周鴻祎成為網(wǎng)紅的217天

作者|驚蟄研究所科技組 來(lái)源|驚蟄研究所(ID：jingzheyanjiusuo)

8月14日，奇富科技宣布周鴻祎由于個(gè)人原因不再擔(dān)任公司董事及董事會(huì)主席，隨后這則消息隨后引發(fā)全網(wǎng)熱議。有網(wǎng)友調(diào)侃周鴻祎這下可以安心直播帶貨了，還有媒體揣測(cè)，周鴻祎辭任的“下一站”是成為全職網(wǎng)紅。

當(dāng)所有人再次被周鴻祎的相關(guān)熱點(diǎn)吸引時(shí)，很少有人意識(shí)到，前幾年“紅衣大炮”在輿論場(chǎng)上已經(jīng)鮮少露面。整個(gè)2023年，周鴻祎的個(gè)人微博只發(fā)了58條內(nèi)容，如果不是ChatGPT引發(fā)科技界關(guān)注，周鴻祎的公開(kāi)發(fā)言恐怕還要減少。

為什么周鴻祎突然又活躍起來(lái)？又是如何一步步被貼上“網(wǎng)紅”標(biāo)簽的？這些問(wèn)題背后，有他不得不再次走到公眾面前的理由。

“紅衣大炮”變成“紅衣大叔”

周鴻祎的“網(wǎng)紅路”重啟在今年1月。

當(dāng)時(shí)周鴻祎參加了老友馮侖組織的“風(fēng)馬牛年終秀”，在圓桌環(huán)節(jié)被作為主持人的商業(yè)訪談博主程前當(dāng)眾嘲諷，后來(lái)演變成“風(fēng)馬牛事件”。這次事件引發(fā)了輿論對(duì)程前的批評(píng)，而對(duì)于周鴻祎的臨場(chǎng)表現(xiàn)，不少人評(píng)價(jià)“他已經(jīng)很克制了”。

的確，在自媒體博主還不是個(gè)正經(jīng)職業(yè)的早期互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，被稱(chēng)為“紅衣大炮”的周鴻祎堪稱(chēng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“圣斗士”。他和騰訊展開(kāi)“3Q大戰(zhàn)”、與百度對(duì)簿公堂、因?yàn)榉鈿⒀呕⒅峙c阿里交惡、在智能手機(jī)市場(chǎng)攪局小米，主打一個(gè)“滿(mǎn)滿(mǎn)江湖氣又富有戰(zhàn)斗力”。

周鴻祎的自傳《顛覆者》中，甚至還自述了2003年他與李彥宏因?yàn)?ldquo;3721”在法庭辯論的場(chǎng)景：

「在法庭上，主審女法官向我發(fā)問(wèn)：“百度指責(zé)你刪掉他們的東西，你干了沒(méi)有？”李彥宏搶答：“他肯定干了。”我趕緊笑著答：“我干了，但是是他先干的。我干的所有壞事兒，他都干了。”」

周鴻祎在2017年出版的自傳里記錄下這個(gè)故事，除了為自傳增加了一些有趣的“佐料”，更帶有一絲不易察覺(jué)的得意，似乎在告訴讀者“瞧，哥們那會(huì)兒多cool”。這反映出周鴻祎獨(dú)特的性格——用他2023年出版的新書(shū)《超越好奇》封面上的自我評(píng)價(jià)來(lái)形容，就是“不裝不端有點(diǎn)二”。

事實(shí)上，在周鴻祎早年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中，無(wú)處不透露著“不裝不端有點(diǎn)二”的特點(diǎn)。

2001年，“3721”與有著重合業(yè)務(wù)的CNNIC（中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心）談判破裂，隨即展開(kāi)正面競(jìng)爭(zhēng)。周鴻祎不顧對(duì)方的“官方背景”，選擇公開(kāi)發(fā)聲引發(fā)知名的“口水戰(zhàn)”。后來(lái)信息產(chǎn)業(yè)部召開(kāi)聽(tīng)證會(huì)后，這場(chǎng)風(fēng)波才告一段落。

若干年后接受媒體采訪時(shí)，周鴻祎表示，“商業(yè)上還是合作為上，這是一個(gè)原則；但當(dāng)時(shí)CNNIC不是交保護(hù)費(fèi)就能解決的，它要把我的生意變成他的，這就是原則問(wèn)題。”他還特別強(qiáng)調(diào)“原則面前沒(méi)辦法讓步”。

2003年非典時(shí)期，人人談典色變，幾乎沒(méi)人敢坐飛機(jī)，周鴻祎卻認(rèn)為“這正是我去全國(guó)各地推銷(xiāo)產(chǎn)品、搶占市場(chǎng)的大好時(shí)機(jī)。”他戴著防毒面具，奔波在機(jī)場(chǎng)間，飛往全國(guó)各地會(huì)見(jiàn)代理商。在其他人忙著躲避風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，他選擇用“逆行”為“3721”的銷(xiāo)售渠道建設(shè)打開(kāi)局面。這種行為用周鴻祎的自我評(píng)價(jià)是“有點(diǎn)二”，但本質(zhì)上是一種豁得出去的冒險(xiǎn)精神。

這些互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的陳年舊事，現(xiàn)在已經(jīng)少有人談起，微博、短視頻等后來(lái)興起的社交媒體里，自然也不會(huì)有這段記憶。但是如果放到現(xiàn)在的輿論環(huán)境，被百度送上被告席的“紅衣大炮”，搞不好會(huì)像羅永浩一樣，約上Robin在直播間來(lái)一場(chǎng)辯論。

但時(shí)代的局限性決定了兩大中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的創(chuàng)始人現(xiàn)場(chǎng)斗嘴，爭(zhēng)得面紅耳赤的“名場(chǎng)面”，只能發(fā)生在21年前。

時(shí)移世易，周鴻祎變了，他變得更加穩(wěn)重且和善。

當(dāng)程前事后公開(kāi)道歉，周鴻祎平淡回應(yīng)道：“我覺(jué)得沒(méi)什么的，不需要道歉的，其實(shí)我年輕的時(shí)候脾氣也好不到哪里去，大家都年輕過(guò)。”周鴻祎主動(dòng)談到自己年輕時(shí)脾氣不好，像是對(duì)過(guò)去的某種否定，這不禁讓人感覺(jué)他好像不再是過(guò)去那個(gè)“紅衣大炮”，而是成了一位脾氣更溫和的“紅衣大叔”。

217天，重走“網(wǎng)紅路”

周鴻祎回應(yīng)“程前道歉”的過(guò)程，有一個(gè)特別有趣的細(xì)節(jié)——1月10日“風(fēng)馬牛事件”引發(fā)廣泛關(guān)注，當(dāng)晚21點(diǎn)40分程前發(fā)布了道歉視頻，而周鴻祎在20點(diǎn)16分就通過(guò)微博宣布將在12日做一場(chǎng)《你也可以好口才——如何演講》“紅衣公開(kāi)課”。

“風(fēng)馬牛事件”之后，立馬上線(xiàn)口才公開(kāi)課，周鴻祎的做法不能說(shuō)是有備而來(lái)，但至少也是伺機(jī)而動(dòng)。而據(jù)驚蟄研究所觀察，從1月10日到8月14日辭任奇富科技董事及董事會(huì)主席，周鴻祎在217天里話(huà)題幾乎沒(méi)有斷過(guò)。

1月份辦完口才公開(kāi)課之后，周鴻祎在2月訪問(wèn)了俞敏洪、董宇輝，表示自己已經(jīng)拜了俞敏洪為師學(xué)習(xí)當(dāng)網(wǎng)紅。

4月，周鴻祎涉足汽車(chē)圈開(kāi)始了收割流量之旅：先是990萬(wàn)元拍賣(mài)邁巴赫，宣布將更換國(guó)產(chǎn)新能源汽車(chē)，然后在國(guó)產(chǎn)新能源汽車(chē)廠商的支持下，被迫辦了個(gè)“360總部車(chē)展”。在4月底到五一假期舉辦的北京車(chē)展上，周鴻祎流連各家廠商展臺(tái)后，坐上一輛越野車(chē)的車(chē)頂，成為“車(chē)圈頂流”。

6月，周鴻祎直播體驗(yàn)小鵬飛行汽車(chē)，但由于試飛手續(xù)未能及時(shí)辦理，原定試駕的飛行汽車(chē)無(wú)法起飛，周鴻祎在直播現(xiàn)場(chǎng)摔帽發(fā)飆。7月，體驗(yàn)昊鉑HT車(chē)型防夾手功能時(shí)，周鴻祎遭遇“夾手門(mén)”，不久后又現(xiàn)身小楊哥直播間取經(jīng)直播帶貨。8月，周鴻祎甚至帶著哪吒汽車(chē)CEO張勇，一起“跨界”參加了山東衛(wèi)視的挑戰(zhàn)綜藝《快樂(lè)向前沖》，最終雙雙落水。

過(guò)去這8個(gè)月里，周鴻祎就像是背上了KPI一樣，每個(gè)月至少完成一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)事件。而且仔細(xì)觀察還會(huì)發(fā)現(xiàn)，周鴻祎每次引發(fā)關(guān)注的時(shí)候總會(huì)伴隨著一些意外。

例如在北京車(chē)展坐上車(chē)頂這件事，可能會(huì)引發(fā)的負(fù)面后果包括但不限于：被網(wǎng)友做成“周鴻祎北京車(chē)展現(xiàn)場(chǎng)維權(quán)”的梗圖，被媒體評(píng)價(jià)為了流量博眼球，各種死亡視角的高清大圖登上第二天的頭版頭條。

無(wú)論是哪一種結(jié)果，都不容易被一家互聯(lián)網(wǎng)公司的CEO接受，更何況周鴻祎是已經(jīng)功成名就的公眾人物。但他偏偏就這樣做了。

當(dāng)周鴻祎穿著一身紅衣坐在車(chē)頂，摩挲著雙手，四周是拿著“長(zhǎng)槍短炮”的媒體記者，沒(méi)有人知道周鴻祎在想什么，但這個(gè)場(chǎng)景已經(jīng)真實(shí)地反映出他在萬(wàn)眾矚目中成為焦點(diǎn)的事實(shí)。這或許就是他想要的結(jié)果。

后來(lái)周鴻祎解釋自己爬車(chē)頂?shù)脑?，是因?yàn)?ldquo;自己一直在練攀巖，當(dāng)時(shí)腦子一熱，就爬上去了”。

這番解釋?zhuān)瀼亓酥茗櫟t“不裝不端有點(diǎn)二”的個(gè)性，也說(shuō)明了他在行事時(shí)的另一個(gè)特點(diǎn)——比起外界的評(píng)價(jià)，他更關(guān)注內(nèi)心想要達(dá)成的目標(biāo)，盡管這么做可能會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。

《南風(fēng)窗》也在文章中這樣寫(xiě)道：“進(jìn)入2024年，周鴻祎毫不掩飾自己的最新關(guān)注點(diǎn)——網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)。就像他喜歡攀巖，就在公司6層建一座攀巖館一樣，他有瞄準(zhǔn)目標(biāo)、成為網(wǎng)紅的決心。”

有那么一瞬間，坐在車(chē)頂上的“車(chē)圈頂流”會(huì)讓人想起21年前，戴著防毒面具穿梭于各個(gè)城市機(jī)場(chǎng)的周鴻祎。一件事情，一般人不理解，大多數(shù)人也做不到，但他就這么不帶一絲猶豫地做了。不同的是，車(chē)頂上的風(fēng)險(xiǎn)不會(huì)“致命”，這可能也是周鴻祎的網(wǎng)紅之路走得無(wú)比從容的原因。

這也就不難理解，為什么在小米SU7上市后，他會(huì)毫不掩飾地批評(píng)哪吒汽車(chē)CEO張勇，并且讓其向雷軍學(xué)習(xí)，以及在參加“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)30周年發(fā)展座談會(huì)”期間，主動(dòng)與馬化騰、張朝陽(yáng)、雷軍同框，拍下“大佬會(huì)面”的高質(zhì)量素材。因?yàn)?ldquo;紅衣大叔”依舊豁得出去。

就在昨天，周鴻祎時(shí)隔4個(gè)月后，通過(guò)抖音賬號(hào)回應(yīng)此前與馬化騰合影時(shí)被調(diào)侃是“網(wǎng)紅”的經(jīng)歷，他表示自己心比較大，沒(méi)有聽(tīng)出嘲諷的意思，他還特別強(qiáng)調(diào)“企業(yè)家做網(wǎng)紅、做IP，就是要放下身段、放下面子，真實(shí)記錄自己的經(jīng)歷。”

其實(shí)周鴻祎知道，粉絲們喜歡看他對(duì)自己投資的哪吒汽車(chē)展現(xiàn)“霸總”的一面，更期待看到他面對(duì)曾經(jīng)有過(guò)節(jié)的馬化騰、雷軍，會(huì)產(chǎn)生怎樣的“名場(chǎng)面”。在成為網(wǎng)紅這條路上，周鴻祎早已做好準(zhǔn)備，剩下的只是盯緊目標(biāo)，一步一步靠近。

成為網(wǎng)紅，直面“天命”

重新被貼上“網(wǎng)紅”標(biāo)簽的周鴻祎，為新聞媒體提供了豐富的新聞素材，也給行業(yè)帶來(lái)了一個(gè)問(wèn)題：當(dāng)老一輩互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)袖相繼淡出公眾視線(xiàn)，新一代翹楚如張一鳴、黃崢選擇急流勇退，為什么50多歲的周鴻祎，還要活躍于人前？

按照大多數(shù)業(yè)內(nèi)人士的分析，是因?yàn)?60現(xiàn)在很難。

對(duì)比2017年在A股借殼上市后達(dá)到的近5000億市值巔峰，如今360公司的市值穩(wěn)定在510億左右。具體業(yè)績(jī)方面，2022年、2023年，360公司連續(xù)兩年虧損，累計(jì)虧損金額近27億元。最新發(fā)布的2024年半年度業(yè)績(jī)預(yù)告亦顯示，報(bào)告期內(nèi)360公司的歸母凈利潤(rùn)約為-3.5億元至-2.4億元。

如果只看這些數(shù)字，有的人會(huì)感慨，三十年河?xùn)|三十年河西，360沒(méi)能延續(xù)過(guò)去的輝煌，業(yè)務(wù)不斷老化，嘗試的新業(yè)務(wù)又沒(méi)能帶來(lái)新的增長(zhǎng)動(dòng)力，所以才會(huì)業(yè)績(jī)低迷。事實(shí)確實(shí)如此，但也不能完全以消極的態(tài)度來(lái)看待今天的360。

年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，互聯(lián)網(wǎng)廣告及服務(wù)、安全及其他業(yè)務(wù)是360收入最大的兩塊業(yè)務(wù)，但是品牌投放意愿顯著衰退的當(dāng)下，互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)務(wù)能夠和過(guò)去持平已經(jīng)算不錯(cuò)了。而安全業(yè)務(wù)對(duì)360來(lái)說(shuō)，其成本造成的負(fù)擔(dān)遠(yuǎn)大于收入減少帶來(lái)的壓力。

8月12日，周鴻祎個(gè)人抖音賬號(hào)發(fā)布的視頻中談到，360公司10年間每年都投入二三十億，累計(jì)下來(lái)將近300億的投入，超過(guò)安全行業(yè)里第二名到第十名的總和。如果壓縮開(kāi)支、不做安全業(yè)務(wù)，360馬上就能盈利，但是“天命”就沒(méi)了。

關(guān)于“天命”的說(shuō)法，媒體人程苓峰為了“幫周鴻祎說(shuō)幾句話(huà)”而發(fā)表的《人間最貴是天命》一文中提到，“真正的戰(zhàn)略，就是知天命，你知道你必須做這個(gè)。其他人會(huì)做同樣的事跟我競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)關(guān)系，我會(huì)做。其他人都不會(huì)做這個(gè)事情，只有我一個(gè)人，沒(méi)關(guān)系，我也做。”

對(duì)于360來(lái)說(shuō)，安全顯然就是它的“天命”。

在360的發(fā)展歷程中，安全并不是一開(kāi)始的業(yè)務(wù)重心，但隨著公司的發(fā)展，業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，安全業(yè)務(wù)成為了360的標(biāo)簽。以至于提到360，很多人會(huì)馬上聯(lián)想到網(wǎng)絡(luò)安全。所以360一直在面臨一個(gè)問(wèn)題：網(wǎng)絡(luò)安全這件事很重要，但是不賺錢(qián)，那么還要不要做？

這個(gè)問(wèn)題很考驗(yàn)人性。

如果站在商業(yè)的角度，特別是作為一家要對(duì)千萬(wàn)投資人負(fù)責(zé)的上市公司，這個(gè)問(wèn)題或許很好回答：只要底線(xiàn)保持在法律允許的范圍內(nèi)，什么賺錢(qián)就做什么，業(yè)績(jī)數(shù)字越來(lái)越好看，公司高管和投資人也開(kāi)心，不需要太多的社會(huì)責(zé)任感。

但是如果是無(wú)意中做了免費(fèi)殺毒，無(wú)意中變成全世界和中國(guó)最強(qiáng)的能夠發(fā)現(xiàn)和抵御網(wǎng)絡(luò)攻擊的公司，要繼續(xù)堅(jiān)持下去嗎？如果繼續(xù)下去也無(wú)法帶來(lái)盈利，甚至還要被黑產(chǎn)攻擊的情況下，還要堅(jiān)持下去嗎？

360的現(xiàn)狀就是答案。而為了這個(gè)答案，周鴻祎和360承受了一些沒(méi)有被看到的風(fēng)險(xiǎn)。

2016年，為了全力保障國(guó)家安全，360從美股退市。2020年，在美國(guó)參加互聯(lián)網(wǎng)安全大會(huì)的周鴻祎被國(guó)內(nèi)同事一通電話(huà)緊急召喚回國(guó)，周鴻祎剛落地北京，360就宣布美國(guó)對(duì)我們ATP攻擊，并且拿出證據(jù)，隨后遭受雙重制裁。

這些事情很重要，但是在社交媒體上或許遠(yuǎn)不如爬個(gè)車(chē)頂，或者手被車(chē)門(mén)夾一下的流量高。更現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題是，如果360有一天不做安全了，這件明擺著不賺錢(qián)的事情，有誰(shuí)能接著做？

所以，為了安全這個(gè)天命，周鴻祎選擇成為網(wǎng)紅、打造個(gè)人IP，預(yù)算有限支持不了新業(yè)務(wù)，那就先折磨自己瘋狂錄視頻賺到流量再說(shuō)，不管是能省出來(lái)公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用，還是日后真的能幫自家產(chǎn)品帶貨，當(dāng)網(wǎng)紅都是一件風(fēng)險(xiǎn)最低、期待值最高的事。因此，在和360的命運(yùn)緊緊綁定的前提下，成為網(wǎng)紅也是周鴻祎當(dāng)下的“天命”。

截至目前，周鴻祎的抖音賬號(hào)已經(jīng)發(fā)布了1491個(gè)作品。盡管點(diǎn)開(kāi)他的賬號(hào)首頁(yè)，還是會(huì)看到各種死亡角度的自拍視頻和一個(gè)不修邊幅的中年大叔形象，但這個(gè)賬號(hào)已經(jīng)擁有了674.4萬(wàn)個(gè)粉絲，距離4月份定下的1000萬(wàn)粉絲目標(biāo)，還剩下不到三分之一的KPI。

周鴻祎在新書(shū)《超越好奇》中寫(xiě)道:“我今年（2023年）53歲，我可能學(xué)不會(huì)‘二次元’了，可我要帶領(lǐng)360入局汽車(chē)制造業(yè)，做大人工智能優(yōu)勢(shì)，這都需要我不斷推翻自己的定見(jiàn)……”或許他還沒(méi)有真正完全學(xué)會(huì)，如何成為一個(gè)在短視頻時(shí)代像雷軍一樣的“偶像CEO”，但他也在用自己的方式向自己的目標(biāo)一點(diǎn)點(diǎn)靠近。

寫(xiě)在最后

因?yàn)閲?guó)產(chǎn)游戲《黑神話(huà)：悟空》的爆火，“直面天命”這個(gè)詞最近被不斷提起。

聯(lián)想到《黑悟空：神話(huà)》的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員，也曾經(jīng)歷被行業(yè)規(guī)則淘汰，而后離職創(chuàng)立“游戲科學(xué)”，再一邊賺錢(qián)養(yǎng)活團(tuán)隊(duì)一邊用6年時(shí)間完成《黑神話(huà)：悟空》的經(jīng)歷，不免讓人感嘆：

或許我們不應(yīng)該全憑市場(chǎng)的眼光，來(lái)評(píng)價(jià)某件事物的價(jià)值，因?yàn)榭傆行┎槐话l(fā)現(xiàn)的價(jià)值，難以用市場(chǎng)的尺度來(lái)衡量。比如無(wú)比重要但不賺錢(qián)的互聯(lián)網(wǎng)安全業(yè)務(wù)，比如開(kāi)發(fā)成本高達(dá)3-5億，但不能靠漂亮人物皮膚一年賺到106億元的3A單機(jī)游戲……

每個(gè)人、每家企業(yè)都可以決定自己的命運(yùn)，但是能夠一直堅(jiān)守天命，實(shí)現(xiàn)心中的目標(biāo)，這件事比在天庭PK楊戩加四大天王還酷。

編者按：本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號(hào)：驚蟄研究所(ID：jingzheyanjiusuo)，作者：驚蟄研究所科技組