抖音追不上Sora

（圖片來源：攝圖網(wǎng)）

作者|彥飛 來源|字母榜(ID：wujicaijing)

在AI文生視頻這條熱門賽道，抖音旗下的剪映，正在被OpenAI的Sora越甩越遠(yuǎn)。

近日，美國軟件巨頭Adobe宣布，將在知名視頻編輯軟件Premiere Pro的新版本添加多款文生視頻AI工具。近兩個(gè)月震動(dòng)全球科技圈的Sora，以及兩款同類產(chǎn)品Gen-2和Pika，都會(huì)在不久的將來加入“Adobe全家桶”。

有了Sora等第三方AI工具的助力，新版Premiere Pro除了編輯處理預(yù)先拍攝的常規(guī)視頻外，還能根據(jù)用戶輸入的文本即時(shí)生成AI視頻，并將兩者融為一體。

Adobe放出了一條官方演示視頻：一個(gè)男人走向窗前，觀看整個(gè)城市的夜景。用戶無需拍攝實(shí)景，只需輸入一段文字，即可利用Sora生成一段城市雨夜的視頻，并與前面的視頻無縫銜接，效果幾可亂真。

Sora今年2月初次亮相，OpenAI放出幾段演示視頻，但并未公布產(chǎn)品進(jìn)展和上線時(shí)間。如今，Sora被Adobe接納，表明過去幾個(gè)月又有不小進(jìn)步，距離開放使用更近。

另一邊，背靠抖音的視頻剪輯軟件剪映，同樣朝著AIGC（人工智能生成內(nèi)容）方向前行。但截至目前，剪映尚未拿出令人驚艷的成績。

目前，剪映的AI玩法不少，包括一鍵成片、剪同款、AI克隆音色、數(shù)字人口播等，但并不具備根據(jù)文本直接生成視頻的能力。它的海外版本Capcut在2月底推出文生視頻功能，但效果距離Sora相去甚遠(yuǎn)。

如今，Sora除了在技術(shù)和產(chǎn)品上領(lǐng)先剪映，還得到了Adobe的青睞。Adobe在全球擁有超3300萬付費(fèi)用戶；Sora接入“Adobe全家桶”，有望獲取訂閱收入分成，從而初步構(gòu)建商業(yè)模式。

這也意味著，仍在打磨AIGC能力的剪映，追趕Sora的難度將越來越大。

剪映被外界視為抖音搭上AIGC時(shí)代快車的關(guān)鍵籌碼。得益于抖音的加持，剪映已成為用戶量最大的手機(jī)視頻剪輯軟件之一，每天產(chǎn)出大量短視頻；在此基礎(chǔ)上更進(jìn)一步，從UGC（用戶生產(chǎn)內(nèi)容）邁向AIGC，似乎水到渠成。

今年2月7日，抖音功勛老將張楠辭去集團(tuán)CEO職務(wù)，親自帶隊(duì)剪映。她在官宣職務(wù)變動(dòng)的內(nèi)部信中稱，AI圖像生成對(duì)她產(chǎn)生很大的觸動(dòng)，潛力巨大，并決定“放下一切”，義無反顧地出發(fā)。

剪映的發(fā)展根基不可謂不好，抖音的重視程度也很高。但兩個(gè)多月過去，剪映依然沒有太大動(dòng)靜，Sora反而繼續(xù)高歌猛進(jìn)。

在AIGC時(shí)代，抖音及其背后的字節(jié)，似乎總是棋慢一著。

字節(jié)八年前布局AI，成立了專門的實(shí)驗(yàn)室，招募大批業(yè)內(nèi)精英，但成果卻停留在內(nèi)容審核、自動(dòng)翻譯、搜索服務(wù)等。2022年下半年，ChatGPT引爆行業(yè)；字節(jié)隨即增加大模型投入，一口氣推出AI聊天機(jī)器人等十幾款應(yīng)用，卻遲遲沒有拿出震動(dòng)行業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品。

今年1月底的年度全員會(huì)上，字節(jié)CEO梁汝波感嘆，字節(jié)“該有的大公司病全有了”。他特別點(diǎn)名AI業(yè)務(wù)，稱：“公司層面的半年度技術(shù)回顧，直到2023年才開始討論GPT，而業(yè)內(nèi)做得比較好的大模型創(chuàng)業(yè)公司，都是在2018年至2021年創(chuàng)立的。”

如今，在立身之本的視頻內(nèi)容領(lǐng)域，OpenAI著著搶先，剪映乃至整個(gè)字節(jié)又雙叒慢了。

一

背靠抖音這顆大樹，剪映原本有很大機(jī)會(huì)在AI文生視頻領(lǐng)域的占得先機(jī)。

剪映2019年上線，2021年推出PC端的專業(yè)版。它顯著拉低了UGC視頻的創(chuàng)作門檻，普通人只需準(zhǔn)備好素材、點(diǎn)擊幾下，就能生成一段質(zhì)量尚可的視頻，并一鍵發(fā)布至抖音。

此外，作為一款工具軟件，剪映還帶有一定的社區(qū)屬性。除了官方提供的視頻創(chuàng)作課堂外，用戶還可以參考達(dá)人制作的視頻模板進(jìn)行創(chuàng)作，也就是“剪同款”。這有助于提高用戶留存率和活躍度。

依靠豐富的功能，以及與抖音深度綁定，剪映僅用了三年就獲得超1億月活躍用戶，躍升至同類軟件的第一名。

剪映海外版CapCut的增長同樣驚人。

Capcut上線于2020年，與TikTok關(guān)聯(lián)密切。移動(dòng)應(yīng)用分析平臺(tái)點(diǎn)點(diǎn)數(shù)據(jù)顯示，目前Capcut的月活躍用戶超2億。另據(jù)市場調(diào)研機(jī)構(gòu)data.ai的數(shù)據(jù)，截至2023年8月，Capcut在iPhone和安卓端的用戶超4.9億，相當(dāng)于TikTok全球用戶量的1/4。

除了用戶規(guī)模龐大，剪映在AI領(lǐng)域的另一個(gè)優(yōu)勢是“近水樓臺(tái)先得月”，坐擁大量可用于AI大模型訓(xùn)練的視頻數(shù)據(jù)。

數(shù)據(jù)、算法和算力是AI大模型的三大基礎(chǔ)要素，其中數(shù)據(jù)是根基。要想提升大模型的綜合能力，就需要不斷“投喂”多模態(tài)數(shù)據(jù)，主要是互聯(lián)網(wǎng)文本、圖像和視頻。

OpenAI、Adobe等公司都不直接掌握數(shù)據(jù)，必須從第三方付費(fèi)獲取，成本不菲。據(jù)媒體報(bào)道，OpenAI每年僅采購版權(quán)新聞文章授權(quán)的費(fèi)用，就高達(dá)100萬~500萬美元；Adobe為了訓(xùn)練自家的文生視頻大模型，以每分鐘3美元的價(jià)格，向另一個(gè)大模型服務(wù)Midjourney購買視頻片段。

相比之下，剪映在國內(nèi)綁定抖音、在海外背靠TikTok，每天有大量用戶使用它剪輯和上傳視頻。這讓剪映能夠以相對(duì)低廉的成本，接觸到大量視頻內(nèi)容，為訓(xùn)練大模型、探索AI文生視頻功能打下基礎(chǔ)。

但從2019年至今，剪映并未研發(fā)出強(qiáng)大的AIGC能力，反而早早啟動(dòng)了商業(yè)化。

剪映很早就上線了VIP會(huì)員，用戶每月支付二三十塊錢，可以使用專屬素材、精選模板等，AI玩法也被列為會(huì)員權(quán)益之一。根據(jù)官方介紹，AI玩法主要包括“無限創(chuàng)作”“無限運(yùn)鏡”和“瞬息宇宙”，基于現(xiàn)有視頻素材進(jìn)行AI美化編輯。

不難看出，剪映的AI玩法距離Sora這樣的文生視頻相去甚遠(yuǎn)。此外，它的收費(fèi)也并不低廉：會(huì)員每月可獲得1200積分，而使用一次“無限運(yùn)鏡”就需要480積分。積分耗盡后，用戶可以選擇繼續(xù)充值，兌換比例為1元：100積分。

剪映誕生之初的定位是，盡可能拉低短視頻創(chuàng)作門檻，促進(jìn)抖音UGC生態(tài)的繁榮。過去五年，它的確完成了這一任務(wù)，大量抖音爆款視頻背后，都有剪映提供技術(shù)和模板。特別是那些趣味特效視頻、踩點(diǎn)視頻，抖音紅人發(fā)布之后，大量用戶迅速群起效仿、共同推高熱度；沒有剪映的幫忙，恐怕不易做到這一點(diǎn)。

但如今看來，抖音還是把剪映的天花板設(shè)定地太低了。它原本有機(jī)會(huì)成為Sora這樣的劃時(shí)代產(chǎn)品，卻始終停留在視頻剪輯軟件的范疇。

今年以來，剪映開始奮起直追，但先機(jī)已失、對(duì)手已至，追趕難度也迅速增大。剪映被Sora甩開，字節(jié)在AI領(lǐng)域仍然沒能跳出“起大早、趕晚集”的怪圈。這也從側(cè)面印證了梁汝波此前批評(píng)的“平庸的重力”。

二

過度重視對(duì)業(yè)務(wù)的幫助，過早追求商業(yè)化，是剪映乃至整個(gè)字節(jié)AI板塊的難題。

剪映除了開設(shè)付費(fèi)會(huì)員、將AI玩法納入權(quán)益包，還在APP內(nèi)增加了不少廣告位。例如，用戶點(diǎn)擊“剪同款”，映入眼簾的除了手機(jī)照片和視頻素材，還有懸浮在素材上方、幾乎毫無關(guān)聯(lián)的橫幅廣告。

作為一款用戶破億的工具軟件，剪映的常規(guī)投入和資金壓力并不會(huì)特別大。它之所以早早發(fā)展會(huì)員和廣告，或許與字節(jié)的做事風(fēng)格和評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)。

眾所周知，字節(jié)是一家超快節(jié)奏、高度內(nèi)卷的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。如果個(gè)人、團(tuán)隊(duì)或業(yè)務(wù)無法迅速帶來肉眼可見的產(chǎn)出，就有可能被調(diào)整，甚至徹底出局。即使是需要長期投入的AI，也無法跳出這一隱形的評(píng)判標(biāo)桿。

早在2016年，字節(jié)就設(shè)立了AI Lab人工智能實(shí)驗(yàn)室，并引入多位學(xué)界和行業(yè)精英。彼時(shí)，OpenAI同樣初出茅廬，正朝著通用人工智能的愿景前行，將自己視為非營利組織。

相比之下，AI Lab雖然名為“實(shí)驗(yàn)室”，實(shí)際上仍然需要密切配合和服務(wù)業(yè)務(wù)。它的官網(wǎng)宣稱，其研究重點(diǎn)是開發(fā)為字節(jié)內(nèi)容平臺(tái)服務(wù)的新技術(shù)；具體領(lǐng)域則包括自然語言處理、數(shù)據(jù)挖掘、計(jì)算機(jī)視覺、機(jī)器學(xué)習(xí)等，且和抖音各業(yè)務(wù)板塊貼合緊密。

隨后幾年，字節(jié)拿出了一系列AI工具，比如提供翻譯服務(wù)的Byte Translator，AI寫稿機(jī)器人Xiaomingbot，以及頭條和抖音的搜索服務(wù)等。它們固然頗有價(jià)值，但算不上突破AI領(lǐng)域認(rèn)知邊界、定義AI發(fā)展范式的創(chuàng)新產(chǎn)品。

直到2022年下半年，OpenAI多年磨一劍，ChatGPT席卷全球，生成式AI成為全球科技公司競逐焦點(diǎn)，字節(jié)才把更多精力投入到這一新浪潮中。

已經(jīng)淡出字節(jié)一線管理的張一鳴，對(duì)AI產(chǎn)生強(qiáng)烈興趣，并鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)大舉投入。他在2023年4月的一封內(nèi)部信中稱，“字節(jié)跳動(dòng)無法錯(cuò)過AGI（通用人工智能）”，它是抖音和TikTok在全球發(fā)現(xiàn)新的增長機(jī)遇不可或缺的伙伴。

創(chuàng)始人發(fā)話后，字節(jié)各業(yè)務(wù)部門聞風(fēng)而動(dòng)。從那時(shí)起，字節(jié)陸續(xù)上線十多款A(yù)I產(chǎn)品，如豆包、話爐、扣子、Gauth等，剪映、飛書等也增添了AI功能。

但在這一輪大舉投入中，字節(jié)以業(yè)務(wù)需求為原點(diǎn)、對(duì)標(biāo)競爭對(duì)手的做事邏輯被延續(xù)下來。豆包等產(chǎn)品均為現(xiàn)有AI技術(shù)的場景化應(yīng)用，而非對(duì)于AGI的原生探索。

例如，去年3月，微軟上線整合了GPT功能的365 Copilot，全球辦公軟件市場為之震動(dòng)。一個(gè)月后，飛書宣布即將上線AI助手“My AI”，以對(duì)話形式提供多種功能，包括優(yōu)化和續(xù)寫文字內(nèi)容、創(chuàng)建日程、自動(dòng)匯總會(huì)議紀(jì)要、搜索公司內(nèi)部知識(shí)庫等。

一年后，GPT已經(jīng)在微軟“全家桶”遍地開花，帶動(dòng)后者股價(jià)從250美元一路上漲至400美元以上。飛書卻沒能依靠My AI完成逆襲，反而在3月底宣布裁員。

又比如，Sora今年2月16日發(fā)布演示視頻，CapCut一周后就宣布推出這一功能，每人每天可免費(fèi)生成5段視頻。CapCut的技術(shù)力顯然無法與OpenAI比肩，其文生視頻功能也較為簡陋；倉促上線、對(duì)標(biāo)Sora，不免帶有蹭熱點(diǎn)、強(qiáng)行完成KPI的味道。

從張一鳴點(diǎn)名AGI至今，字節(jié)AI又走過了一年，并未顯著拉近與OpenAI的差距，甚至有擴(kuò)大的趨勢。字節(jié)AI向?qū)嵱弥髁x的過度傾斜，不僅讓它錯(cuò)失了以往的機(jī)遇，也有可能拖累追趕的步伐。

三

對(duì)于AI板塊各自為戰(zhàn)、圍繞業(yè)務(wù)打轉(zhuǎn)的局面及其危害，字節(jié)已經(jīng)有所察覺。

2023年11月，字節(jié)抽調(diào)多個(gè)部門的精兵強(qiáng)將，組建AI部門Flow。TikTok技術(shù)負(fù)責(zé)人朱文佳、字節(jié)產(chǎn)品與戰(zhàn)略副總裁朱駿、字節(jié)技術(shù)副總裁洪定坤、飛書產(chǎn)品副總裁齊俊元均加入其中。人員的“高配”，顯露了字節(jié)通過Flow統(tǒng)籌AI發(fā)展、消除重復(fù)建設(shè)的意圖。

目前，字節(jié)曝光度最高的AI產(chǎn)品——豆包、扣子、話爐等，均由Flow部門負(fù)責(zé)。剪映、飛書、大力教育等雖然也有AI業(yè)務(wù)，但聲量已經(jīng)逐漸被Flow蓋過。

另一方面，字節(jié)云雀大模型已經(jīng)打磨近一年時(shí)間，多模態(tài)大模型BuboGPT也取得進(jìn)展，為Flow批量產(chǎn)出AI應(yīng)用奠定根基。假以時(shí)日，F(xiàn)low有望扭轉(zhuǎn)字節(jié)AI總是慢人一步的局面。

不過，字節(jié)畢竟不是OpenAI，沒有微軟這樣的超級(jí)金主。AGI固然重要，但對(duì)于現(xiàn)有業(yè)務(wù)的拉動(dòng)尚不明顯，需要更長時(shí)間的沉淀和打磨，才能釋放商業(yè)價(jià)值；字節(jié)對(duì)AGI的投入不可能無止境，必須考慮中短期的投入產(chǎn)出比。

短期來看，字節(jié)需要用錢、用人、用資源的地方很多，比如抖音貨架電商、生活服務(wù)等，都需要大量真金白銀。隨之而來的現(xiàn)象是，盡管Flow挑起了大梁，但字節(jié)AI依然呈現(xiàn)兼顧業(yè)務(wù)需求的傾向。

據(jù)Tech星球近日?qǐng)?bào)道，抖音生活服務(wù)剛剛成立一支AI團(tuán)隊(duì)，希望利用AI技術(shù)創(chuàng)造增量業(yè)務(wù)價(jià)值，且已開啟對(duì)相關(guān)AI產(chǎn)品的研發(fā)，包括搭建生活服務(wù)相關(guān)的內(nèi)容創(chuàng)作平臺(tái)等。

抖音生活服務(wù)之所以拉起這樣一支隊(duì)伍，或許與競爭對(duì)手美團(tuán)和餓了么的動(dòng)作有關(guān)。

美團(tuán)近日開始小規(guī)模測試AI助手服務(wù)“問小袋”，可為用戶推薦符合其需求的外賣商品，以及用餐建議。餓了么則在4月初面向零售行業(yè)商家發(fā)布“AI經(jīng)營助手”，可為商家智能生成各類經(jīng)營關(guān)鍵報(bào)表和關(guān)鍵數(shù)據(jù)。

在此情況下，不讓美團(tuán)餓了么專美于前，或許是抖音生活服務(wù)入局AI的基本目標(biāo)之一。

內(nèi)外因素影響下，字節(jié)沒有條件像OpenAI那樣厚積薄發(fā)。既要追趕AGI潮流，又要具備快速落地、服務(wù)業(yè)務(wù)的能力，是字節(jié)AI的雙重目標(biāo)。

在張一鳴和梁汝波的督促下，外界無需質(zhì)疑字節(jié)做AI的決心。但倘若再過去一年、兩年，字節(jié)仍然跟不上OpenAI的節(jié)奏和水準(zhǔn)，那么它或許應(yīng)該考慮另一種選擇：退回“賣水者”的角色，做AGI訓(xùn)練素材提供商。

如前所述，數(shù)據(jù)是大模型的三大基礎(chǔ)要素之一，而字節(jié)麾下的今日頭條、抖音、TikTok等，已經(jīng)積累了數(shù)以億計(jì)的文本、圖片和視頻。字節(jié)可以用這些數(shù)據(jù)訓(xùn)練自家大模型，也可以考慮更進(jìn)一步，在妥善解決安全和隱私問題的前提下，將其出售給OpenAI等第三方公司。

充當(dāng)AGI時(shí)代的“賣水者”，其實(shí)是字節(jié)擅長的流量生意的變體。字節(jié)如今的現(xiàn)金牛——廣告和電商業(yè)務(wù)，都建立在流量變現(xiàn)的基礎(chǔ)上；如果把AI公司轉(zhuǎn)變?yōu)樾驴蛻簦敲醋止?jié)心心念念的第二增長曲線問題將迎刃而解。

另一方面，OpenAI既然能夠與微軟、Adobe合作，與字節(jié)合作也并非不可想象。畢竟，抖音和TikTok是Sora等AIGC服務(wù)最龐大的落地場景。倘若字節(jié)與OpenAI達(dá)成“競合”關(guān)系，那么字節(jié)將跳出一步慢、步步慢的循環(huán)，在OpenAI的助力下搭上AI快車。

參考資料：

字母榜，《字節(jié)AI：失之PICO，收之飛書？》

字母榜，《Sora會(huì)“殺死”剪映嗎？》

光錐智能，《不甘只做AI 應(yīng)用工廠，字節(jié)跳動(dòng)補(bǔ)課大模型》

Tech星球，《美團(tuán)抖音下注新戰(zhàn)場：內(nèi)測外賣助手“問小袋”，成立生活服務(wù)AI》

新智元，《3300萬剪輯師被革命， Sora、Pika、Gen-2將全面登陸Adobe》

編者按：本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號(hào)：字母榜(ID：wujicaijing)，作者：彥飛