的顆粒度改造，強化“一店一議”精細化運營能力。

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 母嬰、教培行業(yè)是雷區(qū)

在實體行業(yè)中，母嬰與教培行業(yè)的情況也稱不上“好”。雖然可統(tǒng)計的數(shù)據(jù)不多，但每個暴雷新聞的背后涉及了上百萬乃至上千萬資產(chǎn)。據(jù)壹覽商業(yè)不完全統(tǒng)計，美吉姆、金寶貝、華嬰臣嬰童等品牌門店大規(guī)模停業(yè)，至少47家門店倒閉。

美吉姆與金寶貝更是從去年開始便深陷暴雷風波。美吉姆近幾年的營收都處于虧損狀態(tài)：2023年預虧8億，2022年虧損4.4億、2021年虧損1.98億、2020年虧損4.78億，財務虧損反映在末端便是關店，僅2023年上半年已關停109家門店，2024年以來關店仍在持續(xù)。而金寶貝更是“一夜關門跑路”，有家長表示，在關店不久前，一些門店仍在鼓勵家長們續(xù)課。一旦家長想要退款，或需等上25至30年。

事實上，近些年，母嬰、教培機構的暴雷事件層出不窮。

2024年初，河南華嬰臣嬰童奶粉專賣店老板跑路，一夜關閉20余家門店，涉事金額超千萬（包含經(jīng)銷商貨款、消費者儲值）；2023年，樂融兒童之家北京西紅門校區(qū)和上地校區(qū)均因經(jīng)營困難宣布無限期停課，涉及早教款及托育費預存款高達1000余萬。

在壹覽商業(yè)看來，母嬰行業(yè)以及教培行業(yè)易暴雷是多種因素導致的。首先，入門門檻低使得門店品質良莠不齊，難以保證盈利以及現(xiàn)金流狀況；其次，這類實體門店又多采用預付款消費模式，能夠短時間謀取大量資金；再者，“職業(yè)閉店人”的出現(xiàn)以及缺乏監(jiān)管，導致圈錢跑路現(xiàn)象時有發(fā)生。

這些爆雷不會是早教機構以及母嬰店爆雷的最后一響，也不會是最后一場騙局，不知道下一個倒下的又會是誰。

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 最后

除了以上業(yè)態(tài)，餐飲行業(yè)也值得關注。壹覽商業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，至少有超900家餐飲門店關閉。其中，最火的茶飲以及咖啡賽道關店數(shù)量占據(jù)了“大半江山”。根據(jù)極海數(shù)據(jù)，蜜雪冰城最近90天便關閉了627家門店，瑞幸關閉了106家門店。

昔日的網(wǎng)紅茶飲伏小桃（原為伏見桃山）至少關閉了5家門店，目前小程序正在營業(yè)的門店僅有21家，其中4家為“休息中”；西貝旗下快餐品牌賈國龍中國堡今年以來至少關閉了8家門店，目前已無門店在營；呷哺呷哺集團旗下高端烤肉品牌“趁燒歡樂燒肉”，一季度至少關閉了7家門店，全國僅剩上海一家門店。

事實上，餐飲行業(yè)正陷入“閉店潮”。根據(jù)久謙中臺的數(shù)據(jù)，2023年全年全國新開餐飲門店數(shù)量為298萬家，新關閉餐飲門店數(shù)量則達到了354萬家，閉店數(shù)遠大于開店數(shù)，甚至不少地區(qū)出現(xiàn)了“組團式覆滅”的情況。

據(jù)報道，河南鄭州文博路餐飲一條街全部淪陷；長沙開福區(qū)五礦live廣場，也被爆出一排餐飲門店全部倒閉；四川綿陽一條美食街同樣面臨“集體閉店”的情況，有商家透露，閉店主要原因為租金漲價，宣布漲幅高達200%，相當于翻了3倍。

租金一直是餐飲人頭疼的問題，在租房成本水漲船高之下，小型餐飲門店的生存空間變得更加狹窄。那些無力承受高昂房租的商戶，不得不走向關店和搬離的結局。

除此以外，還有至少10家服飾門店、1家汽車門店、4家瑜伽、超9家藥店宣布閉店。

具體來看，在服飾領域，ZARA關閉了6家門店，退出了惠州、東莞市場，Off-White關閉了2家門店，BY FAR、Giordano Ladies、6IXTY8IGHT各閉店1家。值得注意的是，這些倒下的門店地址，不乏位于成都太古里、北京西單等這樣在國內(nèi)具有指標意義的商圈中心。

健身同樣是暴雷頻發(fā)的領域。自去年12月起，知名健身房連鎖品牌舒適堡全國多家門店接連關閉，2024年一季度至少關閉4家門店。根據(jù)網(wǎng)友爆料，有門店拖欠租金、物業(yè)費高達數(shù)百萬。

央視財經(jīng)發(fā)布的《中國青年消費報告》顯示，近六成的年輕人表示只會將錢花在剛需上。而健身作為“非剛需”項目，往往是消費者率先要砍掉的消費支出。在經(jīng)濟增速放緩的情況下，不少消費者在健身消費上的投入變少，并更加看重健身服務的性價比。這直接導致學員減流、預售款受阻，門店極易面臨資金鏈斷裂的窘境。因此，對于連鎖品牌而言，關閉門店能夠有效緩解資金壓力，是他們當下的最佳選擇。

附2024年第一季度全國實體店整體閉店情況統(tǒng)計：

編者按：本文轉載自微信公眾號：壹覽商業(yè)(ID：yilanshangye)，作者：蒙嘉怡