五環(huán)外接不住馬拉松“潑天富貴”
(圖片來(lái)源:攝圖網(wǎng))
作者|道總 來(lái)源|道總有理(ID:daotmt)
11月10日,這個(gè)尋常的周末,全國(guó)有十余場(chǎng)大大小小的馬拉松比賽,而在更熱鬧的上個(gè)周末,2天時(shí)間,全國(guó)舉辦了30余場(chǎng)馬拉松,其中便包括人稱“國(guó)馬”的2024北京馬拉松。
今年北京馬拉松,可謂是人山人海、熱鬧非凡,十幾萬(wàn)人報(bào)名,人數(shù)創(chuàng)下了歷史新高,可只有3萬(wàn)人能中簽。其他一線城市的中簽率也很低,上海馬拉松共計(jì)報(bào)名257854人,馬拉松項(xiàng)目中簽率為11.2%,廣州馬拉松吸引超過(guò)112000人跑者報(bào)名,中簽率為23%。
從去年起,馬拉松賽事的熱潮就已經(jīng)翻涌,越來(lái)越多的人踴躍參加,自此迷上了這項(xiàng)看似枯燥又極為考驗(yàn)?zāi)土Φ倪\(yùn)動(dòng),而像上海、北京、無(wú)錫、廈門(mén)、武漢、成都這些城市,更是成為馬拉松賽事的“第一梯隊(duì)”。不過(guò)一線城市之外,我們看到馬拉松賽事在三、四線城市甚至是只有幾十萬(wàn)人口的縣級(jí)市,也遍地開(kāi)花。
這無(wú)疑助推了全民馬拉松的運(yùn)動(dòng)浪潮,更是成為城市文旅的新流量密碼,可小城市想要通過(guò)馬拉松打造自己的城市名片并不容易,他們對(duì)馬拉松的熱情能持續(xù)多久也是個(gè)疑問(wèn)。
馬拉松繼續(xù)“下沉”
馬拉松在我國(guó)的發(fā)展其實(shí)已有相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間,可真正受追捧也就是近幾年的事。2011年,國(guó)內(nèi)馬拉松賽事還只有22場(chǎng),到了2015年,國(guó)內(nèi)舉辦的規(guī)模馬拉松相關(guān)賽事場(chǎng)次增長(zhǎng)到134場(chǎng)。受政策驅(qū)動(dòng),疫情前賽事數(shù)量出現(xiàn)了井噴,2019年,馬拉松賽事高達(dá)1828場(chǎng)(800人規(guī)模以上)。
在經(jīng)過(guò)被叫停的特殊時(shí)段后,這兩年馬拉松賽事暴增。根據(jù)中國(guó)田協(xié)發(fā)布的《2023中國(guó)路跑賽事藍(lán)皮書(shū)》,全國(guó)舉辦路跑賽事699場(chǎng)。
這里的路跑賽事數(shù)量和之前的統(tǒng)計(jì)有所不同,從2022年開(kāi)始,越野和山地項(xiàng)目從路跑賽事的統(tǒng)計(jì)中分離了,所以699場(chǎng)看似是下降,實(shí)則從總參賽規(guī)???,2023年的賽事已經(jīng)恢復(fù)到2019年的最高峰。今年,熱潮仍在延續(xù),北馬、上馬、廣馬等賽事一“簽”難求,其他賽事則是“跑不完、根本跑不完”。
馬拉松賽事為何集中在這幾年暴增了呢?主要是政策放寬了,賽事迅速下沉到全國(guó)各地。以2019年為例,全年共有716場(chǎng)馬拉松比賽(含半馬),如果將參賽人數(shù)范圍設(shè)定在800人以上,全年辦賽的城市達(dá)到300個(gè),而我國(guó)地級(jí)以上城市總共不過(guò)337個(gè)。
當(dāng)年甚至出現(xiàn)了許多縣城大張旗鼓地辦賽,如云南大理的彌渡縣、吉林白山的靖宇縣、新疆的澤普縣等等。
今年有過(guò)之無(wú)不及。當(dāng)資深的馬拉松愛(ài)好者擠在一二線城市的賽道奔馳,更多的三四線甚至不知名的小縣城也開(kāi)始熱衷舉辦馬拉松賽事,吸引了不少目光。
從11月份的馬拉松賽事的日程安排上,我們可以看到,在一二線城市舉行的馬拉松賽事不算太多,反而像常州、黃岡、康定、蚌埠、臨沂、順德、滁州、湖州等地方舉行的馬拉松較多。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),這一個(gè)月內(nèi),有上百場(chǎng)馬拉松賽事。
小城市熱衷于舉辦馬拉松賽事,主要是借助馬拉松來(lái)展示和塑造城市形象。東營(yíng)就是一個(gè)典型的成功案例,在東營(yíng)舉辦的“黃河口國(guó)際馬拉松賽”,是經(jīng)過(guò)認(rèn)證的國(guó)際田聯(lián)全程馬拉松金標(biāo)賽事。作為一個(gè)四線小城,東營(yíng)憑借“黃河口國(guó)際馬拉松賽”的影響力在山東脫穎而出,知名度大大提升,馬拉松也成為這個(gè)城市最顯眼的一張宣傳名片。
其他三四線城市也想成為下一個(gè)“東營(yíng)”,因而紛紛吹起號(hào)角,打響了馬拉松賽事的戰(zhàn)爭(zhēng)。但是,要想真正盤(pán)活馬拉松這一規(guī)模越來(lái)越大的產(chǎn)業(yè)、并以此撬動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)小城市而言或許有些力不從心。
大小賽事,想要賺錢(qián)不容易
馬拉松賽事的舉辦和其帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益,看似讓城市、贊助商和運(yùn)營(yíng)方實(shí)現(xiàn)了三方共贏,實(shí)際上大多數(shù)馬拉松賽事的商業(yè)化難言成功,尤其是三四線城市,跟風(fēng)入場(chǎng),到頭來(lái)可能既賠本還沒(méi)有成功賺吆喝。
今年7月,中國(guó)田協(xié)發(fā)布了一條堪稱史上最嚴(yán)厲的處罰公告,取消2025遼寧營(yíng)口鲅魚(yú)圈馬拉松申請(qǐng)中國(guó)田徑協(xié)會(huì)認(rèn)證資格。“遼寧營(yíng)口鲅魚(yú)圈馬拉松”已經(jīng)舉辦了10屆,并在跑友圈中享有一定聲譽(yù),而今年,眾多參賽選手在比賽結(jié)束后既沒(méi)有拿到補(bǔ)給,連獎(jiǎng)牌都被告知沒(méi)有,頒獎(jiǎng)區(qū)亂作一團(tuán)。
不少馬拉松賽事悄悄擴(kuò)大比賽規(guī)模,增加報(bào)名人數(shù),卻在物資籌備和獎(jiǎng)牌制作等關(guān)鍵問(wèn)題上吝嗇投入,這背后透露出的正是馬拉松賽事在商業(yè)化上的困窘,運(yùn)營(yíng)公司利潤(rùn)低下,服務(wù)自然跟不上。
尤其是隨著馬拉松賽事的逐漸下沉,這一現(xiàn)象越發(fā)擴(kuò)大化。因?yàn)榈途€城市的馬拉松賽事運(yùn)營(yíng)通常是由當(dāng)?shù)仄髽I(yè)來(lái)做,這些運(yùn)營(yíng)方普遍規(guī)模較小,專業(yè)化不足,沒(méi)有足夠的資金去提升賽事水準(zhǔn)和服務(wù)。比如當(dāng)初的“奪命馬拉松”—白銀市黃河石林百公里越野賽,連續(xù)四屆均由甘肅晟景體育文化發(fā)展有限公司負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng),而該公司的員工只有20余人。
小公司、大賽事,在行業(yè)內(nèi)最正常不過(guò)。2019年,國(guó)內(nèi)馬拉松賽事數(shù)量劇增,相關(guān)企業(yè)也應(yīng)運(yùn)而生。2019年,我國(guó)新增超2.3萬(wàn)家體育賽事活動(dòng)策劃相關(guān)企業(yè),年注冊(cè)量達(dá)到頂峰,然而,在這2.3萬(wàn)家新增企業(yè)中,注冊(cè)資本過(guò)2000萬(wàn)元的屈指可數(shù)。
成本高而回報(bào)少,是這些中小運(yùn)營(yíng)公司面臨的最大問(wèn)題。
據(jù)報(bào)道,許多中小馬拉松賽事的成本通常在500—1000萬(wàn)元之間,大型馬拉松賽事則在千萬(wàn)元以上。根據(jù)田協(xié)之前發(fā)布的馬拉松年度報(bào)告,一場(chǎng)3萬(wàn)人參賽規(guī)模的A1級(jí)馬拉松賽事,贊助和報(bào)名收入加起來(lái),還不能覆蓋賽事運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)。
三四線城市舉辦馬拉松比賽,更為艱難。因?yàn)轳R拉松賽事的盈利嚴(yán)重依賴贊助商,贊助費(fèi)是馬拉松賽事利潤(rùn)的大頭,但小城市的馬拉松賽事吸引不來(lái)大品牌,只能依靠當(dāng)?shù)仄髽I(yè)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱,大型贊助商對(duì)熱門(mén)馬拉松賽事的贊助投入能達(dá)到千萬(wàn)元以上,小的贊助商至少需要投入幾十萬(wàn)元,縣域級(jí)賽事出資幾萬(wàn)塊錢(qián)就能被列為贊助商。
一位跑步文創(chuàng)公司的負(fù)責(zé)人稱,許多中小馬拉松賽事,如果拋開(kāi)當(dāng)?shù)卣难a(bǔ)貼費(fèi)用,九成以上都會(huì)陷入虧損的窘境。
其實(shí)不止中小運(yùn)營(yíng)公司盈利難,行業(yè)領(lǐng)頭羊的生意也不好做。被稱為“馬拉松第一股”的智美體育,2018年末時(shí)已累計(jì)成功運(yùn)營(yíng)了200余場(chǎng)大型城市馬拉松。2019年,智美體育失去《奔跑中國(guó)》系列賽事運(yùn)營(yíng)權(quán)后,出現(xiàn)連年虧損,而今比起馬拉松,這家公司似乎更沉迷于“理財(cái)”。
智美體育無(wú)力重返巔峰,很多馬拉松愛(ài)好者可能反而拍手稱快,畢竟這家公司的各種騷操作使其備受吐槽、罵名遠(yuǎn)揚(yáng)。
品牌贊助商未必是贏家
馬拉松日益火爆,品牌也由此加快了對(duì)大型賽事的爭(zhēng)奪。
以北京舉辦的北京全程馬拉松為例,合作伙伴現(xiàn)在分為:冠名贊助商、頂級(jí)合作伙伴、官方贊助商、賽事支持商以及線上賽官方合作平臺(tái)等級(jí)。從往年數(shù)據(jù)來(lái)看,北馬的合作品牌數(shù)量,從2010年為6個(gè),2014年是13個(gè),到2018年,開(kāi)始超過(guò)了20個(gè)。再比如,2023年舉辦的上海馬拉松,一共吸引了22家贊助商及合作服務(wù)商。
這些知名品牌爭(zhēng)相贊助北馬、上馬、廣馬等一線城市的賽事,而小城市的馬拉松賽事則“無(wú)人問(wèn)津”,他們只能依靠當(dāng)?shù)仄髽I(yè)慷慨解囊,但往往也只有幾個(gè)。
比如山東臨沂,臨沂國(guó)際馬拉松從2015年開(kāi)賽,其贊助商通常有儒辰集團(tuán)、巴比熊食品、松山溫泉小鎮(zhèn)等等,均是地方性企業(yè)。即使是一線城市青島,舉行馬拉松賽事也主要找地方龍頭企業(yè)冠名,比如海爾、青島啤酒及青島農(nóng)商銀行、中國(guó)移動(dòng)青島分公司等,都是馬拉松賽事的老面孔。
這些地方性企業(yè)贊助當(dāng)?shù)爻鞘械鸟R拉松賽事,營(yíng)銷范圍具有很大的局限性,營(yíng)銷效果也差強(qiáng)人意。
一方面,這些品牌和馬拉松這類體育運(yùn)動(dòng)實(shí)際上并沒(méi)有多少關(guān)聯(lián)性,無(wú)法像特步、安踏等品牌那樣,可以直接帶動(dòng)產(chǎn)品的銷量;另一方面,中小型馬拉松賽事對(duì)資深跑者的吸引力較小,它們更多的是吸引當(dāng)?shù)丶爸苓叺娜藚⑴c,因而地方性企業(yè)很難靠馬拉松賽事加大知名度。
所以說(shuō)相比起一線城市馬拉松賽事的熱鬧,下沉的馬拉松更像是低線城市的自?shī)首詷?lè),當(dāng)然,這對(duì)當(dāng)?shù)氐呐懿綈?ài)好者來(lái)講無(wú)疑是一件喜事。
不過(guò),特步、安踏等運(yùn)動(dòng)品牌在這場(chǎng)馬拉松熱潮中也不可能一直坐享其成,它們所能吃到的賽事紅利會(huì)越來(lái)越小。以特步為例,特步押注跑步業(yè)務(wù),十幾年來(lái),累計(jì)贊助馬拉松賽事和活動(dòng)超過(guò)1000場(chǎng),是目前中國(guó)贊助馬拉松賽事最多的運(yùn)動(dòng)品牌。受益于馬拉松賽事,眾多馬拉松愛(ài)好者對(duì)特步的品牌忠誠(chéng)度非常高,這也換回了特步近些年顯著的營(yíng)收增長(zhǎng)。
如今鞋履業(yè)務(wù)依然是特步國(guó)際的營(yíng)收主力,可去年占比及增幅有所下滑。2023年,其鞋履收入同比增長(zhǎng)5.3%至81.72億元,低于集團(tuán)總收入的增幅,而2022年鞋履收入增幅達(dá)30.9%,遠(yuǎn)超集團(tuán)總收入的增幅。與此同時(shí),鞋履收入在總收入中的占比也從2022年的60%降至57%。
相比其他運(yùn)動(dòng)品牌,特步的問(wèn)題在于太過(guò)依賴跑鞋業(yè)務(wù),這也決定了其離不開(kāi)馬拉松賽事。
作為一項(xiàng)體育賽事,馬拉松的走紅對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展百利而無(wú)一害,只是,在這一熱度之下,原本掩藏在行業(yè)內(nèi)的問(wèn)題可能會(huì)隨著舉辦城市的增多而擴(kuò)大。一場(chǎng)精彩的賽事,可能會(huì)讓一個(gè)城市大放異彩,一場(chǎng)糟糕的賽事,更可能會(huì)毀掉一個(gè)城市精心塑造的形象。
編者按:本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號(hào):道總有理(ID:daotmt),作者:道總
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