奧特曼,楊植麟的理想型?
(圖片來源:攝圖網(wǎng))
作者|馬舒葉 來源|字母榜(ID:wujicaijing)
在月之暗面的股份爭議頻上熱搜的12月初,前金沙江創(chuàng)投主管合伙人張予彤成為風(fēng)暴中心。在朱嘯虎講述的故事版本中,張予彤違反了公司規(guī)定和受托責(zé)任,隱瞞其在從循環(huán)智能分拆的月之暗面的巨額股份,因而遭到解雇。
隨后,月之暗面CEO楊植麟深夜回應(yīng)外界爭議,確認(rèn)了張予彤作為月之暗面聯(lián)合創(chuàng)始人的身份,并強(qiáng)調(diào)她在融資、戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)方面,是“最合適的人”,做出了“多場融資戰(zhàn)役中的重要貢獻(xiàn)”,委婉回應(yīng)朱嘯虎提出的為何不愿與張予彤切割的提問。
楊植麟特別提到,“在我們討論這個(gè)問題的時(shí)候,大洋彼岸的團(tuán)隊(duì)正在發(fā)布新的AI產(chǎn)品。”
所謂“大洋彼岸的團(tuán)隊(duì)”,指的是OpenAI。
目前,這家AI大模型明星公司正進(jìn)行圣誕季發(fā)布會(huì)。當(dāng)楊植麟試圖化解股權(quán)方面的紛擾,并為張予彤辯白時(shí),奧特曼坐在直播間,帶領(lǐng)OpenAI發(fā)布了ChatGPT Pro、o1模型正式版和Sora公測版等一系列新產(chǎn)品。
相比之下,圍繞分拆、股權(quán)、張予彤等一系列與技術(shù)無關(guān)的問題,楊植麟和月之暗面不得不花費(fèi)大量精力。尤其是張予彤,從朋友圈發(fā)言來看,楊植麟頗有力挺這位老朋友,與之繼續(xù)合作下去的味道。
部分原因或許在于,技術(shù)型創(chuàng)始人出身的楊植麟,并不擅長融資與商業(yè)化推進(jìn)。
字母榜(ID: wujicaijing)獲悉,知情人士透露,邁入千萬月活的Kimi,如今單日廣告投流消耗高達(dá)200萬元。對于這一數(shù)據(jù),字母榜向月之暗面求證,官方未予置評。
過去一年,AI大模型企業(yè)的投流成本明顯上漲。相關(guān)人士提到,在AI垂類用戶集中、大模型企業(yè)密集投流的B站,單個(gè)用戶轉(zhuǎn)化成本(CPA)已經(jīng)從年初的20-30元/人漲到了45-50元/人。
從過往履歷來看,楊植麟長于技術(shù)和產(chǎn)品,融資和商業(yè)化方面則有所欠缺。月之暗面仍處于投入期,找一個(gè)像張予彤這樣,既了解月之暗面又能拉來投資的人作為搭檔,不失為理想選擇。
作為對比,OpenAI創(chuàng)始人同樣是技術(shù)和產(chǎn)品大牛,但也懂得如何與資方——尤其是微軟——打交道、怎么推進(jìn)商業(yè)化,還知道如何在互聯(lián)網(wǎng)上炒作熱度,頗有點(diǎn)活成了“楊植麟理想型”的味道。
奧特曼主導(dǎo)下的OpenAI,拿下微軟百億美元關(guān)鍵融資,也持續(xù)以ChatGPT o1,Sora等產(chǎn)品更新定義AI技術(shù)趨向,升級版的ChatGPT Pro,每月訂閱收費(fèi)飆漲到200美元,堪稱史上最貴的付費(fèi)大模型。
不過,一貫以技術(shù)范兒對外示人的楊植麟,也同樣收獲著相關(guān)人設(shè)對應(yīng)的益處。
例如,此前國內(nèi)多個(gè)大模型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)陷入人事動(dòng)蕩,月之暗面卻保持了團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。其他各家聯(lián)合創(chuàng)始人紛紛被挖,而月之暗面除了主動(dòng)裁撤出海部門,核心技術(shù)人員并未流失。
反觀奧特曼,在狂飆商業(yè)化的同時(shí),OpenAI創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)大批出走,從創(chuàng)業(yè)初期的11人縮減至僅剩2人。核心技術(shù)人員出走之下,預(yù)定發(fā)布的GPT-5遲遲未見蹤影。
從ChatGPT推出至今2年多時(shí)間,楊植麟和奧特曼對大模型的不同側(cè)重點(diǎn),推動(dòng)月之暗面和OpenAI走向了不同的發(fā)展路徑,也從而導(dǎo)致它們遇到了眼下迥異的挑戰(zhàn)。
一
奧特曼和楊植麟都是“學(xué)霸”型創(chuàng)業(yè)者:前者18歲考上斯坦福大學(xué)計(jì)算機(jī)系,大二便輟學(xué)創(chuàng)業(yè);后者2015年以年級第一的成績畢業(yè)于清華大學(xué)計(jì)算機(jī)系,隨后創(chuàng)建了月之暗面。
相比起19歲就輟學(xué)創(chuàng)業(yè)的奧特曼,楊植麟在創(chuàng)業(yè)之前,在學(xué)業(yè)和研究上投入了更多時(shí)間。
2015年,24歲的楊植麟以年級第一的成績畢業(yè)于清華大學(xué)計(jì)算機(jī)系,是清華教授唐杰的得意門生,隨后遠(yuǎn)赴美國卡內(nèi)基梅隆大學(xué)語言技術(shù)研究所攻讀博士學(xué)位。他是中國35歲以下NLP(自然語言處理)領(lǐng)域引用量最高的研究者,也是transformer-XL和XLNet兩篇重要論文的第一作者。
年初,在Kimi大批量在抖音投流時(shí),大眾對楊植麟的初印象是“天才少年”“清華學(xué)霸”。月之暗面員工們表示,他喜歡穿簡潔的工裝T恤,搭配特色的黑色半框眼鏡,不愛說話、甚至有些靦腆。
某月之暗面的內(nèi)部人員告訴字母榜,相比起和投資人講故事,楊植麟更喜歡一頭扎進(jìn)技術(shù)和數(shù)學(xué)公式里。
楊植麟在博士期間聯(lián)合創(chuàng)辦循環(huán)智能,并先后與華為等公司研發(fā)了一系列大模型。但AI大模型不僅是技術(shù)和產(chǎn)品的比拼,也需要源源不斷的風(fēng)投資金的注入,以及具備盈利前景的商業(yè)化模型。而這似乎是楊植麟的能力盲區(qū)。
技術(shù)派出身的楊植麟迫切需要一位既懂技術(shù)、又懂融資的聯(lián)合創(chuàng)始人,補(bǔ)上他在融資上的短板。曾經(jīng)主導(dǎo)金沙江對循環(huán)智能的投資的張予彤,是理想人選之一。楊植麟甚至在朋友圈公開表示,張予彤已經(jīng)是最合適的選擇。
相比之下,奧特曼早在2015年就開始涉足風(fēng)險(xiǎn)投資。
出售一手創(chuàng)辦的初創(chuàng)公司Loopt后,奧特曼創(chuàng)立了風(fēng)投基金Hydrazine Capital。30歲時(shí),奧特曼已經(jīng)在知名孵化器YC當(dāng)了兩年的總裁,并與特斯拉、SpaceX創(chuàng)始人埃隆·馬斯克共同創(chuàng)立了OpenAI。
截至2019年3月奧特曼宣布卸任,YC總市值達(dá)到1500億美元,短短幾年實(shí)現(xiàn)了數(shù)倍的上漲。可以說,奧特曼作為投資人的履歷十分亮眼。
奧特曼在投資領(lǐng)域的最重要手筆,當(dāng)屬為OpenAI拉來了微軟的投資。
成立之初以非營利為目的的OpenAI,曾經(jīng)希望對抗大公司的AI霸權(quán),奧特曼卻引入了微軟的巨額投資。自成立以來,OpenAI總?cè)谫Y額達(dá)到187億美元。
為了拿到融資,OpenAI承諾兩年之內(nèi)完成重組,這意味著,在奧特曼的主導(dǎo)下,OpenAI將成為一家真正的營利性企業(yè)。
奧特曼的一系列舉措面臨其他創(chuàng)始成員的激烈反對,11人的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)中有9人出走。一度被罷免出局的奧特曼,在回到公司、掌控大權(quán)后,仍在繼續(xù)推動(dòng)OpenAI商業(yè)化。
ChatGPT問世后,從去年2月推出的每月20美元起的付費(fèi)版,到如今升級版的ChatGPT Pro,每月訂閱收費(fèi)漲到200美元。根據(jù)公開數(shù)據(jù),奧特曼透露,去年只有2800萬美元進(jìn)賬的OpenAI,現(xiàn)在每月營收已經(jīng)超過1億美元。
二
不同的商業(yè)策略,引發(fā)了兩人在實(shí)現(xiàn)AGI道路上的迥異挑戰(zhàn)。
對于擅長“搞錢搞事情”的奧特曼來說,2024年底最重要的,莫過于OpenAI在圣誕節(jié)前夕為期12天的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)。
經(jīng)歷核心技術(shù)人員大出走的OpenAI,盡管完成最新一輪66億美元的高額融資,卻面臨著外界對其能否保持技術(shù)先進(jìn)性的質(zhì)疑。
對于投資人而言,押注估值達(dá)到1570億美元的OpenAI,無疑是一場豪賭。只有OpenAI仍是最好的大模型企業(yè),才有押注投資的價(jià)值。而面對谷歌等巨頭的步步逼近,奧特曼需要回答一個(gè)問題,那就是大批核心技術(shù)高層離開后,OpenAI是否還能在行業(yè)中保持絕對的技術(shù)領(lǐng)先?
為期12天的產(chǎn)品發(fā)布會(huì),成了奧特曼證明OpenAI技術(shù)領(lǐng)先性的新舞臺(tái)。
圖注:奧特曼在X宣布OpenAI的技術(shù)直播
圖源:字母榜截圖
但對于悶頭直追的國內(nèi)大模型廠商來說,這次亮相的OpenAI新產(chǎn)品和新功能,似乎不那么遙不可及了。
以年初掀起AI視頻生成熱的Sora為例,近日Sora正式發(fā)布后,無論是生成效果,還是宣稱的提供各種清晰度和畫幅比例、加入大量和視頻剪輯相關(guān)的功能,都并不驚艷。
大模型創(chuàng)業(yè)者林峰(化名)告訴字母榜,Sora不少功能國內(nèi)的視頻大模型早已推出,如果論作為APP工具的完成度,豆包、海螺都要更加完善,而論生成效果,luma、pika、可靈也相差無幾。
而與已經(jīng)解決了輸血問題、需要向外界證明其技術(shù)先進(jìn)性的奧特曼不同,正忙于投流擴(kuò)展Kimi用戶量的楊植麟來說,融資的重要性要高得多。
根據(jù)AppGrowning數(shù)據(jù),今年3月開始,Kimi單月廣告投放都達(dá)上千萬元。在第四季度,10月Kimi廣告投放達(dá)2.2億元,11月達(dá)2億元。
相關(guān)人士向字母榜表示,日投流費(fèi)用200萬,已經(jīng)成了月之暗面?zhèn)儽3指呷栈顢?shù)據(jù)的標(biāo)配,而做數(shù)據(jù)的背后,正是為了融資。
在不止一家大模型頭部企業(yè)放棄第三方預(yù)訓(xùn)練之下,月之暗面想和字節(jié)、百度等一起坐在AGI競速的牌桌上,提前條件之一就是要確保自己還能有更多的融資進(jìn)賬。
根據(jù)桔子IT數(shù)據(jù),1月1日到8月27日,國內(nèi)AI領(lǐng)域共有317起融資,總金額超333億元,月均融資金額42億元,不到去年的兩成。面對估值越來越高的大模型頭部廠商,高位接盤的擔(dān)憂也開始縈繞在投資人頭頂。
“現(xiàn)在投資人錢包也緊了,項(xiàng)目要么投不起,要么要保證回報(bào)率”,某美元基金合伙人告訴字母榜,仍在燒錢、看不到明確盈利路徑的大模型,對于投資人來說,早已不是“高風(fēng)險(xiǎn)高收益”的代表,年前還拼命試圖搶大模型六小龍參投機(jī)會(huì)的投資機(jī)構(gòu)們,也悄悄沒了聲音。
三
不過,當(dāng)大模型的風(fēng)吹過兩年,楊植麟和奧特曼也面臨著共同的難題,即打造基于大模型的殺手級應(yīng)用。
“接下來5到10年,肯定會(huì)有大規(guī)模市場應(yīng)用的機(jī)會(huì)。”楊植麟認(rèn)為,以已經(jīng)擁有5億用戶的ChatGPT為例,AI產(chǎn)品擁有更高的上限,能夠在一個(gè)產(chǎn)品內(nèi)集合多種功能,扮演超級AI助理的角色。
如同抖音成為了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代社交、內(nèi)容創(chuàng)作、直播電商、美食團(tuán)購,甚至酒旅等多種場景的入口,奧特曼也在公開采訪中預(yù)言,大模型會(huì)在幾千天內(nèi)造出超級AI智能。當(dāng)前AI應(yīng)用的競爭,更像是爭奪成為AI大模型時(shí)代的殺手級應(yīng)用。
在為期12天的OpenAI直播發(fā)布會(huì)內(nèi),林峰也注意到,Sora發(fā)布了一個(gè)單獨(dú)的產(chǎn)品,并不是在GPT體系下的多模態(tài)模型。
“這么產(chǎn)品化,真的很不OpenAI”,林峰表示,Sora內(nèi)加入了大量視頻剪輯和處理功能,并不是OpenAI的一貫風(fēng)格,反而更接近字節(jié)在推出的海外版剪映CapCut。
顯然,無論是月之暗面,還是OpenAI,都在等待一個(gè)真正破圈的機(jī)會(huì)。
盡管Kimi和ChatGPT,一個(gè)千萬月活,一個(gè)億級訂閱,但用戶量級相比起國外的谷歌、X、國內(nèi)的抖音,仍然不算理想。
此前采訪中,楊植麟提到,“聚焦把最重要的事情做好,始終保持大模型公司里人最少的,卡和人的比例最高的。把一個(gè)產(chǎn)品做好,做到極致,是最重要的。”
為此,在今年三四月份,月之暗面主動(dòng)選擇了做業(yè)務(wù)上的減法,不僅明確表示不會(huì)進(jìn)行視頻大模型的開發(fā),也隨后解散了出海業(yè)務(wù)線。
同時(shí),超級應(yīng)用需要清晰的商業(yè)化路徑和場景。但即便是億級訂閱的ChatGPT,也不過是探索將月訂閱費(fèi)用從20美元起,推出更昂貴的200美元版本。
奧特曼向員工透露,今年OpenAI營收達(dá)13億美元,但未披露盈利數(shù)據(jù),是否盈利尚屬謎題。此外,與微軟合作、在Azure全球版內(nèi)調(diào)用OpenAI模型的收入,其收入比例也尚未可知。
月之暗面從未披露過收入數(shù)據(jù)。效仿ChatGPT推出的付費(fèi)打賞,并不能估算其實(shí)際的收入情況。
在采訪中,楊植麟曾經(jīng)引用過諾貝爾經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)得主丹尼爾·卡尼曼的話:“很多時(shí)候你愿意去做一個(gè)你不知道的東西,其實(shí)你不知道有很多東西不知道,所以你才有這樣的勇氣去做。當(dāng)你做了,你會(huì)發(fā)現(xiàn)有很多新的問題,也許這個(gè)東西就是創(chuàng)新的意義。”
押注超級應(yīng)用,是楊植麟和奧特曼的共同選擇,也是他們共同的奮力一躍。
編者按:本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號(hào):字母榜(ID:wujicaijing),作者:馬舒葉
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