郭敬明身家近7億 文化傳媒“資本秀”好戲連臺(tái)

逃離IPO堰塞湖  并購(gòu)成為文化傳媒企業(yè)的融資良策

作為公眾融資平臺(tái)，IPO似乎成為文化企業(yè)不錯(cuò)的選擇。IPO咨詢機(jī)構(gòu)前瞻投資顧問(wèn)今年中旬發(fā)布的《文化產(chǎn)業(yè)掀融資熱潮 并購(gòu)與IPO并駕齊驅(qū)》研究報(bào)告顯示，截止6月7日，文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)候?qū)徠髽I(yè)多達(dá)39家。其中包括13家廣播影視公司，7家廣告公司，6家出版公司，5家網(wǎng)絡(luò)文化公司，4家數(shù)字技術(shù)提供商和4家表演藝術(shù)提供商。

廣播影視公司作為文化傳媒類候?qū)徠髽I(yè)的主力軍，廣受市場(chǎng)關(guān)注。盡管影視類制作的公司由于財(cái)務(wù)核查難度大，不少已經(jīng)撤單，但這并不影響影視類企業(yè)融資上市的熱情。中國(guó)電影和上海電影作為國(guó)內(nèi)電影制作與投資的龍頭企業(yè)，此番同步?jīng)_刺主板市場(chǎng)，不僅給中國(guó)電影市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局帶來(lái)巨大的想象空間，也將刺激民營(yíng)中小型影視公司提升差異化競(jìng)爭(zhēng)能力、強(qiáng)化持續(xù)盈利能力提出了更多挑戰(zhàn)。

然而，面對(duì)新股發(fā)行體制的改革大潮，以及IPO長(zhǎng)達(dá)一年的暫停休整期，集體扎堆IPO并不是所有文化企業(yè)唯一的融資渠道。事實(shí)上，一直以來(lái)，上市仍舊是個(gè)稀缺資源，尤其在資本市場(chǎng)弱周期內(nèi)，一方面是IPO堰塞湖遲遲未疏通，另一方面是要同行業(yè)巨頭并肩爭(zhēng)搶IPO，未必有十足的勝出機(jī)率。因此，今年以來(lái)，文化傳媒產(chǎn)業(yè)掀起了新一輪并購(gòu)熱潮，尤以網(wǎng)絡(luò)文化細(xì)分領(lǐng)域表現(xiàn)搶眼。

公開(kāi)資料顯示，僅今年上半年，文化領(lǐng)域的并購(gòu)案例比比皆是：光線傳媒收購(gòu)影視公司、網(wǎng)游公司、視頻網(wǎng)站等多個(gè)股權(quán)項(xiàng)目、華誼兄弟收購(gòu)數(shù)字放映解決方案提供商的股權(quán)項(xiàng)目、華策影視收購(gòu)藝人經(jīng)紀(jì)公司的股權(quán)項(xiàng)目、藍(lán)色光標(biāo)收購(gòu)國(guó)外公關(guān)公司及國(guó)內(nèi)廣告公司等多個(gè)股權(quán)項(xiàng)目、百視通收購(gòu)視頻網(wǎng)站股權(quán)項(xiàng)目等等，瞬間加速了中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的新布局。

基于300余家企業(yè)的IPO咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，前瞻投資顧問(wèn)認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)文化公司普遍規(guī)模較小，競(jìng)爭(zhēng)激烈，在IPO以外，并購(gòu)是實(shí)現(xiàn)迅速擴(kuò)張的有效手段之一。

其中，在近幾年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的洪流中，網(wǎng)絡(luò)文化企業(yè)的估值水平相對(duì)處于較高點(diǎn)，因此，對(duì)于希望借助資本運(yùn)作的力量是實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)證券化，或者實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張的創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)，并入已上市公司或者行業(yè)龍頭企業(yè)，的確是一種雙贏的選擇。