小熊電器溢價109%并購虧損企業(yè),是怎么盤算的?
(圖片來源:攝圖網(wǎng))
作者|九才 來源|節(jié)點財經(jīng)(ID:jiedian2018)
并購是企業(yè)進(jìn)行對外擴張的重要手段,這方面的成功案例不勝枚舉,但是,并購中也暗藏玄機,一步不慎,同樣也可能讓企業(yè)陷入窘境。
近期,一樁小家電領(lǐng)域的收購案塵埃落定,再次引發(fā)了外界關(guān)于并購的思考。此次并購的發(fā)起方是“創(chuàng)意小家電第一股”小熊電器,其并購的公司為廣東羅曼智能科技股份有限公司(下稱“羅曼智能”),61.78%的股份,共耗資1.54億元。
這家公司主營產(chǎn)品為個護小家電,具體包括電動牙刷、沖牙器等口腔護理電器,和無刷電吹風(fēng)、無刷風(fēng)梳等美發(fā)護理電器。并購的目的也很明顯,小熊電器希望借此擺脫對廚電產(chǎn)品的依賴,開拓出更廣闊的市場空間。
那么,這一收購之后,面對小家電領(lǐng)域日趨激烈的“內(nèi)卷”,業(yè)績增長放緩的小熊電器,能殺出一條活路?
一
溢價收購虧損企業(yè),為什么?
此次并購,節(jié)點財經(jīng)最關(guān)注的,就是溢價部分。
根據(jù)公告,羅曼智能的估值為2.5億元,相較原值實現(xiàn)了1.3億元的增值,增值率高達(dá)109.23%。如果羅曼智能的業(yè)績夠好,這樣的估值也并非不可以,但關(guān)鍵在于,過去幾年這家公司的表現(xiàn)并不理想。
公開資料顯示,2022年和2023年,羅曼智能分別實現(xiàn)營收5.03億元、5.05億元,分別實現(xiàn)凈利潤1750萬元、-372萬元。也就是說,羅曼智能去年還處于虧損狀態(tài)。這樣的業(yè)績,溢價超過一倍,這讓外界有些不解,這里就需要弄明白羅曼智能虧損的細(xì)節(jié)。
目前,羅曼智能主要是以O(shè)DM/OEM代工業(yè)務(wù)為主,2023年代工業(yè)務(wù)的收入占比為80%,其余為自主品牌業(yè)務(wù)。公司的代工客戶來自日本、歐洲、美國、南美、中東地區(qū)等地,包括荷蘭飛利浦、日本松下、日本雅萌、法國賽博等品牌商。
代工賺得大多是“苦力活”,賺大錢不容易,但想虧錢也有點難,而羅曼智能虧損的主要原因,就在其自主品牌業(yè)務(wù),拖累了整個公司的業(yè)績表現(xiàn)。根據(jù)協(xié)議,并購交割完成后,羅曼智能將在3月內(nèi)剝離虧損的自主品牌業(yè)務(wù),之后其經(jīng)營業(yè)績有望得到改善。
雙方還簽訂了一份對賭協(xié)議,轉(zhuǎn)讓方承諾,2024年至2026年,羅曼智能年度目標(biāo)凈利潤將不低于1500萬元、2500萬元、4000萬元,三年合計不低于8000萬元。
如果后續(xù)羅曼智能累計實際凈利潤低于6400萬元,則重新計算對價,后差額由轉(zhuǎn)讓方(羅曼智能)進(jìn)行股權(quán)補償;若高于9600萬元,則差額由受讓方(小熊電器)進(jìn)行2000萬元以內(nèi)的現(xiàn)金補償。
根據(jù)對賭協(xié)議,節(jié)點財經(jīng)算了一下,羅曼智能在此后三年不僅要扭虧為盈,每年凈利潤的增幅都不能低于60%。對于一家主要以代工業(yè)務(wù)為主的公司來說,要實現(xiàn)這樣的增長速度并不容易。當(dāng)然,如果并入小熊電器之后,在上市公司的整合下,也有可能成功完成對賭。
并購最終的結(jié)果如何,還是要看小熊電器自身的實力。
二
小熊電器,進(jìn)入瓶頸期
小熊電器的日子,其實也不好過。
小熊電器最為人熟知的產(chǎn)品,應(yīng)該就是酸奶機、養(yǎng)生壺或電燉盅等廚房小家電。很長一段時間,養(yǎng)生壺、電燉盅成為小熊電器的品牌符號,多款產(chǎn)品曾爆火出圈,給公司積攢了不少的人氣。
但是,隨著廚房小家電整個行業(yè)的增長放緩,小熊電器的增長也遇到了瓶頸。根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù),2023年廚房小家電整體零售額同比下降9.6%,零售量同比下降1.8%,且今年第一季度情況并未改善。
這種情況,在小熊電器的業(yè)績報表中有了直接的體現(xiàn)。2023年財報顯示,小熊電器的營業(yè)收入為47.12億,同比增長14.43%;扣非歸母凈利潤為3.82億,同比增長5.61%。這是明顯的增收不增利的態(tài)勢,而到了今年一季度,其業(yè)績趨勢更為清晰。
2024年一季度,小熊電器實現(xiàn)營收11.94億元,同比增長-4.58%;扣非凈利潤為1.15億元,同比增長-24.26%。
通常在這種情況下,很多企業(yè)都開始尋找新的市場,為公司發(fā)展尋找增量,小熊電器此次并購,也有著這個層面的考慮,因為羅曼智能的代工客戶,大多都是海外品牌,有利于公司出海業(yè)務(wù)的推進(jìn)。
但是,節(jié)點財經(jīng)認(rèn)為,廚房小家電行業(yè)普遍技術(shù)門檻不高、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,當(dāng)整個市場增長放緩后,伴隨著增量消失,內(nèi)卷加劇,其結(jié)果很可能就是淘汰掉技術(shù)實力不強、產(chǎn)品品牌力不足的企業(yè),最終走向“馬太效應(yīng)”。
所以,對于小熊電器來說,收購一家主做代工業(yè)務(wù)的羅曼智能還不夠,更重要的可能還是提升自己的核心競爭力,從重營銷、輕研發(fā)的老路上及時轉(zhuǎn)身。當(dāng)然,任何事物都有路徑依賴,轉(zhuǎn)向并非易事。
三
重營銷、輕研發(fā),未來恐難持續(xù)
說小熊電器“重營銷、輕研發(fā)”,并不是節(jié)點財經(jīng)隨口一說,而是有著明確的數(shù)據(jù)來源。
從財報上看,2023年小熊電器的銷售費用達(dá)到新高,為8.84億元,同比增長21.12%。反觀研發(fā)費用,僅為1.43億元,同比增長僅3.93%。
拉長時間線,我們對比銷售費用與研發(fā)費用的復(fù)合增長率可以發(fā)現(xiàn),從2021年至2023年,小熊電器的銷售費用復(fù)合增長率高達(dá)16.93%,而研發(fā)費用的復(fù)合增長率只有3.23%。
無論是金額規(guī)模還是增長速度,都可以看出小熊電器整體上重營銷、輕研發(fā)的特點。在互聯(lián)網(wǎng)紅利期,大手筆投入營銷,對公司業(yè)績確實可以起到很強的拉升作用。但是,風(fēng)口總會過去,紅利也會消失,持續(xù)加大對營銷的投入,總會遇到天花板。
據(jù)奧維云網(wǎng)所公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù),2023年國內(nèi)廚房小家電行業(yè)的線上銷售占比已經(jīng)超過75%,零售額約為422億元,與2022年相比下滑超過10%。這一數(shù)據(jù)說明,線上的互聯(lián)網(wǎng)紅利已經(jīng)退潮,而整個廚房小家電行業(yè)的紅利期也正在消散。
靠砸錢搞營銷就可以拉動業(yè)績的時期,已經(jīng)過去了。而伴隨著消費市場的變化,輕視研發(fā)的后果也正在顯現(xiàn),最明顯的標(biāo)準(zhǔn)就是產(chǎn)品質(zhì)量問題。
2021年5月,小熊電器的一款安撫奶嘴出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,被上海市監(jiān)局質(zhì)檢為不合格;12月,浙江市場監(jiān)管局公示顯示,小熊電器生產(chǎn)的一款料理機也存在產(chǎn)品質(zhì)量不合格問題。
美的集團董事長方洪波今年年初曾說:“美的小家電業(yè)務(wù)面臨的不是發(fā)展問題,而是生存問題,”不僅美的,蘇泊爾、九陽等小家電強手都在積極開拓市場,增量放緩的情況下,小家電行業(yè)的競爭將日趨激烈。
相比之下,節(jié)點財經(jīng)認(rèn)為,小熊電器在品牌認(rèn)知度和市場競爭方面仍有所不足,對營銷過于依賴,特別是在研發(fā)上深耕不夠,沒有打造出自己的技術(shù)護城河。隨著電商時代的改變,靠營銷來吸引用戶拉升業(yè)績的成本正逐年提升。如果沒有技術(shù)和產(chǎn)品上的持續(xù)創(chuàng)新,未來業(yè)績恐面臨困局,今年一季度的表現(xiàn)只是敲了一下警鐘。
所以,此次收購之后,小熊電器要做的仍然很多,業(yè)績能否扭轉(zhuǎn)放緩的頹勢,需要更多的時間等待。
編者按:本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號:節(jié)點財經(jīng)(ID:jiedian2018),作者:節(jié)點財經(jīng)
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