中產(chǎn)下沉，臺(tái)球之后羽毛球又火回來(lái)了

（圖片來(lái)源：攝圖網(wǎng)）

作者|范文 來(lái)源|新偶(ID：linyiersan0123-)

冬天滑雪、夏天露營(yíng)，攀巖、跳傘、沖浪、潛水、騎行，當(dāng)代人年輕人在戶外運(yùn)動(dòng)上的熱情，幾乎讓“小眾運(yùn)動(dòng)”這個(gè)概念開(kāi)始消弭。

而今年最出圈的運(yùn)動(dòng)，還得是人民群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的老朋友——羽毛球。連續(xù)三年價(jià)格上漲，一邊喊貴，一邊一周約五場(chǎng)，年輕人的“球搭子”還是輪轉(zhuǎn)回傳統(tǒng)的羽毛球項(xiàng)目，在許多城市已經(jīng)出現(xiàn)了周末一館難求的局面。

企查查數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)現(xiàn)存羽毛球相關(guān)企業(yè)1.3萬(wàn)家。細(xì)分來(lái)看，羽毛球生產(chǎn)相關(guān)企業(yè)89家，其中安徽以73家，占全國(guó)總存量的82.02%，呈現(xiàn)高度集中化的現(xiàn)狀。截至7月8號(hào)，已注冊(cè)相關(guān)企業(yè)411家，其中上半年注冊(cè)394家，同比增長(zhǎng)10.06%。

鴨毛鵝毛原料上漲，行業(yè)供需失衡，反映了國(guó)內(nèi)羽毛球愛(ài)好者隊(duì)伍不斷壯大。在供不應(yīng)“球”的情況下，羽毛球的紅利，哪些企業(yè)吃到了？羽毛球，有望成為下一個(gè)“新中產(chǎn)”運(yùn)動(dòng)嗎？

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球漲價(jià)、課爆滿，結(jié)果廠商虧錢了？

作為國(guó)內(nèi)高普及度的運(yùn)動(dòng)之一，打羽毛球在國(guó)企中默默流行了幾十年。每周一次的羽毛球興趣班，和每年一次的羽毛球友誼賽，是體制內(nèi)最受歡迎的團(tuán)建項(xiàng)目。

“我每周約3個(gè)人雙打兩小時(shí)，場(chǎng)地費(fèi)120-160元之間，羽毛球要花40-60塊錢，分?jǐn)傁聛?lái)一個(gè)人要花50元，這還是沒(méi)算球拍和其他裝備的損耗，羽毛球現(xiàn)在可不算什么平民運(yùn)動(dòng)了。”在武漢的小周保持著每周一到兩次的打球頻率，從運(yùn)動(dòng)衣到球拍裝備，他在這個(gè)項(xiàng)目上一年已經(jīng)花了萬(wàn)把塊錢。

7月伊始，尤尼克斯、亞獅龍、紅雙喜、威克多、翎美、超牌等羽毛球廠家又迎來(lái)新一輪漲價(jià)。到目前，國(guó)內(nèi)頭部羽毛球廠商的漲價(jià)幅度普遍較去年高二三成，部分型號(hào)的漲價(jià)幅度高至60%以上。

圖源：微博

羽毛球延伸的上下游企業(yè)也因此備受關(guān)注。

7月8日午后，禽蛋股逆勢(shì)拉升，華英農(nóng)業(yè)直接漲停，益客食品、曉鳴股份、立華股份、新希望等跟漲。

目前羽毛球依據(jù)其耐用性和品質(zhì)被細(xì)分為多個(gè)等級(jí)，市面上不同品牌和質(zhì)量的羽毛球價(jià)格差異較大，在超市25元就可以買到一桶羽毛球，也有接近400元一桶的比賽級(jí)羽毛球。

“150元一桶的球，我10分鐘就能打壞一顆，現(xiàn)在北京的私教課已經(jīng)漲到一對(duì)一300元/小時(shí)，一對(duì)多100元/小時(shí)，每次打完球不得不感慨，自己打的哪是球，是嘩啦啦的錢啊”，白領(lǐng)趙鷗吐槽羽毛球私教的價(jià)格已經(jīng)快趕上了“富人運(yùn)動(dòng)”普拉提。

為了節(jié)省打球的成本，一些武漢的球友們有了新思路。

章寧經(jīng)常參加俱樂(lè)部的球局，以前都是用100元一打的川崎羽毛球，上個(gè)月?lián)Q成了武漢本地品牌“的幸”，每打能便宜40塊錢。

據(jù)創(chuàng)始人楊晨自己在社交平臺(tái)上介紹，“的幸”是唯一個(gè)不通過(guò)經(jīng)銷商，而是完全依靠自營(yíng)的民族品牌，為了搏出位他在網(wǎng)上天天營(yíng)銷，叫鴻星爾克去做“羽毛球”，說(shuō)自己的品牌競(jìng)爭(zhēng)力是尤尼克斯、威克多、李寧之后的第四大羽毛球品牌。

據(jù)他透露，2023年品牌“的幸”羽毛球拍年生產(chǎn)量達(dá)110萬(wàn)副左右，“雙十一”銷售額達(dá)到了1500萬(wàn)元。在淘寶、京東、拼多多、短視頻平臺(tái)、私域等領(lǐng)域銷售額占比平均，位于各大電商平臺(tái)羽毛球系列類目前列。

“國(guó)內(nèi)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的定價(jià)權(quán)被四家頭部大球商控制，去年每根鵝毛毛片的進(jìn)貨價(jià)是0.45元左右，現(xiàn)在漲到近0.6元，所以今年鴨鵝產(chǎn)量一跌，養(yǎng)殖戶的毛片的70%-80%優(yōu)先供應(yīng)給大球商，毛片供應(yīng)就跟不上，最先打擊的就是我們這種小球商，今年好幾單我都發(fā)不了貨，前幾年賺的錢都賠進(jìn)去了”，做羽毛球品牌的吳奇蒙反而因生意太好苦惱。

由于天然羽毛的不可替代性，不少入門消費(fèi)者選擇了羽毛球平替尼龍球，目前人造羽毛球發(fā)力最大的品牌是勝利。其新推出的碳音球，是目前最接近天然羽毛球的“人造球”，但實(shí)際上，碳音球的單價(jià)并不便宜，線上店鋪顯示，一桶球在120-140元左右，跟某些天然球價(jià)格差距不大，這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)注定會(huì)“奢侈”起來(lái)。

“羽毛球的走紅和打麻將有點(diǎn)像，是擴(kuò)展職場(chǎng)人脈的社交需求。幾乎所有人都在學(xué)生時(shí)代接觸過(guò)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，它沒(méi)有身體接觸和強(qiáng)對(duì)抗，很多長(zhǎng)輩都喜歡下班后放松一下，很容易就約到人，現(xiàn)在也算很高效的一種社交方式”，齊羽澄表示，他就是從小跟父親的領(lǐng)導(dǎo)、朋友一塊打羽毛球，后面自己建了一個(gè)的500人羽毛球社群，發(fā)展了很多客戶和學(xué)員，才決心在武昌區(qū)開(kāi)了自己的羽毛球館。

小小的一顆羽毛球，終于是火成了普通人玩不起的模樣。

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飛盤、露營(yíng)之后

羽毛球被“拱上”新中產(chǎn)

無(wú)論是去年火起來(lái)的飛盤、山地車、露營(yíng)、滑雪，還是今年的匹克球、馬拉松、皮劃艇，都代表著大眾對(duì)中產(chǎn)生活的想象、代入和體驗(yàn)。

在多家國(guó)際體育品牌的財(cái)報(bào)中，中國(guó)市場(chǎng)都是被重點(diǎn)提及的掘金點(diǎn)，一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)在中國(guó)的火爆，離不開(kāi)時(shí)尚大牌們的親自下場(chǎng)助推。如近幾年火爆的露營(yíng)市場(chǎng)，中國(guó)的市場(chǎng)規(guī)模約為日本市場(chǎng)的2.5倍。

從各種銷售數(shù)據(jù)來(lái)看，新興的中產(chǎn)零售卻卷不動(dòng)了。

據(jù)抖音電商的數(shù)據(jù)，去年雙11期間，各大品牌的促銷活動(dòng)，讓整個(gè)戶外類目月銷售總額連續(xù)三個(gè)月增長(zhǎng)超300%，而今年的2、3月份分別較去年同期下滑了59.46%和18.8%，0~50元區(qū)間的商品銷售額占比27.37%，高于同期的19.16%，500元以上的商品銷售額占比10.89%，低于同期的18.28%。

“露營(yíng)界LV”Snow Peak2023財(cái)年品牌銷售下滑16.4%至257.28億日元，歸母利潤(rùn)同比暴跌99.9%。中高端的牧高笛2023年歸母凈利潤(rùn)1.07億元，同比下降24.05%，第四季度公司凈利率同比下降4.79%。

注冊(cè)會(huì)員超60萬(wàn)的覓野CAMP停止服務(wù)，小紅書(shū)露營(yíng)電商平臺(tái)小綠洲關(guān)閉，二手交易平臺(tái)閑魚(yú)上，露營(yíng)裝備從租賃變成了倒閉大甩賣，戶外露營(yíng)是徹底松弛不起來(lái)了。

而前幾年受追捧的騎行，由于產(chǎn)能過(guò)剩，供需關(guān)系局面扭轉(zhuǎn)。國(guó)內(nèi)銷量最大的捷安特、美利達(dá)、喜德盛三大巨頭品牌多款車型今年都進(jìn)行了大幅降價(jià)。

在4月初，喜德盛率先“掀桌子”，將旗下明星公路車款之一的RS7和AD7進(jìn)行調(diào)價(jià)，最高幅度降價(jià)6000元。捷安特多款熱門車型直降600-2100元，萬(wàn)元高檔車型更是無(wú)人問(wèn)津。

而廣為流傳的“中產(chǎn)三件套”：lululemon的瑜伽褲、始祖鳥(niǎo)的沖鋒衣、薩洛蒙的運(yùn)動(dòng)鞋，也隨著“平替潮”的興起熱度直線下滑，百度指數(shù)顯示，始祖鳥(niǎo)的熱度已經(jīng)從今年年初高點(diǎn)的8000下降至6月初的3300。

圖源：百度指數(shù)

新中產(chǎn)運(yùn)動(dòng)的集體消亡，本質(zhì)上是小眾運(yùn)動(dòng)行業(yè)“紅利期”的一種褪去。

究其緣由，能夠在都市中引起大范圍流行的戶外運(yùn)動(dòng)，大多有著輕體量、門檻低、綠色環(huán)保等特點(diǎn)，以及提供刺激和滿足的感官享受。戶外經(jīng)濟(jì)當(dāng)紅，說(shuō)白了是情緒消費(fèi)的一次集中爆發(fā)。

與飛盤、露營(yíng)等運(yùn)動(dòng)相比，羽毛球上手簡(jiǎn)單，對(duì)裝備的要求也不高，也沒(méi)有專業(yè)細(xì)分的服裝要求。同時(shí)，羽毛球作為競(jìng)技性尚可的全民性運(yùn)動(dòng)，人們更容易找到與自己有相似興趣和價(jià)值觀的朋友，建立起歸屬感和與同溫層的社交圈子。

而羽毛球是個(gè)參與感大于觀賞度的項(xiàng)目，不像籃球、足球這種充滿身體對(duì)抗的運(yùn)動(dòng)，不擅長(zhǎng)彰顯運(yùn)動(dòng)員個(gè)性，觀眾在賽場(chǎng)邊并不能百分百感受到運(yùn)動(dòng)和勝利所帶來(lái)的快感，因羽毛球的此商業(yè)贊助和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)還未被運(yùn)動(dòng)品牌巨頭重視。

當(dāng)運(yùn)動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)的泡沫逐漸出清，傳統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目會(huì)越來(lái)越受到關(guān)注，背靠健康、大眾的生活方式，羽毛球逐漸升為中產(chǎn)運(yùn)動(dòng)也只是時(shí)間問(wèn)題。

編者按：本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號(hào)：新偶(ID：linyiersan0123-)，作者：關(guān)注新消費(fèi)的