年輕人,正在拋棄電影院
作者|歸去來 來源|價值星球Planet(ID:ValuePlanet)
25歲的胡航,已經(jīng)兩年多沒走進電影院了,今年元旦假期更是沒有任何想要走進電影院的沖動。
相較去電影院的費時費力,他覺得在家中使用百寸電視或投影儀觀影、玩把《王者榮耀》、刷抖音或短劇、比去電影院更香。更何況,很多新電影也難激起年輕人花錢去電影院觀看的沖動,像極了當(dāng)年《愛情公寓》中胡一菲的一句調(diào)侃,“影評都比電影好看”。
圖源:《愛情公寓劇照》
胡航所說的情況,正是電影院逐漸被年輕人拋棄的縮影。剛剛過去的2025年元旦,國內(nèi)院線的單日票房僅有3億元,不僅相較2024年元旦單日票房縮水,更是僅有2021年元旦單日票房的50%。
圖源:燈塔專業(yè)版
再往前幾天,2024年平安夜的票房也只有0.38億元,創(chuàng)下十四年來最低。另作為對比,2024年79075塊的銀幕數(shù)量為2011年9200塊銀幕數(shù)量的8.59倍,但票房卻僅有2011年平安夜1.1億元票房的1/3。
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2024年全年425.02億元的總票房,不僅相較2023年全年549.15億元的總票房,縮水超百億。10.1億人次的總觀影人數(shù)更是低于2021年疫情期間,僅有2019年的58%。因電影院80%的收入來自電影票房分成,票房的銳減讓電影院正在艱難度日。
圖源:國家電影局
往年,愛情主題電影往往會激發(fā)年輕人的觀影沖動。但今年,作為國產(chǎn)愛情片年度銷冠的《好東西》,盡管拿下4.46億元票房,但卻和《前任3》《前任4》相比則落差明顯——這兩部2017年和2023年上映的電影分別狂攬19億元和10億+元票房。
國產(chǎn)愛情片的頹勢早,在幾年前就已顯現(xiàn)。愛情的普適性易引發(fā)觀眾情感共鳴,大明星和大IP對票房的拉動,整個愛情影片投資和拍攝周期相對較短,回報率較大。從古代到現(xiàn)代,從神話故事到校園,從分手到復(fù)合,從前任到現(xiàn)任等各類愛情題材電影始終活躍在大熒幕上。
但題材同質(zhì)化和劇情公式化,以及部分影片對觀眾的“背刺”,讓觀眾對國產(chǎn)愛情片愈發(fā)無感。
圖源:貓眼電影專業(yè)版
意識到消費人群的改變,為迎合女性消費市場,電影制作方近兩年頻頻推出各類大女主題材電影。這面臨和國產(chǎn)愛情片類似的題材同質(zhì)化問題。有網(wǎng)友陶侃道,看完“消失的她”“減肥的她”“自強的她”,我后面還要看什么她?
一方面,為強調(diào)女性意識,部分電影中宣傳的性別對立同樣引發(fā)觀眾不滿。有網(wǎng)友稱,看完《消失的她》我身邊的情侶都分手了。又有不少影評人稱,《消失的她》具有投機嫌疑、是掀起對立還是更加珍惜?讓真愛逐漸消失。
圖源:抖音
另一方面,2023年《消失的她》《孤注一擲》等影片借助短視頻的多元玩法,制造出層出不窮的熱梗,通過激發(fā)受眾強烈的情緒共鳴,最終分別拿下35.23億元和38.48億元票房。但電影通過短視頻的切片營銷,正在反噬行業(yè)增長。
趙子涵對此深有感觸。今年《熱辣滾燙》上映前夕,短視頻平臺上鋪天蓋地都是賈玲減肥成功的切片內(nèi)容,不少被“騙”到電影院的觀眾讓這部電影最終票房更是達到34.6億元。
現(xiàn)在回頭想下,基于自身健康考慮,減肥難道不應(yīng)該嗎?為何要一直拿這個說事呢?這或許也是為何賈玲路人緣不如此前的原因。在社交媒體評論區(qū)中,同樣有網(wǎng)友稱,《熱辣滾燙》能不能退我錢?《熱辣滾燙》把電影界的稅已經(jīng)收到90年以后了。
圖源:抖音
不僅僅是營銷在失靈,評分和大導(dǎo)演+大明星+大制作同樣在失靈。一方面,很多觀眾選擇觀影前會去豆瓣挑選近期上映的高分電影,但部分高分電影和內(nèi)容質(zhì)量的不匹配,同樣勸退觀眾離開電影院。
如豆瓣評分9.1分的《好東西》,評分幾乎和《指環(huán)王》《獅子王》《何以為家》等傳頌多年的口碑大作相“媲美”,甚至高于《我不是藥神》《讓子彈飛》的9分。但電影中的如“我們已經(jīng)占據(jù)了太多性別紅利”“是的,我們都有原罪”等臺詞,同樣讓觀眾質(zhì)疑這又是在拿性別對立說事?
圖源:豆瓣
另一方面,《異人之下》《解密》《逆行人生》因有大導(dǎo)演加持,市場原本預(yù)期這些票房均在10億+,但票房全部低于市場預(yù)期。
圖源:基于公開信息整理
寧浩在今年春節(jié)檔和國慶檔分別上映的《紅毯先生》和《爆款好人》票房分別為9422萬元和2713萬元,甚至都沒有突破億元大關(guān)。陸川耗時8年、號稱總投資6億元的大制作《749局》,上映后直接成為群嘲的對象。
在優(yōu)質(zhì)大片,好片斷檔之際,電影平均票價仍在持續(xù)上漲。
圖源:基于公開信息整理
尤其是春節(jié)賀歲檔期間,部分電影院票價更是來到六七十一張,這讓不少觀眾覺得性價比不足、不值票價。寶媽張瑞(化名)告訴我們,她一家四口看一次電影至少需160元,“有這個錢還不如給孩子買點排骨、牛肉吃。”
但是,在電影院看來,電影票漲價也有不得已的原因。
某電影院策劃機構(gòu)主管劉言對價值星球Planet表示,目前的電影版權(quán)模式,意味著國內(nèi)電影院也主要走加盟模式。除加盟分成外,電影院成本包括房租成本、人員成本、裝修成本、設(shè)備成本等。相較其他業(yè)態(tài),電影院對年輕人的吸引力能豐富商場形態(tài),商場通常給到的電影院的房租有限,部分商場采取和電影院的分成制。
業(yè)內(nèi)測算電影院成本投入的方式有兩種,一種是座位數(shù)*(8000元-1.2萬),另一種是按照場地面積*2000元/單個平方。如500座位的電影院總投資約在400萬元到600萬元。單家電影院面積為3000平方,對應(yīng)總投資為600萬。這種測算方式僅為籠統(tǒng)意義上的測算,若裝修等級較高且使用不少特效屏的話,整個投資至少在千萬元起步。
從收入來看,電影院圍繞To B端收入包括廣告、共享充電寶和按摩椅異業(yè)聯(lián)盟合作、租賃電影院展廳收入、特殊收入等。這其中,特殊收入指的是,觀眾購票時發(fā)現(xiàn)滿座,但實際觀影時卻發(fā)現(xiàn)只有幾人。
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圍繞To C端的收入包括票房分賬收入、零售收入,三四元的爆米花在電影院賣到三四十元利潤率能做到90%。電影院的分賬收入整體較為復(fù)雜,單張票價30元3.3%和5%需分別作為稅收和電影事業(yè)專項基金。剩下的91.7%由電影產(chǎn)業(yè)鏈上從制作方、發(fā)行方、院線、電影院進行分賬,電影院在整個分賬環(huán)節(jié)中拿到的分賬比例最高,通常在50%左右。
圖源:受訪者提供
這種分賬模式,也是電影制作方會紛紛圍攻春節(jié)檔的原因。畢竟春節(jié)期間高線城市打工人紛紛回鄉(xiāng),但國內(nèi)很多縣城通常僅有1-2家電影院。供需失衡下,即使單張電影票動輒賣到七八十元,同樣出現(xiàn)一票難求的情況,高票價自然讓各方賺得盆滿缽滿。若按照2023年550億元總票房大盤來看,影投公司預(yù)估5年之內(nèi)完成收入對投資建設(shè)的攤銷,投資者實現(xiàn)回本。
但這一回本周期正在拉長。一方面來自To C端觀影人數(shù)減少對票房分賬的沖擊,三十元的爆米花消費者購買頻率降低;另一方面電影院廣告客戶比如酒業(yè)、地產(chǎn)、汽車等行業(yè)的企業(yè),它們均在各自承壓——地產(chǎn)行業(yè)下行、白酒行業(yè)庫存高企、汽車行業(yè)深陷價格戰(zhàn)……
收入驟減,電影院的苦日子可想而知。
劉言的話在天美影業(yè)總經(jīng)理程永泰這里同樣可以得到印證,程永泰此前在接受媒體采訪時表示,在成本不變的情況下,2024年電影院營業(yè)額下滑近30%,利潤下滑40%以上??蛻敉斗艤p少、賣品客單價持續(xù)降低、電影上座率普遍不足,讓今年大部分影院少則虧損1億元,多則虧損幾億元。
部分電影院面對持續(xù)虧損問題,不得不選擇提前退出。寶影國際影城(石巖店)雖是8年的老店,但依然在去年9月選擇閉店退出。若2025年電影市場仍缺乏兼具高口碑和高票房的優(yōu)質(zhì)電影,不知道會有多少電影院選擇倒下,行業(yè)或?qū)⒂瓉沓掷m(xù)洗牌。劉言無奈地說道。
圖源:寶影國際影城
面對當(dāng)前電影院經(jīng)營遇困,部分投資者基于未來返鄉(xiāng)青年增加帶來的有效人口增加、下沉市場電影業(yè)態(tài)競爭一般考慮,紛紛選擇到縣域市場掘金。
并且,他們在選址上,也多會考慮將廢棄工廠改造,畢竟廢棄工廠的層高天然具有改造電影院的基礎(chǔ),而且房租成本也更低。此外,為增加上座率,他們還會通過抖音低價團購引流。有的客戶強制要求商場必須采用分賬模式,主要原因在于目前許多商場經(jīng)營遇困,尤其是餐飲業(yè)發(fā)展承壓,導(dǎo)致大量業(yè)態(tài)撤出。
但下沉市場能否成為電影院的救贖,需要具體問題具體分析。比如說,部分縣城因經(jīng)濟缺乏動力,年輕人外流問題短期難以解決,或面臨有效人口不足帶來的投資回報周期長。有的因縣域市場“小圈子”文化盛行,相對壟斷局面難以打破。當(dāng)然有的縣城市場電影院發(fā)展不錯,畢竟小縣城娛樂方式相對較少,看電影仍是很多情侶約會的必選目的地。
除下沉外,部分電影院還延伸到行業(yè)上游。如天美影業(yè)投資的《“騙騙”喜歡你》成為今年元旦票房TOP3。但程永泰此前在接受媒體采訪時也表示,和制作方聯(lián)合帶來的是收益上更大的不確定性。未來新增影院會越來越少,當(dāng)達到飽和狀態(tài)后,需要的是更多好影片——以前投資影院的收益是穩(wěn)定的,就像買基金,但現(xiàn)在投資影片就像炒股。
圖源:燈塔專業(yè)版
雖然當(dāng)前電影院乃至整個電影產(chǎn)業(yè)鏈承壓,但從日本“消失的30年”經(jīng)驗來看,當(dāng)經(jīng)濟增長面對各種不確定時,精神文化消費卻逐漸成為社會的主流,但不管是吉卜力工作室的動畫電影,或是村上春樹的文學(xué)作品,乃至日本音樂與綜藝節(jié)目。
得以保持長期影響力的秘密在于,這些內(nèi)容具有高品質(zhì)、共鳴感與創(chuàng)意,能夠深深觸動消費者的情感或提供超越現(xiàn)實的思考空間。若沒有這種“精神享受”,即便是文化消費也很難形成持續(xù)吸引力。
這正是當(dāng)前國內(nèi)電影行業(yè)面臨的難題,尤其是國內(nèi)電影購票年齡已從2019年的27.9歲上漲到2024年的30.7歲。
這一定程度上也暗合了2024年小紅書年度關(guān)鍵詞“抽象”。其本質(zhì)上透露的,仍是互聯(lián)網(wǎng)信息爆炸乃至信息過載,對傳統(tǒng)權(quán)威和主流文化以及現(xiàn)代社會“標(biāo)準(zhǔn)化”和“規(guī)范化”構(gòu)成沖擊,這讓年輕人只能通過幽默自嘲的方式尋找共鳴。換言之,不同年齡段對電影的需求差異化、審美標(biāo)準(zhǔn)化偏差逐漸增大。
《狙擊手》《滿江紅》《堅如磐石》的原著作者、編劇陳宇在接受媒體采訪時也表示,社會群體加速分化,不同群體之間越來越難形成共識,文化差異、社會群體和地域間的沖突,導(dǎo)致一部電影很難獲得社會的主流共識。
到底是走如《從21世紀(jì)安全撤離》《出走的決心》等小眾電影路線,還是繼續(xù)沿用大導(dǎo)演+大IP+大明星路線,值得電影制作方深思。但不管何種路線,觀眾從來都只會為優(yōu)質(zhì)電影、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容買單。深耕優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,或許是當(dāng)前電影院乃至整個電影產(chǎn)業(yè)鏈破局的重要方式。
編者按:本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號:價值星球Planet(ID:ValuePlanet),作者:歸去來
前瞻經(jīng)濟學(xué)人
專注于中國各行業(yè)市場分析、未來發(fā)展趨勢等。掃一掃立即關(guān)注。