A股需要希音

 作者|張生 來源|錦緞(ID：jinduan006)

每個時代都有自己的主線任務。

譬如中國紡織產(chǎn)業(yè)，中早期階段，主線任務先后為來料加工、本土創(chuàng)牌。隨著勞動力紅利衰減，內(nèi)卷程度深入，模式（電商）出海、技術（AI）出海、產(chǎn)品出海成為最新主線，先后誕生出希音(Shein)、Temu、速賣通、TikTok Shop等享譽四海的新質(zhì)生產(chǎn)力獨角獸。

再譬如A股市場，在早期階段，它的主線任務就是服務中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟融資。這樣的定位，注定使其難以兼容超驗風險，進而錯失了BAT時代。

當傳統(tǒng)經(jīng)濟不可避免的衰退，A股的主線任務隨之改弦易轍：從科創(chuàng)板，注冊制，退市新規(guī)，直到新質(zhì)生產(chǎn)力，新的時代風向，在共識中呼之欲出。

當新質(zhì)生產(chǎn)力與A股，在時代主線任務上交匯，我們就該知道，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟乃至中國資本市場的一個新的歷史周期，已經(jīng)實質(zhì)性肇始了。

我們不妨因此開宗明義：一如希音這樣在海外IPO屢屢碰壁的中國新質(zhì)生產(chǎn)力代表，需要母國資本市場的支持；而此時此刻的A股，亦同樣需要希音——我們不能再錯過新一代的“BAT”了。

01

A股需要新質(zhì)生產(chǎn)力

上交所成立之初，就肩負著改革開放后服務產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟邁向繁榮的重擔。在過去很長一段時間內(nèi)，A股市場的核心議題就是加強資本效率的流動。以投資者的視角來看，就是服務企業(yè)融資的邏輯，也就是所謂的融資市。

而在過去近三十年的社會發(fā)展當中，社會資本起到了無可替代的作用，面對不同層次的投資者，不同領域的熱錢，做好橋接和分配，管控風險就是交易所和資本市場的第一要務。因此A股市場不具備承擔超額風險的能力。

歷史車輪總是一輪又一輪的重復，但是車轍的印記總是向前探索。

就在剛剛過去的2024年陸家嘴論壇中，上海證券交易所的理事長邱勇明確表態(tài)，上海證券交易所的使命，就是推進中國高水平科技自立自強，服務國家重大戰(zhàn)略發(fā)展。

前者好理解，從創(chuàng)業(yè)板到科創(chuàng)板專精特新、高水平科技企業(yè)都能尋得資本市場的一席之地；后者相對模糊，何為國家重大戰(zhàn)略？站在當時當下的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中，就是推動新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展。

所謂新質(zhì)生產(chǎn)力，是指由技術革命突破、生產(chǎn)要素創(chuàng)新配置、產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級催生，擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟增長方式，生產(chǎn)力發(fā)展路徑，具有高科技、高效能、高質(zhì)量，符合新發(fā)展理念的先進生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)。

為了服務好新質(zhì)生產(chǎn)力這一國家重大發(fā)展戰(zhàn)略，A股市場早已在政策層面埋好了草蛇灰線：從注冊制推行、退市規(guī)則明確化到“國九條”、“耐心資本”，都在奠定資本長期性、穩(wěn)定性和回報性。

而從被服務產(chǎn)業(yè)來看，新質(zhì)生產(chǎn)力可能是中期的技術設備基礎設施，也可能是長期視角下未來人工智能的社會。但短線來看最貼合描述的，就是當時當下移動互聯(lián)網(wǎng)革命下的平臺企業(yè)。

以希音為例，通過技術突破（移動互聯(lián)網(wǎng)貼合數(shù)據(jù)要素反哺生產(chǎn)形成小單快反模式），對生產(chǎn)要素進行創(chuàng)新配置（產(chǎn)業(yè)鏈整合，近岸物流體系優(yōu)化），推動了原本離岸的紡織制造業(yè)回流大陸，是新質(zhì)生產(chǎn)力當時當下具象體現(xiàn)之一。

之于市場，需要類似希音的新質(zhì)生產(chǎn)力樣本，之于投資者更是如此。受限于階段發(fā)展的特征，我們錯過了互聯(lián)網(wǎng)時代的紅利，與其不斷抱怨錯過BAT們價值紅利，不如尋求下一階段能夠真正帶來增長的價值標的。

2024年胡潤最新發(fā)布的《全球獨角獸榜單》TOP10中，有4家中國企業(yè)。這其中能夠撐起財富夢想，并且短期內(nèi)有真正融資需求的，只有希音一家。

圖：胡潤2024年獨角獸榜單TOP10，來源：胡潤百富

當然之于希音，也有足夠充分的理由落戶A股。

02

希音也需要一個“知己”

作為目前國內(nèi)市場最低調(diào)的千億級獨角獸，希音在過去的一年間屢次嘗試赴海外上市，從紐約到倫敦橫跨大西洋兩岸，卻屢屢碰壁。

縱觀獨角獸概念的歷史，那些曾經(jīng)登頂全球獨角獸榜單TOP10的企業(yè)，都是彼時從技術壁壘到商業(yè)模式取得市場認證的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。從Uber到Airbnb，只要提出上市計劃，無一不是市場趨之若鶩的明星。

似乎只有希音承受了來自海外資本市場偏見。

我們曾經(jīng)多次分析過希音創(chuàng)造小單快反的商業(yè)模式的前瞻性和革命性，它不僅改變了電商生態(tài)，甚至動搖了服裝紡織行業(yè)通行數(shù)百年的成本第一性產(chǎn)業(yè)鏈遷移的歷程。

遠洋彼岸的資本市場對希音敬而遠之，無外乎三層原因：

擺在希音面前其實有一條路，可以高效完美地解決這幾個問題：與A股雙向奔赴。

千金不易得，知己更難尋。

之于希音而言，擺在臺面上的，即有行業(yè)內(nèi)卷的競爭壓力，也有外界資本壓力。

首先是行業(yè)競爭壓力的變局。

相較于希音起家的2012-2018年，當時當下的跨境電商市場早以換了人間。

希音賴以成功的兩大籌碼：廣東的供應鏈和背靠中國工程師紅利的先進算法，目前來看都不具備強壁壘性。從速賣通到TEMU和Tik tok，入局北美市場的玩家不僅背靠先進大企業(yè)的算法算力優(yōu)勢，更具備較早上市的先天資本優(yōu)勢。

隨著跨境電商行業(yè)邁向深水區(qū)，以互聯(lián)網(wǎng)電商的演進路徑來看，基礎建設和客戶群的壁壘門檻是最低的，否則拼多多、抖快不可能這么快的撼動淘天和京東的代際優(yōu)勢。

而在海外，也難言樂觀。亞馬遜去年通過更改推薦邏輯（銷量優(yōu)先）和推出找同款功能（More like this）倒逼商家主動加入內(nèi)卷的價格戰(zhàn)，ESTY和Wish短期內(nèi)看雖然沒能撼動希音的地位，但類似挑戰(zhàn)者仍然層出不窮。

其次是資本壓力的加劇。

希音并未披露創(chuàng)立以來的融資額，從已有的媒體數(shù)據(jù)來看，披露金額的融資接近50億，粗略估計希音的融資額與2019年登上獨角獸榜單的其他企業(yè)（愛彼迎、UBER）差距不大，已經(jīng)經(jīng)歷了接近7輪融資。

以創(chuàng)立時間來看，陪希音走過創(chuàng)立期的老員工以及超過了16年，以首次融資（2003-04年集富亞洲）估算目前也經(jīng)歷10年以上的融資歷程。

對于資本而言，理應到了開花結果之期，畢竟從中國互聯(lián)網(wǎng)頭部融資歷程亦或是同周期內(nèi)的其他海外獨角獸企業(yè)，融資周期也不過10年左右。

圖：頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和海外同期獨角獸融資歷程，來源：網(wǎng)絡數(shù)據(jù)，錦緞整理

可想而知，面對懸而未決的退出渠道，投資者給予的壓力一定不小，才導致希音表現(xiàn)出極度渴望資本市場的態(tài)勢，像無頭蒼蠅一般四處嘗試，甚至不惜自降估值。

眾里尋他千百度，驀然回首，A股就在燈火闌珊處。

從某種意義上講，A股市場就是最適合希音的融資平臺，主要原因有兩點：

首先，走得再遠也應當回顧來時的路。電商平臺立足的關鍵無外乎三角因素：供給、需求和供需匹配的能力。

希音崛起依托的供給側(cè)是廣東的服裝產(chǎn)業(yè)集群，正如廣東省服裝行業(yè)協(xié)會秘書長陳韶通所言，希音是以廣州為基地，做全球生意的開拓者。

依托的供需匹配能力也是來自中國，相較于美國指向性的高新技術算法，中國龐大的工程師團隊更貼合實際業(yè)務，更懂得消費行業(yè)和電商行業(yè)的業(yè)務邏輯，是他們?yōu)橄Ｒ羲茉炝烁淖儌鹘y(tǒng)紡織業(yè)的“小單快反”模式，當時當下依舊可以在招聘平臺尋得希音招聘算法工程師的信息。

除了需求外，供給、供需匹配的核心要素都在國內(nèi)，如果在A股上市，這些要素會形成利益共同體，共同的利益觀一定會形成強驅(qū)動力。

最簡單的例子，中國的分析師一定比歐美更懂得希音商業(yè)模式的內(nèi)涵，從業(yè)者更容易理解希音的壁壘，每年分析希音強大的財經(jīng)分析師成百上千，完美解決了歐美資本市場對希音價值認可度不夠的問題，相對應會給予更高的估值。

其次，A股市場之于大多數(shù)股票市場，本身就具備更高的流動性，更優(yōu)惠的估值。目前來看科創(chuàng)50的估值百分位只有納斯達克的一半左右，潛在的成長空間更高。

圖：全球估值估值水平橫向比較，來源：Choice金融客戶端，錦緞整理

對于缺優(yōu)質(zhì)標的的A股市場而言，給予希音高于平均的估值無可厚非。對于有迫切募資擴張需求的希音而言，能夠獲得更高的融資上限，難道不是一件欣慰的事嗎？

在此之后，之于歐美消費市場，不缺錢的希音還掏不起那點游說金嗎？

因此A股就是希音的伯樂和知己，而且當時當下的政策，也提高了希音回A上市的可能性。

03

希音A股上市具備實操性

希音的身份非常具備迷惑性，如果真的像希音全球董事會主席Donald Tang而言，希音是一家外企，那么想在A股上市在過去而言確實是困難重重。

但正如我們在第一章所言，政策層面的草蛇灰線，正在降低希音回家的門檻。

科創(chuàng)板推出之前，A股市場確實僅允許國內(nèi)注冊的企業(yè)上市。

2020年以后，新出臺的《外商投資法》明確了外商投資企業(yè)可以IPO：外商投資企業(yè)可以依法在中國境內(nèi)或者境外通過公開發(fā)行股票、公司債券等證券，以及公開或者非公開發(fā)行其他融資工具、借用外債等方式進行融資。

因此目前國內(nèi)的資本市場，其實沒有對外資在境內(nèi)上市進行資本融資的硬性門檻和約束條件，過去長周期內(nèi)外企并未優(yōu)先選擇境內(nèi)上市的核心邏輯，就是核準制下制度規(guī)范和審核壓力，核準制與國外市場通行的注冊制在審核，管理層面的具體措施還是存在差異。

全面注冊制就是國內(nèi)外資本市場規(guī)則對接的起點。

中國資本市場研究院聯(lián)席院長趙錫軍去年就表示：外資企業(yè)在A股市場公開發(fā)行股票，是對外開放很重要的一個工作。

去年歐福蛋業(yè)過會，成為典型的外資企業(yè)上市標桿之一，其控股股東為China Egg Products Aps（丹麥），持有公司87.96%的股份，丹麥籍自然人Christian Nicholas Stadil通過該公司間接持有歐福蛋業(yè)87.96%股份，為歐福蛋業(yè)的實際控制人。

A股市場中也不乏外資的身影，金龍魚、盛美上海……

我們雖非法律行業(yè)專業(yè)人士，不過縱覽《關于設立外商投資股份有限公司若干問題的暫行規(guī)定》、《上市公司涉及外商投資企業(yè)有關問題的若干意見》和《公開發(fā)行證券的公司信息披露規(guī)則第17號一外商投資股份有限公司招股說明書內(nèi)容與格式特別規(guī)定》等系列文件，希音并沒有出現(xiàn)明令禁止的情況。

不過，需要注意的是其中一條規(guī)定：實控人的境外控制架構、股權清晰是前置條件。

之前希音為了在美上市，經(jīng)歷了搭建VIE架構，搬遷注冊地等一系列操作，如果最終決定回歸A股，或許需要再梳理一遍境外架構和股權關系了。

當然如果梳理后發(fā)現(xiàn)，希音內(nèi)核還是中國企業(yè)，那么便也不存在上述問題了。

過去并不重要，現(xiàn)在和未來才重要。

對于希音而言，或許需要認清當時當下的現(xiàn)狀以及赴海外上市的可能性，做出最合理最貼合自身需求的抉擇。而對于A股而言，敞開自己的胸懷，迎接新時代的“BAT”亦已是當務之急。

以上，我們可以這么說：A股需要希音，希音亦需要A股。

編者按：本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號：錦緞(ID：jinduan006)，作者：張生