阿里電商重組，蔣凡成關(guān)鍵先生

作者|曉伊 來源|新熵(ID：xinshangxz)

三年放逐，海外戰(zhàn)績(jī)長(zhǎng)臉，蔣凡殺回阿里權(quán)力中心

原創(chuàng)@新熵作者丨曉伊 編輯丨蕨影

因緋聞被發(fā)配邊緣三年后，蔣凡手握漂亮的海外戰(zhàn)績(jī)，殺回阿里權(quán)力中心。

11月21日，阿里巴巴集團(tuán)CEO吳泳銘發(fā)布全員信，宣布集團(tuán)成立阿里電商事業(yè)群，全面整合淘寶天貓集團(tuán)、國(guó)際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)以及1688、閑魚等電商業(yè)務(wù)，形成覆蓋國(guó)內(nèi)外全產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務(wù)集群，任命蔣凡擔(dān)任CEO，向自己匯報(bào)。

吳泳銘在信中如此解釋成立新電商事業(yè)群的目的，“阿里電商事業(yè)群將通過整合集團(tuán)內(nèi)的所有電商資源，激發(fā)多年沉淀的能力，服務(wù)好國(guó)內(nèi)和全球消費(fèi)者，同時(shí)幫助更多中小企業(yè)同步拓展國(guó)內(nèi)及海外市場(chǎng)。”

消息一經(jīng)傳出，引起廣泛熱議，畢竟，不少人對(duì)這位阿里高管曾經(jīng)的桃色新聞仍記憶猶新。為何偏偏是他再度回到權(quán)力中心？阿里此舉成立新電商事業(yè)群又意欲何為？

海外戰(zhàn)績(jī)翻盤

談到蔣凡，不得不提到兩個(gè)人，美團(tuán)創(chuàng)始人王興和初代網(wǎng)紅張大奕。

大概四五年前，王興在朋友圈發(fā)表觀點(diǎn)，認(rèn)為接下來電商就看拼多多的黃崢和淘寶天貓的蔣凡這兩個(gè)非常聰明的人如何較量，可見其對(duì)蔣凡的欣賞。

當(dāng)時(shí)的蔣凡也確實(shí)擔(dān)得起這樣的褒獎(jiǎng)。2019年時(shí)，年僅33歲的蔣凡就被任命為天貓總裁，還出現(xiàn)在阿里合伙人名單里。而更早之前，蔣凡在阿里內(nèi)部也屢次立下功勞，如掌管手機(jī)淘寶后只用一年時(shí)間就將其DAU翻了一番。

但英雄難過美人關(guān)，就在蔣凡事業(yè)的高光時(shí)刻，他被曝出已婚還和初代網(wǎng)紅張大奕糾纏不清，也因此被取消阿里合伙人身份、記過、降級(jí)，并被調(diào)往海外，分管全球速賣通和國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)。被調(diào)往新成立的海外數(shù)字商業(yè)板塊，分管速賣通、國(guó)際貿(mào)易等海外業(yè)務(wù)，此舉一度被外界認(rèn)為是“發(fā)配邊疆”。

如今看來，這何嘗不是阿里給予蔣凡的一次戴罪立功機(jī)會(huì)，畢竟海外業(yè)務(wù)曾被阿里寫進(jìn)戰(zhàn)略，重要程度有目共睹，只是新成立，也代表著未知的挑戰(zhàn)，極具考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)者的各項(xiàng)能力。

蔣凡成功把握此次契機(jī)。據(jù)阿里巴巴集團(tuán) 11 月 15 日發(fā)布的 2025 年財(cái)年二季度（即 2024 年自然年三季度）業(yè)績(jī)報(bào)告，阿里國(guó)際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)收入達(dá) 316.72 億元，同比增長(zhǎng) 29%，是阿里旗下增速最快的業(yè)務(wù)板塊，主要得益于跨境業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，其中速賣通 Choice 業(yè)務(wù)訂單同比增幅達(dá) 60%。

值得一提的是，據(jù)每日人物報(bào)道，蔣凡被調(diào)離海外業(yè)務(wù)后，一度很低調(diào)，忙著出差招人做調(diào)研，一開始交出的答卷也并不亮眼，直到2023年第一季度才迎來強(qiáng)勁增長(zhǎng)，海外業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)29%，蔣凡也因此在當(dāng)年7月再次被納入阿里合伙人名單中。

能否力挽狂瀾

阿里電商事業(yè)群CEO的位置，實(shí)屬重磅，除了淘天集團(tuán)，還包括國(guó)際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)以及1688、閑魚等電商業(yè)務(wù)，蔣凡此次回歸也可謂是更上一層樓。

但，為何獨(dú)獨(dú)是蔣凡扛起重任？阿里此番整合又有何用意？

有業(yè)內(nèi)人士指出，這跟吳泳銘自己的用人偏好有關(guān)，喜歡任用年輕、技術(shù)出身的高管。此外，阿里當(dāng)下也需要一個(gè)有能力的管理層穩(wěn)住軍心，帶領(lǐng)淘天、1688、閑魚等電商業(yè)務(wù)繼續(xù)向前。

此番調(diào)整前，阿里旗下共六大業(yè)務(wù)集團(tuán)，分別是淘天集團(tuán)、云智能集團(tuán)、阿里國(guó)際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)、菜鳥集團(tuán)、本地生活集團(tuán)以及大文娛集團(tuán)。

淘天集團(tuán)向來是阿里的核心業(yè)務(wù)，對(duì)總營(yíng)收的貢獻(xiàn)將近一半，但近年來面臨拼多多等新崛起電商的挑戰(zhàn)。根據(jù)阿里巴巴最新季度的業(yè)績(jī)報(bào)告，2024年三季度，淘天集團(tuán)的總營(yíng)收為989.94 億元，同比增長(zhǎng)1%；同時(shí)，經(jīng)調(diào)整EBITA同比下降5%至445.9億元，其盈利能力處于下滑通道。

端倪早已顯現(xiàn)。早在去年11月，阿里市值首次被拼多多超過，創(chuàng)始人馬云罕見地在內(nèi)網(wǎng)分享長(zhǎng)文反思過去一年阿里的變化，“要認(rèn)清自己，重回客戶價(jià)值軌道。”

而阿里國(guó)際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)，也就是此前蔣凡所掌管的業(yè)務(wù)板塊，近年來增長(zhǎng)強(qiáng)勁。此消彼長(zhǎng)下，也難怪阿里不想到蔣凡，畢竟對(duì)方年輕有能力，之前帶領(lǐng)的業(yè)務(wù)也從邊緣變成了重要業(yè)務(wù)，且是確定性有更大增長(zhǎng)空間的市場(chǎng)，如果將兩者整合，是否會(huì)發(fā)揮出更大的效用？

誠(chéng)如吳泳銘在全員信中所述，“激發(fā)多年沉淀的能力，同時(shí)幫助更多中小企業(yè)同步拓展國(guó)內(nèi)及海外市場(chǎng)。”

編者按：本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號(hào)：新熵(ID：xinshangxz)，作者：曉伊