團(tuán)購業(yè)抱團(tuán)取暖展開最后爭奪 存活空間遭擠壓

8月1日，F(xiàn)團(tuán)宣布其原實體公司“北京卡拉互動科技有限公司”正式變更為“北京網(wǎng)絡(luò)天下科技有限公司”，該公司將F團(tuán)和高朋納入其中，團(tuán)購業(yè)“抱團(tuán)取暖”的趨勢日益明顯。

“抱團(tuán)”效果有待市場檢驗 未來團(tuán)購最多只剩3家

易觀電子商務(wù)分析師陳壽送向中新網(wǎng)IT頻道表示，“F團(tuán)與高朋網(wǎng)內(nèi)部抱團(tuán)的做法會承擔(dān)著一定的風(fēng)險，一方面高朋網(wǎng)的發(fā)展持續(xù)走低，低于最初的預(yù)期，另外，F(xiàn)團(tuán)受大的市場行情的影響，市場空間也在一定程度上被擠掉，可以說兩家的合并有機(jī)會，但未來能站穩(wěn)的團(tuán)購網(wǎng)站并不多，在3家以內(nèi)。”

陳壽送認(rèn)為，F(xiàn)團(tuán)更了解國內(nèi)市場，未來兩家需要做的是一個優(yōu)化的概念，如果雙方資源配置的好，可能會達(dá)到1+1>2的效果，但這種抱團(tuán)能否幫助公司走出困境還有待檢驗。

艾瑞的評論稱，這是一個比拼“體積”的行業(yè)，無論是做開放平臺，還是進(jìn)行資源整合，團(tuán)購依然需要龐大的運(yùn)營成本作支撐。F團(tuán)與高朋的合并是一個好的開始，然而能否發(fā)揮合并后的自身優(yōu)勢，還要看接下來的市場定位及業(yè)務(wù)運(yùn)營。對于消費者來說，低廉的價格和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品永遠(yuǎn)都是最重要的。

高朋網(wǎng)裁員超半數(shù) 騰訊從幕后走到臺前

騰訊同時是F團(tuán)和高朋的投資方，在高朋業(yè)務(wù)進(jìn)展緩慢且負(fù)面不斷的情況下，與F團(tuán)的合并似有甩包袱之嫌。盡管合并能夠擴(kuò)大F團(tuán)的業(yè)務(wù)規(guī)模，但業(yè)界此前認(rèn)為合并對于F團(tuán)會產(chǎn)生品牌形象和財務(wù)上的負(fù)面影響。

知情人士分析稱，人力成本、運(yùn)營成本、技術(shù)費用上面，高朋均處于高位，以編輯工資為例，達(dá)到F團(tuán)1.5倍。因此整合

行業(yè)兼并或成趨勢 消費者團(tuán)購激情減退

7月31日，美團(tuán)網(wǎng)CEO王興曬出最新的運(yùn)營成績單，顯示美團(tuán)網(wǎng)7月單月銷售額已突破5億元。而從6月份公開數(shù)據(jù)看，前三強(qiáng)依次是美團(tuán)、糯米、大眾點評，但在第一梯隊之后，其他團(tuán)購網(wǎng)站的日子并不好過。

根據(jù)團(tuán)800最新的報告，截至6月底國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站數(shù)量約2976家，比上月再度減少20家。過去“一天一單”的銷售模式已經(jīng)出現(xiàn)了重大變化，為了盡量提升銷售額，一些團(tuán)購網(wǎng)站推出產(chǎn)品的售賣期甚至長達(dá)1個月，消費者對團(tuán)購的激情在逐漸褪去。

去年9月，F(xiàn)團(tuán)接手開心團(tuán)購，被看作是團(tuán)購拉開整合序幕的信號。今年5月，趕集網(wǎng)再次宣布與窩窩團(tuán)聯(lián)合運(yùn)營趕集團(tuán)購，趕集網(wǎng)將團(tuán)購業(yè)務(wù)完全外包給窩窩團(tuán)。

團(tuán)800聯(lián)合創(chuàng)始人胡琛表示，2012年整個團(tuán)購行業(yè)的大戲開始后，便在高朋團(tuán)隊中進(jìn)行了大批裁員，目前已超過人員半數(shù)。

另外，此次合并后，F(xiàn)團(tuán)和高朋將作為不同定位的獨立子品牌存在，并保留各自域名。高朋將偏高端本地服務(wù)或商品，F(xiàn)團(tuán)則主要聚焦普通用戶。同時，兩家團(tuán)購網(wǎng)站的“東家”騰訊也將從幕后走到臺前，云峰基金將參與新公司管理運(yùn)營。是整合與兼并。上半年，許多團(tuán)購企業(yè)采取聯(lián)營、合并等形式來抱團(tuán)取暖。